總經(jīng)理在企業(yè)文化培訓(xùn)班上的講話(huà)

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前推進(jìn)**公司企業(yè)文化工作的背景與重要意義
二、各單位一把手要親自抓企業(yè)文化建設(shè)工作
三、**公司企業(yè)文化建設(shè)工作的基本思路
一是要堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的原則，靠發(fā)展凝聚人力
二是要堅(jiān)持做運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)商的戰(zhàn)略定位
三是要堅(jiān)持員工與企業(yè)共同發(fā)展的原則
……
***總經(jīng)理在企業(yè)文化培訓(xùn)班上的講話(huà)

同志們：
首先感謝大家在工作繁忙之中，安排時(shí)間來(lái)參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。我們這次舉辦**公司企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)班，主要任務(wù)是使大家能夠了解關(guān)于企業(yè)文化的基本理論知識(shí)，同時(shí)理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合**公司實(shí)際，對(duì)我們自己企業(yè)的文化進(jìn)行探討、提煉、整合，總結(jié)具有公司特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化部將對(duì)具體工作做出安排, 下面我就**公司的企業(yè)文化建設(shè)工作談幾點(diǎn)意見(jiàn)，供大家在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中參考。
一、當(dāng)前推進(jìn)**公司企業(yè)文化工作的背景與重要意義。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)精神動(dòng)力的源泉，是企業(yè)主流理
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略418字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
企業(yè)文化部，完善了組織機(jī)構(gòu)。我們召開(kāi)了企業(yè)文化工作會(huì)，并下發(fā)了企業(yè)文化建設(shè)工作要點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)全公司企業(yè)文化工作的指導(dǎo)力度，推動(dòng)了工作開(kāi)展。前幾天，集團(tuán)公司召開(kāi)了公司工作會(huì)議，集團(tuán)副總經(jīng)理做了工作報(bào)告，王曉初總經(jīng)理也做了講話(huà)。集團(tuán)總在工作報(bào)告中提出了公司發(fā)展的五大戰(zhàn)略，包括重組上市戰(zhàn)略、有序退出戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)文化戰(zhàn)略�？梢�(jiàn)，集團(tuán)已將公司的企業(yè)文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度，大家要對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作給予足夠重視。
二、各單位一把手要親自抓企業(yè)文化建設(shè)工作。
企業(yè)文化建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要**公司全體員工的共同參與，作為各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人，要做到率先垂范，以身作則，同時(shí)，要親自過(guò)問(wèn)企業(yè)文化建設(shè)工作，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)，全員參與，建立責(zé)任制，黨政工團(tuán)齊抓共管，分工協(xié)作。要在組織上、物質(zhì)上為企業(yè)文化工作創(chuàng)造有利條件。要根據(jù)企業(yè)管理的規(guī)律和特點(diǎn)，圍繞企業(yè)的中心工作，創(chuàng)造性的開(kāi)展文化建設(shè)和思想教育工作，營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)工作的活力。
三、**公司企業(yè)文化建設(shè)工作的基本思路
一是要堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的原則，靠發(fā)展凝聚人力。堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，不僅是公司自身做大、做優(yōu)、做強(qiáng)的需要，也是從根本上維護(hù)公司廣大員工眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要。企業(yè)為發(fā)展而改革，改革中的利益沖突最終還是要通過(guò)發(fā)展來(lái)解決。任何時(shí)候，都不能放棄發(fā)展這個(gè)工作中心。企業(yè)文化工作要圍繞這個(gè)中心，做好各項(xiàng)有關(guān)工作。
二是要堅(jiān)持做運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)商的戰(zhàn)略定位。關(guān)鍵是做好服務(wù)。中國(guó)電信和電信公司是從政企合一的_下走過(guò)來(lái)的，員工在市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)上的強(qiáng)化程度還不夠。隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，公司員工已經(jīng)越來(lái)越深刻地感受到來(lái)自市場(chǎng)的壓力，客觀上會(huì)促使我們觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變。剛剛結(jié)束的公司工作會(huì)上，王曉初總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出，公司要進(jìn)一步加強(qiáng)“特色”文化建設(shè)，認(rèn)清定位，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，以服務(wù)取勝。我們要立足“運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)商”的戰(zhàn)略定位，切實(shí)做好對(duì)運(yùn)營(yíng)商的支撐服務(wù)工作，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是要堅(jiān)持員工與企業(yè)共同發(fā)展的原則。這也是“以人為本”思想的體現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心以獲得利益相關(guān)者特別是用戶(hù)的 ……（未完，全文共1848字，當(dāng)前僅顯示1175字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《總經(jīng)理在企業(yè)文化培訓(xùn)班上的講話(huà)》）