市直各單位日常工作績效考評細(xì)則

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、基本原則
三、考評對象
四、考評內(nèi)容和方法
（一）活動(dòng)開展情況（市整頓辦牽頭，市整頓辦、市委組織部共同負(fù)責(zé)，20分）
1、組織領(lǐng)導(dǎo)（市整頓辦負(fù)責(zé)，2分）
2、查擺和整改（市整頓辦負(fù)責(zé)，2分）
3、督促檢查（市整頓辦負(fù)責(zé)，3分）
4、輿論宣傳（市整頓辦負(fù)責(zé)，2分）
5、總結(jié)考核（市整頓辦負(fù)責(zé)，3分）
6、制度建設(shè)（市整頓辦負(fù)責(zé)，3分）
7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)（市委組織部負(fù)責(zé)，5分）
1、學(xué)習(xí)傳達(dá)情況（2分）
2、工作研判情況（3分）
3、制定措施辦法（5分）
4、政令暢通情況（5分）
5、工作成效情況（25分）
1、任務(wù)確定情況（2分）
2、工作研判情況（2分）
3、制定措施辦法（2分）
4、工作成效情況（4分）
1、窗口辦事績效情況（市投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)，10分）
2、網(wǎng)上辦事考評（市投資服務(wù)中心負(fù)責(zé)，10分）
3、網(wǎng)絡(luò)問政考評（市電子政務(wù)辦負(fù)責(zé)，5分）
4、會風(fēng)監(jiān)督情況[市紀(jì)委（市監(jiān)察局負(fù)責(zé)），2分]
5、行政問責(zé)情況[市紀(jì)委（市監(jiān)察局）負(fù)責(zé)，3分]
五、考評的組織實(shí)施
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查
（三）強(qiáng)化社會監(jiān)督
一、市委市政府明文要求在市政務(wù)大廳設(shè)窗口的單位名單
……

市2013年市直各單位日常工作績效考評細(xì)則
（征求意見稿）

市委、市政府提出，2013年是機(jī)關(guān)“效能提升年”。根據(jù)《陽江市2013年效能提升年活動(dòng)實(shí)施方案》（陽辦[2013]9號文）對市直各單位進(jìn)行日常工作績效考評的要求，現(xiàn)制定本考評細(xì)則。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和市委六屆四次全會精神，緊緊圍繞“雙化驅(qū)動(dòng)，藍(lán)色崛起，融入珠三角”的三大戰(zhàn)略，考評市直各部門貫徹落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)工作部署，以及主動(dòng)履行職責(zé)開展工作的情況，促進(jìn)部門切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能。
二、基本原則
2013年市直各單位日常工作績效考評將體現(xiàn)以下原則：一是實(shí)事求是原則；二是突出重點(diǎn)原則；三是公開、公平、公正原則。
三、考評對象
考評對象為市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，市人民團(tuán)體，中央、省駐陽江各單位共80個(gè)單位。
四、考評內(nèi)容和方法
考評采取100分制，其中活動(dòng)開展情況占20分，部門完成市委、市政府交辦任務(wù)情況占40分，部門自選工作任務(wù)完成情況占10分，依法高效行政情況占30分。另外，設(shè)立爭先創(chuàng)優(yōu)考評（總分值1分），作為加分項(xiàng)；設(shè)立重要考評指標(biāo)不達(dá)標(biāo)考評扣分（總
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投訴電話、投訴信箱的扣0.5分，對影響機(jī)關(guān)效能建設(shè)突出問題查處不力的扣0.5分，沒有對外通報(bào)相關(guān)查處情況的扣0.5分。
4、輿論宣傳（市整頓辦負(fù)責(zé)，2分）�？疾榉e極撰寫開展機(jī)關(guān)“效能提升年”活動(dòng)的體會文章情況；組織宣傳典型，推廣經(jīng)驗(yàn)的情況。查閱相關(guān)資料，如本單位主要領(lǐng)導(dǎo)積極撰寫開展“效能提升年”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、體會文章在《陽江日報(bào)》上發(fā)表1篇以上的得1分，反之不得分；本單位開展“效能提升年”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型事例在《陽江日報(bào)》、《陽江機(jī)關(guān)黨建網(wǎng)》和市整頓辦工作簡報(bào)上刊登3篇以上的得1分，反之不得分。
5、總結(jié)考核（市整頓辦負(fù)責(zé)，3分）�？疾槁鋵�(shí)制定開展機(jī)關(guān)“效能提升年”活動(dòng)考核實(shí)施辦法的情況；做好各階段、每季度活動(dòng)的總結(jié)情況；總結(jié)材料及時(shí)上報(bào)的情況。查閱相關(guān)資料，如本單位沒有結(jié)合實(shí)際，制定開展“效能提升年”活動(dòng)考核實(shí)施辦法的扣0.5分，沒有按考核辦法有效組織考核、工作走過場的扣1分；沒有對每階段、每季度的“效能提升年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)、無相關(guān)總結(jié)材料的扣1分；每階段、每季度的總結(jié)材料不及時(shí)上報(bào)整頓辦的（以整頓辦發(fā)文要求的時(shí)間為準(zhǔn)）扣0.5分。
6、制度建設(shè)（市整頓辦負(fù)責(zé)，3分）。主要考查落實(shí)市委、市政府一直強(qiáng)調(diào)建立的十項(xiàng)基本制度（落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制、持證上崗制、首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、辦事公開制、服務(wù)承諾制、重要崗位AB角制、否定報(bào)備制、并聯(lián)審批制和部門會商制）的情況。查閱相關(guān)資料，要求要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真制訂本單位的十項(xiàng)基本制度，如發(fā)現(xiàn)每少一項(xiàng)，扣0.3分，直至扣完3分為止。（市整頓辦聯(lián)系人：王宗認(rèn)，聯(lián)系電話：18023887933、3316822）。
7、學(xué)習(xí)培訓(xùn)（市委組織部負(fù)責(zé)，5分）。主要考查市管干部參加“陽江周末大講堂”的學(xué)習(xí)情況和各單位選調(diào)干部參加培訓(xùn)的情況�！瓣柦苣┐笾v堂”共設(shè)10個(gè)專題，市管干部原則上要參加所有10個(gè)專題的集中培訓(xùn)，因特殊情況無法全部參加的，至少要選學(xué)6個(gè)專題。市委組織部根據(jù)各單位每次參訓(xùn)情況及黨校主體班參訓(xùn)情況進(jìn)行考查。1、各單位每次參加“周末大講堂”的市管干部至少要達(dá)到60%以上，每少參加1期、每少1人或發(fā)現(xiàn)冒名頂替的各扣0.5分；2、每期“陽江周末大講堂”后一周內(nèi)定期抽查市管干部參加“陽江周末大講堂”的學(xué)習(xí)紀(jì)錄簿，發(fā)現(xiàn)空白或弄虛作假的每人每次扣0.5分；3、未按要求選派干部參加市委黨校主體班培訓(xùn)的扣1分；直至扣完5分為止。（市委組織部聯(lián)系人：許偉東，聯(lián)系電話：13926381121、3310637）。
（二）部門完成市委、市政府交辦任務(wù)情況（市委督查室牽頭，市委督查室、市政府督查室共同負(fù)責(zé)，40分）。主要考評各單位貫徹落實(shí)市委六屆四次全會和市六屆人大三次會議精神的各項(xiàng)決策部署情況，及其落實(shí)市委、市政府日常部署各項(xiàng)工作的工作效率。具體內(nèi)容是《中共陽江市委常委會2013年工作要點(diǎn)》，市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)的《2013年全市重點(diǎn)工作任務(wù)分解安排》，市十件民生實(shí)事、市委常委會、市委工作會議、全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會、市政府常務(wù)會議、市政府工作會議、市經(jīng)濟(jì)工作分析會等確定事項(xiàng)，市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)辦文件辦理情況及其它交辦重要工作。評分標(biāo)準(zhǔn)是：
1、學(xué)習(xí)傳達(dá)情況（2分）。各單位學(xué)習(xí)傳達(dá)市委、市政府重要會議精神情況。
2、工作研判情況（3分）。各單位圍繞市委、市政府中心工作，研究交辦工作情況。
3、制定措施辦法（5分）。各單位為完成工作任務(wù)制定的措施辦法。
4、政令暢通情況（5分）。各單位落實(shí)交辦任務(wù)的及時(shí)、到位情況。
5、工作成效情況（25分）。各單位按照市委、市政府工作要求開展工作的最終結(jié)果。其中：主辦單位的工作成效得分＝基數(shù)（20分）+（每項(xiàng)工作得分1分*工作進(jìn)度）*工作量；協(xié)辦單位的工作成效得分＝基數(shù)（20分）+（每項(xiàng)工作得分1分*工作進(jìn)度）*工作量*80%，工作成效總得分不超過25分。
（三）部門自選工作任務(wù)完成情況（市委督查室牽頭，市委督查室、市政府督查室共同負(fù)責(zé)，10分）。主要考評各單位除了完成市委、市政府交辦工作任務(wù)外，還圍繞中心工作、法定職能、三定方案，自我加壓 ……（未完，全文共8010字，當(dāng)前僅顯示2188字，請閱讀下面提示信息。收藏《市直各單位日常工作績效考評細(xì)則》）