論文：廠務(wù)公開—企業(yè)民主管理的關(guān)鍵

目錄/提綱：……
一是要堅持實事求是，注重實效
二是要落實職工民主權(quán)利
三是要服務(wù)于公司發(fā)展的原則
四是要保持廠務(wù)公開的真實性和時效性
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度
3、通過實踐不斷提高
二、抓住工作重點，明確公開內(nèi)容
1、要將企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營管理中的難點公開
2、要將職工關(guān)心的熱點公開
3、要將廉政建設(shè)的敏感點公開
三、要充分發(fā)揮廠務(wù)公開作用，處理好三個關(guān)系
1、處理好廠務(wù)公開與職代會的關(guān)系
2、處理好廠務(wù)公開與加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系
3、處理好廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式與層次的關(guān)系
……
廠務(wù)公開——企業(yè)民主管理的關(guān)鍵

**聯(lián)通**分公司

在原聯(lián)通與原網(wǎng)通兩家公司融合后的今天，同樣存在著原有的一種來自不同時代背景、不同文化之間的差異，對于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)文化建設(shè)等人們十分關(guān)心的敏感話題同樣存在著不同的見解，需要一個很長的時間段和一個比較契合實際的辦法才能得以解決。中國聯(lián)通**省分公司制定下發(fā)的《中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司**省分公司廠務(wù)公開民主管理實施辦法》為解決這一問題提供了一個良好的平臺和方法。

下面本人就通信運營企業(yè)如何實行廠務(wù)公開，在真正意義上實行企業(yè)民主管理，如何充分調(diào)動員工的積極性，談一點自己初淺的看法。

為進(jìn)一步貫徹落實黨的十七大精神，按照建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。中國聯(lián)通**省分公司根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》要求，制定下發(fā)了《中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有
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已經(jīng)下發(fā)文件，致力于倡導(dǎo)大力開展廠務(wù)公開工作，但由于一些深層次的思想認(rèn)識問題還沒有得到根本解決，會出現(xiàn)迫于形勢，被動應(yīng)付，沒有做到真心實意公開，出現(xiàn)有的情況不愿公開，不想公開，造成部分員工參與熱情的下降。還有在一些員工和職工代表中，也會認(rèn)為廠務(wù)公開是走形式，走過場，解決不了實質(zhì)問題和實際問題，公開不公開與自己關(guān)系不大的認(rèn)識。因此這就需要我們做好下列工作：

1、 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。要由各級黨委負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司**省分公司廠務(wù)公開民主管理實施辦法》，把握其精神，引導(dǎo)干部職工不斷提高對實行廠務(wù)公開制度重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識。廠務(wù)公開是形勢發(fā)展的必然產(chǎn)物，是推進(jìn)基層民主管理的客觀趨勢，是遏制企業(yè)消極腐敗現(xiàn)象的治本之策，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。因此，不是企業(yè)想不想、愿不愿、能不能、敢不敢公開，而是必然自覺實行公開。只有堅持廠務(wù)公開的全過程，才能進(jìn)一步增強企業(yè)上下推行廠務(wù)公開的自覺性和堅定性，我們的廠務(wù)公開工作才能順利開展，在企業(yè)的改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮應(yīng)有的作用。隨著企業(yè)改革的深化和形勢任務(wù)教育的深入，使廣大員工深刻感受到個人的命運和企業(yè)的興衰緊緊的捆在一起，因此對企業(yè)的關(guān)切意識、對管理的參與意識和民主意識會普遍增強，使大家充分認(rèn)識到廠務(wù)公開制度是一項與己有關(guān)、于企業(yè)有利的一項重要工作。

2、 加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度。文件下發(fā)以后，需要組織成立由各方面負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，健全、完善廠務(wù)公開有關(guān)制度并落實相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任追究制度，使廠務(wù)公開工作逐步走向規(guī)范化�；拘纬深I(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制健全、責(zé)任到人。要在各級黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，黨政工團(tuán)齊抓共管，業(yè)務(wù)部門具體承辦，分公司和全體員工積極參與的運行機(jī)制，進(jìn)一步保證廠務(wù)公開工作的扎實進(jìn)行。

3、 通過實踐不斷提高。對實行廠務(wù)公開的認(rèn)識需要有一個過程，對實踐廠務(wù)公開的工作也需要有一個過程。但不能等，更不能拖，必須通過實踐，提高認(rèn)識問題。我們一方面講廠務(wù)公開意義、作用。另一方面積極開展具體工作，要通過各種宣傳工具和陣地，把需要公開的文件、公開的內(nèi)容，監(jiān)督手段等全部公開出來，引導(dǎo)員工自我體會、自我認(rèn)識、自我提高、形成共識。要通過落實廠務(wù)公開所取得的實際效果，如我們在辦理干部任用、療養(yǎng)休假的具體事務(wù)中，通過廠務(wù)公開接受員工監(jiān)督，使這項工作得以順利開展。在聘用原聯(lián)通或原網(wǎng)通人員任職和員工績效的分配上等員工十分關(guān)心的敏感問題上，更要通過廠務(wù)公開的形式，增強透明度，使員工感到滿意。

二、 抓住工作重點，明確公開內(nèi)容。在推行廠務(wù)公開的過程中，我們應(yīng)該堅持抓住重點，明確廣大員工當(dāng)前關(guān)心的熱點問題是什么？要及時地將這些內(nèi)容向廣大員工公開：

1、 要將企業(yè)發(fā)展建設(shè)中和改革、經(jīng)營管理中的難點公開。如我們的3G發(fā)展中面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、固話和寬帶工程投資中存在的困難與投資風(fēng)險、企業(yè)的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的調(diào)整、如何取得效益最大化的措施等問題及時向員工公開宣傳，通過多種渠道向員工“亮家底”，增強員工的責(zé)任感和危機(jī)感。

2、 要將職工關(guān)心的熱點公開。如我們將集體合同的簽訂和履約情況、工資獎金的分配考核辦法、員工療養(yǎng)、帶薪休假的執(zhí)行情況、送溫暖資金的發(fā)放、體檢及女工保護(hù)、培訓(xùn)制度、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等方面工作進(jìn)行公開，做到層層宣傳，政策透明，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項政策的實施，都能夠得到員工的擁護(hù)和支持。

3、 要將廉政 ……（未完，全文共3703字，當(dāng)前僅顯示1870字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：廠務(wù)公開—企業(yè)民主管理的關(guān)鍵》）