**鄉(xiāng)2011年度機(jī)關(guān)工作人員績效考核管理實(shí)施細(xì)則
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步規(guī)范全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員績效考核工作,正確評價(jià)機(jī)關(guān)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)行政效能,根據(jù)《湖南省
公務(wù)員考核實(shí)施辦法(試行)》和望辦發(fā)〔2011〕1號文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制訂本細(xì)則。
第二條 考核對象為全體機(jī)關(guān)工作人員(區(qū)管干部由區(qū)委考核)。
第三條 機(jī)關(guān)工作人員績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、檢查和督促全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)工作人員的考核工作,考核工作具體組織和日常工作由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
組 長:李 茜
副組長:胡陽光 周景光 唐 勇
成 員:龔國華 李智勇 張 超 陳望福 姚帥軍
周志剛 周 可 周 彬
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效考核辦公室:
主 任:周景光
副主任:唐 勇
成 員:周 彬 李 丹 高 鋒
第四條 績效考核工作遵循分類與分級考核相結(jié)合,平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾評價(jià)相結(jié)合的原則。
第二章 考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
第五條 機(jī)關(guān)工作人員考核以其崗位職責(zé)、年度工作目標(biāo)任務(wù)為基本依據(jù),分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,考核其
職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、完成任務(wù)情況和廉潔自律情況,重點(diǎn)考核工作實(shí)績和德才表現(xiàn)。主要內(nèi)容是:
1.工作人員所在職位應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)完成情況;
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評,其中履職情況綜合測評占25.5分,廉政專項(xiàng)測評占4.5分。
平時(shí)考核得分由考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總被考核人月份(季度)或半年平時(shí)考核記載情況評定等次,分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次,分別對應(yīng)系數(shù)為1.2、1.0、0.8、0.4。
第十條 以年度為單位,由鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合被考核者的各項(xiàng)得分,計(jì)算出被考核者的最后得分,原則上按得分高低分別評定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次,被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù),不超過參加年度考核干部職工總?cè)藬?shù)的10%。被考核者所負(fù)責(zé)的工作在績效考核評分中,低于考核項(xiàng)目分值60%的,原則上評定為基本稱職等次;低于40%的,原則上評定為不稱職等次。
第十一條 加扣分計(jì)算方法。在年終考核中獲中央、省、市、區(qū)先進(jìn)個(gè)人的,分別加3分、2分、1.5分、1分,先進(jìn)對象以當(dāng)年獲得證書為準(zhǔn);各線工作做法受到省、市、區(qū)級肯定推介的分別加2分、1.5分、1分,以書面、媒體推介為準(zhǔn);各線承辦省、市、區(qū)級先進(jìn)交流會的工作人員,分別加2分、1.5分、1分;
調(diào)研文章或上報(bào)信息在省、市、區(qū)級刊物(簡報(bào)類除外)上發(fā)表或獲獎的,分別加2分、1.5分、1分。
第十二條 受省委、省政府通報(bào)批評的每次扣3分,受省直部門、市委、市政府通報(bào)批評的每次扣2分,受市直部門、區(qū)委、區(qū)政府通報(bào)批評的每次扣1分;被中央、省、市、主流媒體負(fù)面報(bào)道,對望城形象造成惡劣影響,且查證屬實(shí)的,對責(zé)任人每次分別扣2分、1.5分、1分;“黃牌警告”按同級通報(bào)批評扣分。被“一票否決”的項(xiàng)目不記分。
予以加扣分的個(gè)人,經(jīng)鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定事實(shí)后,計(jì)入個(gè)人績效考核總得分,個(gè)人累計(jì)加扣分不超過5分。
第十三條 年度績效考核的基本程序。
1.考核準(zhǔn)備。鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組要制定具體績效考核實(shí)施方案,方案要求具體可行,便于操作。
2.收集、匯總績效考核相關(guān)資料。鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本單位的績效考核辦法,對照每項(xiàng)績效考核標(biāo)準(zhǔn)和分值,通過收集、查閱資料等方式,匯總核實(shí)工作人員完成目標(biāo)任務(wù)情況、平時(shí)考核情況和加扣分情況,做好考核準(zhǔn)備。同時(shí)到區(qū)績效考核辦收集細(xì)化工作績效考核細(xì)分指標(biāo)得分情況,并測算出個(gè)人的履職得分。
3.述職測評。年底,被考核人對照年初確定的考核工作目標(biāo)任務(wù),將任務(wù)完成情況及德、能、勤、績、廉各方面表現(xiàn)進(jìn)行自我評價(jià),形成書面報(bào)告,上交績效考核辦公室,并在一定范圍內(nèi)召開述職測評會議,進(jìn)行
總結(jié)述職,個(gè)人述職后即進(jìn)行民主測評,鄉(xiāng)績效考核辦將根據(jù)既定的計(jì)算方法,科學(xué)、公正、準(zhǔn)確地計(jì)算出測評得分。
4.評定考核等次。鄉(xiāng)績效考核辦根據(jù)被考核對象的年度履職得分、測評得分、平時(shí)考核得分和加扣分匯總出個(gè)人總得分,在此基礎(chǔ)上提出考核等次意見。對在民主測評中排名靠后或有其他需要了解的情況,還應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行個(gè)別談話和調(diào)查核實(shí)。
5.結(jié)果公示。考核結(jié)果由鄉(xiāng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組在機(jī)關(guān)內(nèi)進(jìn)行公示,考核對象對考核結(jié)果如有異議,可在公示3日內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴。
6.審核備案。建立年度考核工作審核備案制度。年度考核結(jié)束后,鄉(xiāng)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將考核等次意見、績效考核評分結(jié)果、年度考核
工作總結(jié)、工作人員年度考核花名冊上報(bào)區(qū)績效考核辦備案。經(jīng)審核后,個(gè)人年度考核登記表存入被考核人檔案。
凡未經(jīng)公務(wù)員管理部門審核備案的,不能按照考核結(jié)果兌現(xiàn)有關(guān)待遇。
第四章 考核結(jié)果的使用
第十四條 績效考核結(jié)果與職務(wù)、職級調(diào)整,工資、獎金、福利發(fā)放以及獎懲、培訓(xùn)等掛鉤。各辦主任按標(biāo)準(zhǔn)上浮10%執(zhí)行,各辦副主任年度績效獎金按標(biāo)準(zhǔn)上浮5%;各辦、各線工作如有受上級書面通報(bào)批評的,每次扣該辦主任績效獎金的10%、副主任績效獎金的8%、一般干部績效獎金的5%;因工作被“一票否決”的不享受年度績效獎金。
第十五條 年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,按照下列規(guī)定辦理:
1.按照公務(wù)員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰和獎勵(lì),符合工資晉升條件的按規(guī)定晉升工資。當(dāng)年績效獎金按績效獎金標(biāo)準(zhǔn)*110%計(jì)算發(fā)放。
2.連續(xù)三年以上被確定為優(yōu)秀等次,且符合職務(wù)、職級晉升條件的,在晉升職務(wù)和職級時(shí)優(yōu)先考慮;被確定為優(yōu)秀等次的干部,優(yōu)先考慮安排參加上級黨校培訓(xùn)、送區(qū)直機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí),或赴外地考察學(xué)習(xí)。
第十六條 年度考核被確定為稱職等次的,當(dāng)年績效獎金按績效獎金標(biāo)準(zhǔn)*100%計(jì)算發(fā)放(在年度考核基本稱職或不稱職等次人員除外,稱職等次最后三名按當(dāng)年績效資金標(biāo)準(zhǔn)的92%計(jì)算)。
第十七條 年度考核被確定為基本稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:
1.進(jìn)行誡勉談話,限期改進(jìn),一年內(nèi)不得晉升職務(wù)和解決職級待遇。
2.本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限,按單位人平績效獎金的60%計(jì)發(fā)出勤補(bǔ)助。
第十八條 年度考核被確定為不稱職等次的,按照下列規(guī)定辦理:
1.本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級別和級別工資檔次的考核年限,不享受年度考核獎金。
2.待崗學(xué)習(xí)三個(gè)月,待崗期間不享受津補(bǔ)貼待遇。
3.降低一個(gè)職務(wù)層次任職;對年度考核被確定為不稱職等次而又無職可降的,可以降低一個(gè)級別;無級別可降的,可以降低一個(gè)級別工資檔次;如果其職務(wù)、級別、工資檔次 ……(未完,全文共7889字,當(dāng)前僅顯示2771字,請閱讀下面提示信息。
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