供電企業(yè)廠務(wù)公開匯報

目錄/提綱：……
一、公司基本情況
二、企務(wù)公開工作開展情況
（一）堅(jiān)持“兩個到位”，夯實(shí)企務(wù)公開工作基礎(chǔ)
一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位
二是制度保障到位
（二）突出“三個重點(diǎn)”，確保企務(wù)公開工作規(guī)范運(yùn)作
一是重點(diǎn)發(fā)揮職代會主體作用
二是重點(diǎn)推進(jìn)企務(wù)公開縱深發(fā)展
三是重點(diǎn)落實(shí)職工評議制度
（三）實(shí)現(xiàn)“三個提升”，延伸企務(wù)公開工作實(shí)效
一是提升了企業(yè)民主管理水平
二是民主管理渠道的拓展
三是公司領(lǐng)導(dǎo)與職工的無障礙溝通
二是提升了職工建功立業(yè)激情
三是提升了履行社會責(zé)任能力
……
深化企務(wù)公開 促進(jìn)和諧發(fā)展
――全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位申報材料
***公司

一、公司基本情況
***公司成立于1986年，1988年上劃省公司直屬管理，為國家大二型供電企業(yè)，現(xiàn)有職工***人，固定資產(chǎn)凈值***億元。供電區(qū)內(nèi)有代維護(hù)500千伏變電站**座，直管220千伏變電站4座，110千伏變電站13座，主變?nèi)萘?189.5兆伏安，有110千伏及以上線路37條536千米，肩負(fù)著***市供電任務(wù)。
二、企務(wù)公開工作開展情況
**公司自1998年起開始推行企務(wù)公開工作。多年來，公司以落實(shí)“三個代表”重要思想，貫徹黨的依靠方針為指導(dǎo)，著力在規(guī)范、鞏固、深化、創(chuàng)新、實(shí)效上下功夫。隨著企務(wù)公開的不斷深入，企業(yè)民主管理渠道不斷拓寬，廣大職工建功立業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情不斷高漲，公司保持長周期安全穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
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的堅(jiān)實(shí)框架。
（二）突出“三個重點(diǎn)”，確保企務(wù)公開工作規(guī)范運(yùn)作。
一是重點(diǎn)發(fā)揮職代會主體作用。職代會是企業(yè)民主管理的基本形式，也是企務(wù)公開的主要載體。多年來，公司堅(jiān)持年度計(jì)劃完成情況、財(cái)務(wù)預(yù)決算執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)和教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況、黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等向職代會報告；集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)措施等涉及職工切身利益事項(xiàng)經(jīng)職代會審議通過。2003年以來，公司先后出臺《企業(yè)年金實(shí)施細(xì)則》、《職工療養(yǎng)暫行規(guī)定》、《職工夜班等津貼調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)》、《職工獎懲暫行規(guī)定》、《職工年休假管理辦法》等20多項(xiàng)制度，均面向職工廣泛征求意見和建議，并經(jīng)職代會審議通過后實(shí)施，充分保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二是重點(diǎn)推進(jìn)企務(wù)公開縱深發(fā)展。內(nèi)容上由局部公開向全方位公開深化。使企務(wù)公開延伸到生產(chǎn)經(jīng)營、人才管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)等領(lǐng)域，本著實(shí)事求是的態(tài)度，客觀、全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行公開。形式上由發(fā)布式公開向互動性公開深化。綜合利用合理化建議征集、提案辦理回復(fù)、經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員座談等有效形式拓寬公開渠道、順暢溝通交流。程序上由結(jié)果公開向全過程公開深化。企務(wù)公開預(yù)審、發(fā)布、監(jiān)督、評議、整改及反饋等逐項(xiàng)落實(shí)，形成閉環(huán)管理機(jī)制。時間上由定期公開向常態(tài)化公開深化。階段性工作通過職代會按時公開，常規(guī)工作定期公開，熱點(diǎn)問題及時公開，實(shí)現(xiàn)企務(wù)公開常態(tài)化運(yùn)行。層次上由三級公開向開放式公開深化。充分發(fā)揮公司辦公區(qū)、變電站及家屬區(qū)全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，不斷完善網(wǎng)絡(luò)公開流程，使企務(wù)公開的時效性和覆蓋面得到極大的提升。
三是重點(diǎn)落實(shí)職工評議制度。企務(wù)公開工作對象是職工，評價主體也是職工。公司堅(jiān)持把職工群眾知情率和滿意度作為考量企務(wù)公開工作的重要指標(biāo)，結(jié)合職工關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，加大督導(dǎo)力度，及時掌握各部門企務(wù)公開執(zhí)行情況。多年來，從大型物資招標(biāo)，到廢舊設(shè)備處理；從工資獎金分配，到職工購房方案；從大中專畢業(yè)生招聘，到復(fù)退軍人安置；從社�；鹄U納，到領(lǐng)導(dǎo)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；職工關(guān)心什么，公司就公開什么；職工疑慮什么，公司就說明什么。每年發(fā)布涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工培訓(xùn)及物資招標(biāo)等方面信息100多項(xiàng)，其中無不體現(xiàn)職工權(quán)益，無不關(guān)系企業(yè)發(fā)展。在近年來省電力公司調(diào)研及公司組織的企務(wù)公開民主測評中，職工對公司企務(wù)公開的測評滿意率均達(dá)到98%以上。
（三）實(shí)現(xiàn)“三個提升”，延伸企務(wù)公開工作實(shí)效。
一是提升了企業(yè)民主管理水平。首先是職代會制度的健全。如公司《職代會提案辦理暫行規(guī)定》、《職工代表管理辦法》、《職代會聯(lián)席會議和專門委員會工作細(xì)則》以及《職代會質(zhì)量評估實(shí)施方案》等六項(xiàng)管理制度的實(shí)施。第二是民主管理渠道的拓展。如經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員被賦予“四個任何”的特權(quán)，即可在任何時間、任何地點(diǎn)向任何公司領(lǐng)導(dǎo)反映任何問題。第三是公司領(lǐng)導(dǎo)與職工的無障礙溝通。如公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“當(dāng)一天普通工人，參與一次全過程工作”，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭走進(jìn)班站，深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究。民主管理常態(tài)運(yùn)行機(jī)制 ……（未完，全文共3209字，當(dāng)前僅顯示1621字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電企業(yè)廠務(wù)公開匯報》）