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董事長在集團工會工作會議上的講話

發(fā)表時間:2014/3/24 22:01:10
目錄/提綱:……
一是集團各級黨政工要充分認識在新時期水務事業(yè)發(fā)展中的工會工作的重要作用
二是要緊緊圍繞集團中心工作,不斷創(chuàng)新工會工作
三是要進一步加強黨對工會工作的領導,推動工會工作開創(chuàng)新局面
三是符合發(fā)展的需要,使我們的工作具有前瞻性,不至于流于形勢
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董事長在集團工會工作會議上的講話
    
    同志們,今天工會工作會議內容是貫徹兩個會議精神,研究和部署集團工會201*年工作,會議上表彰了先進和十大亮點項目,這個會議比較重要,也是在集團全面部署和動員201*年工作基礎之上,號召全體會員緊緊圍繞目標在各自崗位再立新功的動員會,我代表集團黨委對鄒軍同志所做的報告、和工作部署表示完全認同,今天的會議我主要講3三點內容
    一是集團各級黨政工要充分認識在新時期水務事業(yè)發(fā)展中的工會工作的重要作用。
    我們當前也正處在千載難逢的發(fā)展黃金期,面對這樣的機遇,我們集團黨委始終認為我們這一代人能不能抓住這樣的機遇,我們這一代水務人能否按市委要求實現做優(yōu)做大做強的局面,是幾代水務人賦予我們的關榮使命。進入201*年后世界經濟形勢比較嚴峻,往往稱201*年是不確定之年,歐洲在發(fā)生金融危機,世界部分地區(qū)局勢動蕩,我國受世界影響總體的
……(新文秘網http://120pk.cn省略630字,正式會員可完整閱讀)…… 
協(xié)調步驟,把集團發(fā)展的大文章做好。集團的發(fā)展離不開工會工作,工會工作是集團各項事業(yè)發(fā)展的非常重要的力量,在黨委領導下的工會是我們黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在新的形勢下工會工作要適應新的要求,要不斷學習,把握新形勢新要求提出新的任務,水務發(fā)展到今天面臨著前所未有的新問題,新規(guī)律,這些問題和規(guī)律總體上是集團水務事業(yè)發(fā)展新形勢為我們提出的,我們看到在過去的幾年里,集團工會工作在集團黨委的領導下,努力學習和探索新形勢的新規(guī)律,不斷開創(chuàng)工會工作的新局面,在工會工作的各方面都走在全市國有企業(yè)工會工作的前列,這些成績的取得有力的配合行政工作,使集團形成了和諧,進取,創(chuàng)新,團結的發(fā)展氛圍。工會工作能不能按黨委要求創(chuàng)新工作方式方法,圍繞中心工作,開展工會工作,是新時期黨對工會工作的重要內容,必須把工會工作上升到沈陽水務事業(yè)發(fā)展的必然要求的高度來認識來做好。
    二是要緊緊圍繞集團中心工作,不斷創(chuàng)新工會工作。
    去年底召開的集團黨委擴大會,把集團201*年的主要工作都做出了部署和動員,201*年集團除了實現“255211”這樣一個具體的經濟指標,還要實現構建“十個體系”,進而支撐和保證沈陽水務事業(yè)向科學發(fā)展方向不斷的前進,昨天我們召開了科技進步會議,在會議上我提出了五個科技進步目標,集團科技工作是集團未來發(fā)展的強大動力,黨中央一直把科技工作作為第一生產力,科技工作在“十二五”要實現五個目標,首先是在十二五末期實現節(jié)能50%,電費支出從2個億減少到1億元,201*年已經實現節(jié)省電費15%;第二是到2015年我們科技進步在企業(yè)經濟增長貢獻率不低于50%,他的意義就在于今后我們實現一個億的利潤,我們就有5000萬是靠科技進步實現的;第三是我們要靠科技進步轉移減少水成本人員20%,使我們吃水成本單位通過管理自動化,解決機構臃腫,人員過多的問題,提高勞動生產力;第四是我們要通過科技產業(yè)到2015年,實現科技產業(yè)產值30億元,實現科技產業(yè)利潤3億元?傊萍歼M步已經擺在我們面前,成為必須抓也必須抓好的一個方面,我們總體的思路是“十二五”抓工程市場,今年提出的“255211”就是把工程市場作為重點,用工程市場的收入解決我們錢從哪里來的問題,到了“十三五”我們要通過科技產業(yè)拉動集團經濟增長,同志們應該清楚,做為水務行業(yè)不可能調高水價形成巨額利潤,靠水價為職工增加收入是不可能,所以集團必須實現市場收入和培養(yǎng)科技產業(yè)。這樣一個“十二五”戰(zhàn)略、“十三五”設想集團正在全面推進,今年世創(chuàng)集團和排水處,都將為集團至少提供1億的利潤,我們?yōu)槁毠っ磕隄q500元工資是有保障的,基于這種考慮我們也正扶植科技產業(yè)成為十三五的經濟增長點,今年科技產業(yè)產值3000完實現利潤500萬,到了12年實現產值1億元,利潤不低于1000-2000萬元。
    隨著我們集團確定的發(fā)展戰(zhàn)略,我們也確定了“十大體系”建設,這樣的體系建設是對集團整體發(fā)展的保障性措施和支撐,“十大體系”的建設是工會工作大有可為大有作為的主戰(zhàn)場,比如創(chuàng)優(yōu)爭先,誠信體系建設,可以發(fā)展號召廣大會員在各自的崗位上創(chuàng)新爭優(yōu),具體來說,例如誠信體系,誠信體系作為“十大體系”的重要內容,通過誠信體系的建設解決集團價值觀念的問題,我們的工資不斷給職工增加,我們的職工是不是有幸福感、滿足 ……(未完,全文共5035字,當前僅顯示1768字,請閱讀下面提示信息。收藏《董事長在集團工會工作會議上的講話》