公司總經(jīng)理在管理提升活動(dòng)典型單位座談會(huì)上的講話

公司總經(jīng)理在管理提升活動(dòng)典型單位座談會(huì)上的講話
公司總經(jīng)理、黨組副書(shū)記、管理提升領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)
馮樹(shù)臣
2013年1月9日

同志們：
管理提升活動(dòng)是國(guó)資委開(kāi)展的一項(xiàng)非常重要的活動(dòng)，具有很強(qiáng)的針對(duì)性
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略165字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
典型單位再接再厲，繼續(xù)做好第二、第三階段各項(xiàng)工作，做出成績(jī)、做出經(jīng)驗(yàn)、做出亮點(diǎn)。
管理是企業(yè)永恒的主題，效益是企業(yè)永恒的中心。公司歷來(lái)重視管理工作，常抓不懈，下一步，我們將以對(duì)標(biāo)管理和精細(xì)化管理為手段，有效推動(dòng)管理提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提高。對(duì)標(biāo)管理是對(duì)管理結(jié)果和目標(biāo)提出的明確要求，要選取行業(yè)內(nèi)先進(jìn)水平作為對(duì)標(biāo)目標(biāo)，進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)標(biāo)管理，精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效措施和必要過(guò)程。精細(xì)化管理是一種管理思想和理念，特征是“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，通過(guò)對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。我們要結(jié)合工作實(shí)際，把企業(yè)所有的管理業(yè)務(wù)分成若干模塊，按照系統(tǒng)管理的理念仔細(xì)梳理各個(gè)業(yè)務(wù)模塊的管理過(guò)程，對(duì)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，真正做到管理的簡(jiǎn)單化和高效化。
當(dāng)前，公司最大的管理瓶頸是管 ……（未完，全文共731字，當(dāng)前僅顯示465字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司總經(jīng)理在管理提升活動(dòng)典型單位座談會(huì)上的講話》）