公司綜合部年終工作總結(jié)

公司綜合部年終工作總結(jié)

董事長、總經(jīng)理：

輝煌而又不平凡的 201*年即將過去，又迎來了充滿期待和展望的 201*年。回顧在過去的一年當(dāng)中，我綜合部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大在職員工的大力支持和幫助下，總體而言，取得了很大的進(jìn)步，所做的工作應(yīng)該是值得公司期待和贊許的，其工作業(yè)績也是有目共睹的。當(dāng)然，在取得一些成就和業(yè)績的同時，也定然還存在著一些這樣或者那樣的缺點(diǎn)和不足，對于這樣的一些缺點(diǎn)和不足，希望在今后的工作過程中不斷的加以總結(jié)和改進(jìn)，戒驕戒躁，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量�，F(xiàn)在，本人將一年來的工作情況向公司董事長、總經(jīng)理總結(jié)匯報如下：

201*年綜合部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

1、根據(jù)各車間、部門的實(shí)際需求，本綜合部有針對性地招聘合格的新生員工若干名。盡職盡責(zé)地向各工種崗位招纜人才，以滿足和保障各工種崗位的用工需
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略632字，正式會員可完整閱讀）……　
構(gòu)膠認(rèn)證及杭州匯杰粘膠劑有限公司 BV 認(rèn)證等行政工作；協(xié)助銷售做好 SNEC 第五屆（2011）國際太陽能光伏大會暨（上海）展覽會、第 17 屆國際鋁門窗幕墻行業(yè)年會鋁門窗幕墻新產(chǎn)品博覽會、第九屆中國國際門窗幕墻博覽會及中國建筑玻璃年會的前期工作和展位的設(shè)計、搭建； 2011 年12 月申報了河莊街道扶持工業(yè)及服務(wù)資金的審批等等。 3、明確并規(guī)范了公司公章的使用、管理工作。對印章的啟用、保管和使用均進(jìn)行制度化管理，及實(shí)行可追蹤的用章登記管理制度，以確保公司印章使用的合法性、安全性。 4、收、發(fā)文件做到及時準(zhǔn)確，文件傳閱實(shí)行簽名傳閱。具體到領(lǐng)導(dǎo)批示的各種文件，都能及時轉(zhuǎn)發(fā)、送達(dá)，以確保文件的時效性。 5、緊抓公司車輛管理。近一年內(nèi)公司兩位司機(jī)無出現(xiàn)一次車輛事故，兩位司機(jī)保質(zhì)保量完成任務(wù)。班車司機(jī)能按倉庫回收舊膠桶的管理規(guī)定認(rèn)真做好舊桶回收工作。 6、強(qiáng)化公司安保工作。公司兩位保安 365 天，天天堅守崗位，在此期間，多未出現(xiàn)過一次公司被盜事故。 7、成功組織了室外文化拓展、消防安全培訓(xùn)等活動，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動之后有成果，受到了一致好評。

三、后勤工作方面

1、嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況，做到辦公耗材_及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序開展；做好辦公用品領(lǐng)用登記，控制各項辦公費(fèi)用開支，以及合理地采購辦公用品等，公司所有的辦公用品采購和開支，均圍繞著“節(jié)約降低成本”為第一原則要義而展開。 2、加強(qiáng)對宿舍管理與保障。實(shí)行了宿舍衛(wèi)生評比制度，改善了公司員工住宿環(huán)境對宿舍中亂扔垃圾等一些不良現(xiàn)象進(jìn)行了處罰，并以制度的形式固定下來。 3、加強(qiáng)對食堂菜品質(zhì)量及衛(wèi)生的管理。食堂衛(wèi)生狀況和菜品口味于上半年相比有了明顯改觀。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下，綜合部取得了一定的成績。盡管這樣我們?nèi)源嬖谥芏嗖蛔阒�，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、作為公司的綜合管理部門，在對各其他部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有待加強(qiáng)，還存在著一定程度的 “重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)”現(xiàn)象； 2、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)； 3、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng)； 4、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，綜合部計劃從以下幾個方面開展 201*年度的工作：

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)和加強(qiáng)勞動人事管理工作。在日常行政管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機(jī)制等制度。勞動人事管理工作方面加強(qiáng)提升管理水平，完善人事檔案管理。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 3、大力推進(jìn)新產(chǎn)品申報，爭創(chuàng)河莊街道科技管理創(chuàng)新獎。 4、協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境。 5、加強(qiáng)公司檔案的管理，強(qiáng)化b_m管理工作。綜合部將著重加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，爭取早日實(shí)現(xiàn)全部檔案管理電子化；強(qiáng) ……（未完，全文共2791字，當(dāng)前僅顯示1774字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司綜合部年終工作總結(jié)》）