公司銷售部經理崗位責任制

目錄/提綱：……
一、在總經理領導下，全面負責企業(yè)產品市場開發(fā)、客源組織和產品銷售組織工作
七、定期檢查銷售計劃實施結果，定期提出銷售計劃調整方案，報總經理審批后組織實施
九、定期走訪客戶，征求客戶意見
十一、培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業(yè)隊伍
十二、制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施
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一、在總經理領導下，全面負責企業(yè)產品市場開發(fā)、客源組織和產品銷售組織工作。定期組織市場調研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結構和銷售方針，報總經理審批后組織實施。
　　二、根據(jù)企業(yè)的近期和遠期目
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級旅游管理部門、各大旅行社、航空公司、鐵路局客運站和駐本地商社、辦事機構、政府外事部門的密切聯(lián)系，并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關系。
　　五、提交產品重要銷售活動和參加國際、國內產品展銷活動實施方案，組織人員、準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳企業(yè)產品和服務，對銷售效果提出分析，向總經理報告。
　　六、聯(lián)系國外駐本地區(qū)商社、公司、大使館等客戶和國內外經銷商，掌握客戶意向和需求，提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議，并提出簽約原則和價格標準。
　　七、定期檢查銷售計劃實施結果，定期提出銷售計劃調整方案，報總經理審批后組織實施。
　　八、掌握產品價格政策實施情況，控制公司不同客戶對象及其不同季節(jié)的價格水平，定期檢查平均房租計劃實施結果，及時提出改進措施，保證企業(yè)較高的平均盈利水平。
　　九、定期走訪客戶，征求客戶意見。掌握其它銷售情況和價格水平，分析競爭態(tài)勢，調整產品銷售策略，適應市場競爭需要。
　　十、參加企業(yè)收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況， ……（未完，全文共881字，當前僅顯示560字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司銷售部經理崗位責任制》）