煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

目錄/提綱：……
一、遵守黨的政治紀(jì)律方面的措施
二、反形式主義方面的措施
三、反官僚主義方面的措施
四、反享樂(lè)主義方面的措施
五、反奢靡之風(fēng)的措施
（三）存在問(wèn)題：在對(duì)外接待、外出辦事上大手大腳，艱苦樸素作風(fēng)沒(méi)有很好發(fā)揚(yáng)
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煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案

在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，按照兩級(jí)公司黨委統(tǒng)一部署，***公司黨總支以高度的政治責(zé)任感、認(rèn)真的態(tài)度和良好的精神狀態(tài)積極投入到活動(dòng)中去，自從黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，按照上級(jí)的要求，召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)，成立黨的群眾路線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，制定本單位黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)方案，組織召開(kāi)了調(diào)研座談會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)、黨總支中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)、反對(duì)“四風(fēng)”專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論會(huì)，深入基層采取問(wèn)卷、座談、談話(huà)等多種形式廣泛征求群眾對(duì)班子成員及公司的意見(jiàn)，組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，查找公司領(lǐng)導(dǎo)班子在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題的根源和危害，共梳理問(wèn)題5方面16項(xiàng)，提出了相應(yīng)的整改措施，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和整改期限，制訂了本方案。
一、遵守黨的政治紀(jì)律方面的措施
（一）存在的問(wèn)題：對(duì)黨的方針政策宣傳落實(shí)力度不夠，在建設(shè)學(xué)習(xí)黨組織方面抓的不牢。
整改措施：以教育實(shí)踐活動(dòng)為
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整改責(zé)任單位：綜合辦公室
整改時(shí)限：2013年12月下旬
（二）存在的問(wèn)題：重點(diǎn)（工程）工作階段性推進(jìn)不力，協(xié)調(diào)不夠、督辦落實(shí)力度不大，對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低，有老好人思想的問(wèn)題。
整改措施：領(lǐng)導(dǎo)班子要以細(xì)致的工作態(tài)度繼續(xù)堅(jiān)持從“查隱患、查制度、查責(zé)任、查漏洞”四方面入手，努力做到“四個(gè)結(jié)合”：與旬檢月驗(yàn)工作結(jié)合起來(lái)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題；與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來(lái)，完善應(yīng)急體系，建立長(zhǎng)效機(jī)制；與“三查三整頓”督查結(jié)合起來(lái)，聯(lián)合各職能部門(mén)開(kāi)展抽查，加強(qiáng)督促指導(dǎo)；與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，做到本質(zhì)安全。
整改責(zé)任人：總工程師 ***
生產(chǎn)礦長(zhǎng) ***
整改責(zé)任單位：生產(chǎn)科 計(jì)劃工程科
整改時(shí)限：長(zhǎng)期
（三）存在的問(wèn)題：抓安全生產(chǎn)管理的方式方法和職工培訓(xùn)工作基本流于形式、走過(guò)場(chǎng)、應(yīng)付交差，不能夠結(jié)合礦井實(shí)際情況進(jìn)一步具體化，指導(dǎo)性不強(qiáng)，導(dǎo)致制度規(guī)定執(zhí)行不力，工作成效一般。
整改措施：領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)形式主義思想，避免制定的是一套、執(zhí)行的另一套、欺上瞞下、應(yīng)付檢查，把扎實(shí)的工作態(tài)度帶到安全生產(chǎn)工作之中，抓好關(guān)鍵部位的安全，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全，抓好關(guān)鍵人員的安全。
整改責(zé)任人：安全處長(zhǎng) ***
整改責(zé)任單位：安全科
整改時(shí)限：長(zhǎng)期
（四）存在問(wèn)題：對(duì)存在的問(wèn)題批評(píng)的多、責(zé)怪的多，要求的多，不能深層次分析原因找出針對(duì)性辦法，手把手親自指導(dǎo)落實(shí)的少，具體表現(xiàn)在機(jī)電系統(tǒng)管理不嚴(yán)，停電事故頻繁，大型機(jī)電設(shè)備檢修不及時(shí)，存在問(wèn)題和漏洞較多，均未能及時(shí)有效處理。
整改措施：領(lǐng)導(dǎo)班子要勇挑安全責(zé)任，從主觀(guān)意識(shí)上對(duì)企業(yè)安全工作重視，把企業(yè)安全生產(chǎn)工作與自己的政治生涯相掛鉤，同自己的經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，擔(dān)起公司安全生產(chǎn)的重?fù)?dān)。
整改責(zé)任人：各分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)
整改責(zé)任單位：各相關(guān)業(yè)務(wù)科室
整改時(shí)限：長(zhǎng)期
（五）存在問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)力較差，統(tǒng)籌兼顧的能力有待加強(qiáng)，對(duì)礦井長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)不明確，創(chuàng)新意識(shí)較差，具體表現(xiàn)在各系統(tǒng)重點(diǎn)工程進(jìn)度緩慢，安排不詳不細(xì)，礦區(qū)臨時(shí)性建筑和工程較多，造成重復(fù)浪費(fèi)。
整改措施：抓好民生工程，突出人文關(guān)懷，精心選擇突破點(diǎn)，全力抓好職工群眾的民生工程。以加強(qiáng)職工教育為突破推進(jìn)職業(yè)技能培訓(xùn)工程，努力實(shí)現(xiàn)勞有所得,真正使職工職業(yè)技能和安全素質(zhì)培訓(xùn)收到實(shí)效；以加強(qiáng)幫扶為突破推進(jìn)扶貧解困工程，努力實(shí)現(xiàn)貧有所扶；以建設(shè)優(yōu)美工作環(huán)境為突破推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工程，努力實(shí)現(xiàn)園林礦區(qū)；科學(xué)合理的調(diào)整崗位工作時(shí)間，保證職工工作有充沛精力，愛(ài)護(hù)職工身心健康。
整改責(zé)任人：生產(chǎn)礦長(zhǎng) ***
總工程師 ***
后勤礦長(zhǎng) ***
整改責(zé)任單位：各相關(guān)業(yè)務(wù)科室
整改時(shí)限：長(zhǎng)期
三、反官僚主義方面的措施
（一）存在問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層、深入一線(xiàn)次數(shù)少、時(shí)間短、質(zhì)量差，對(duì)基層的基本情況不了解、不清楚，到基層也是走馬觀(guān)花，與職工們基本上不進(jìn)行交流，真正能發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、民生建設(shè)等方方面面的問(wèn)題也比較少。
整改措施：修訂完善公司基層調(diào)研制度，建立調(diào)研卡、調(diào)研反饋、調(diào)研評(píng)價(jià)的運(yùn)行機(jī)制，促使班子成員要深入了解掌握公司職工的工作性質(zhì)、個(gè)人特點(diǎn)、家庭狀況、個(gè)人訴求，共同研究解決職工在 ……（未完，全文共5204字，當(dāng)前僅顯示1827字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦公司領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案》）