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人行支行推進(jìn)綜合柜員制改革試點工作小結(jié)

發(fā)表時間:2013/2/28 17:22:31
目錄/提綱:……
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)
二是精心制定方案,遵行制度規(guī)范
三是統(tǒng)籌分配崗位,實現(xiàn)合規(guī)兼崗
四是開展互幫互學(xué),提升柜員素質(zhì)
五是加強(qiáng)風(fēng)險防控,確保試點順暢
……
人行支行推進(jìn)綜合柜員制改革試點工作小結(jié)               

人行枝江市支行扎實推進(jìn)綜合柜員制改革試點工作

今年以來,在宜昌市中支黨委的高度重視和精心指導(dǎo)下,人行枝江市支行成為宜昌轄區(qū)開展綜合柜員制改革的試點行之一。支行《關(guān)于實施綜合柜員制改革的請示》在得到中支黨委的批復(fù)以后,支行黨組迅速召開黨組會,研究制定了一系列落實措
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保了試點工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二是精心制定方案,遵行制度規(guī)范。支行多次召開工作專班會議,對《支行綜合柜員制試點工作實施方案》進(jìn)行了廣泛討論和數(shù)次修改,并多次主動與宜昌市中支人事、會計、國庫、貨幣金銀、事后監(jiān)督中心等部門溝通聯(lián)系,按現(xiàn)有會計、國庫、貨幣金銀等業(yè)務(wù)操作防范,特別是兼崗的鋼性規(guī)定,整體維護(hù)現(xiàn)行核算系統(tǒng)運行的條件設(shè)置,基本保持現(xiàn)有的規(guī)章制度不變;柜員制人員分工職責(zé)清晰分明,便于業(yè)務(wù)處理;崗位兼任合理可行,利于工作協(xié)調(diào)配合,確保了綜合柜員制試點方案的可行性。
三是統(tǒng)籌分配崗位,實現(xiàn)合規(guī)兼崗。完善的內(nèi)部控制制度是實施綜合柜員制改革的基礎(chǔ)。支行按照“風(fēng)險可控、精簡高效、操作可行”的原則,優(yōu)化崗位設(shè)置與人力資源配置,將原來11名人員精減為9名柜員,從整合業(yè)務(wù)操作流程入手,實現(xiàn)了合規(guī)有效兼崗,明確了柜員制人員的分工職責(zé),有效解決了人少崗多等問題,為切實提高金融服務(wù)效能奠定基礎(chǔ)。
四是開展互幫互學(xué),提升柜員素質(zhì)。支行精選9 名業(yè)務(wù)骨干作為綜合柜員制試點工作的專職人員,通過以老代新、手把手互幫互學(xué)等方式開展業(yè)務(wù)素質(zhì)提升活動,要求柜員全面掌握會計、國庫、發(fā)行各種業(yè)務(wù)操作技能。支行按照《綜合柜員制試點工作實施方案》明確的業(yè)務(wù)操作流程,組織開展了專題培訓(xùn);同時大力開展業(yè)務(wù)知識競賽活動,廣泛開展業(yè)務(wù)練兵,先后組織支行行長、分管行長、貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)人員參加了武漢分行組織的貨幣金銀業(yè)務(wù)知識競賽, ……(未完,全文共1213字,當(dāng)前僅顯示771字,請閱讀下面提示信息。收藏《人行支行推進(jìn)綜合柜員制改革試點工作小結(jié)》
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