獎勵工作中存在的問題及其對策

目錄/提綱：……
一是政出多門,名目繁多
二是多頭獎勵,交叉重疊
三是標準不嚴,質量不高
四是虛圖榮譽,實求獎金
1、加強領導,歸口管理
2、完善制度,注重實效
3、認真開展事跡評審,提高獎勵質量
4、嚴把“四關”,確保獎得準
一是把好實績關
二是把好廉潔關
三是把好重獎關
四是把好集體研究關
……

獎勵工作中存在的問題及其對策

最近,筆者對某縣近幾年的表彰獎勵工作進行了調查。從調查情況來看,獎勵工作對“兩個”文明建設起到了很大的推動作用,但在實際工作中還存在不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在:一是政出多門,名目繁多。據(jù)統(tǒng)計,該縣僅一九九六年和一九九七年兩年以各有關部門借縣委、縣政府名義表彰獎勵的達48次,而由人事部門根據(jù)年度崗位目標責任制,按照《國家公務員考核暫行規(guī)定》和《國家公務員獎勵暫行規(guī)定》進行考核獎勵的只有2次,占獎勵總次數(shù)的4%。一些非職能部門甚至個別副科級單位也以縣委、縣政府名義開展表彰,歲末年初,各種獎勵活動頻繁,有
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比篩選出來,而是“先進大家都有份,輪流坐莊”進行分攤;有的不是看實績,而是看人際關系好壞確定;有的獎勵工作缺乏監(jiān)督,事先既不征求組織人事部門意見,又不經紀檢、監(jiān)察等部門審核,甚至鬧出邊表彰邊審查,昨天被評為先進,今天受到黨紀、政紀處分或法律制裁的笑話來。該縣農發(fā)行的一位信貸員在一九九七年度評為先進個人后不到一星期時間,即因經濟上有問題被檢察機關收容審查。
四是虛圖榮譽,實求獎金。調查中發(fā)現(xiàn),極少數(shù)人不能正確對待表彰獎勵,爭當先進是假,撈取實惠是真,見到評獎就拼命往里鉆,見到好處就伸手,貶低了評獎的意義,失去了激勵先進,鞭策后進的積極作用。少數(shù)承辦單位相互攀比,互相擺闊,獎品或獎金發(fā)放,從十幾元上升到一、二百元,甚至達數(shù)百元,待遇越搞越高,獎金越發(fā)越多,給并不富裕的縣財政造成了一定的壓力和不必要的開支。
為了充分發(fā)揮表彰獎勵工作在“兩個文明”建設中應有的作用,解決目前表彰獎勵工作中存在的問題,筆者認為應從以下幾方面入手:
1、加強領導,歸口管理。首先,要進一步確立政府人事部門統(tǒng)一管理獎勵工作的權威地位,強化人事部門的主管職能,明確人事部門管理獎勵工作的職責權限。其次,是建立健全表彰獎勵的宏觀調控機制,做到五個統(tǒng)一,即:統(tǒng)一政策標準、統(tǒng)一授獎比例、統(tǒng)一指導協(xié)調、統(tǒng)一審批驗印、統(tǒng)一表彰獎勵,這樣避免了政出多門、多頭獎勵、重復表彰現(xiàn)象發(fā)生,節(jié)約人力、物力、財力,各種獎項在一次表彰會上全部授完。

2、完善制度,注重實效。要認真執(zhí)行獎勵表彰計劃申報制度,對可獎可不獎的獎項堅決取消,對能合并的獎勵堅決不分開單獨評獎,將全年的獎勵計劃年初以政府的文件下發(fā)到單位,嚴格按獎勵計劃執(zhí)行。堅持“三公開一監(jiān)督”制度,即公開獎項、公開條件、公開結果,接受群眾監(jiān)督,真正使有突出貢獻的同志受到應有的獎勵,體現(xiàn)出獎勤罰懶的激勵和鞭策作用。

3、認真開展事跡評審,提高獎勵質量。事跡評審是堅持獎勵標準和保證獎勵質量的重要環(huán)節(jié)。在評獎時要嚴把事跡關,在自下而上逐級評選推薦的基礎上,由政府人事部門牽頭,會同有關部門進行事跡綜合評審。必要時,可請有關專家參加評審。通過評審,好中選優(yōu),寧缺勿濫,保證獲獎集體和個人的先進性和示范性,提高獎勵的質量。
4、嚴把“四關”,確保 ……（未完，全文共1906字，當前僅顯示1211字，請閱讀下面提示信息。收藏《獎勵工作中存在的問題及其對策》）