目錄/提綱:……
一、當(dāng)前基層地稅所面臨的民評(píng)工作形勢(shì)
(一)繁重的收入任務(wù)容易引發(fā)負(fù)面影響
(二)評(píng)議過程面臨全新挑戰(zhàn)
(三)地方政府的考評(píng)機(jī)制進(jìn)一步完善
二、當(dāng)前基層地稅政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在的主要問題
(一)缺乏全局一盤棋的思想
(二)不敢主動(dòng)大膽暴露問題
(三)服務(wù)的能力和水平有待提高
(四)文化渲染的氛圍不夠濃厚
(五)與稅收具體工作扣的不夠緊
三、創(chuàng)新基層地稅民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的對(duì)策與思考
(一)樹立全局一盤棋的思想查深查透問題
(二)以工作的實(shí)際成效落實(shí)整改工作
(三)注入地稅元素激發(fā)正能量
一是加強(qiáng)文化熏陶,引導(dǎo)干部樹立核心價(jià)值觀
(四)致力創(chuàng)新開創(chuàng)基層地稅民評(píng)工作新局面
一是拓寬橫向交流平臺(tái),建立溝通工作機(jī)制,尋求橫向工作支持
(五)把好政風(fēng)行風(fēng)考評(píng)關(guān)
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創(chuàng)新基層地稅民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的對(duì)策與思考
民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作日益得到參評(píng)對(duì)象的高度重視,評(píng)議結(jié)果備受關(guān)注。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為部門形象的“晴雨表”,只有透過具體的客觀的公正的考評(píng)標(biāo)尺來衡量,更直觀、更具說服力,好與不好由群眾說得算。處在縣級(jí)基層征收戰(zhàn)線的地稅部門,點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),其服務(wù)窗口、征管一線時(shí)刻面對(duì)面與納稅人打交道,“曝光”率高,牽一發(fā)而動(dòng)全身。如何服務(wù)發(fā)展、展現(xiàn)形象、密切征納,有效解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,創(chuàng)新開展基層地稅政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作,任務(wù)艱巨、意義重大。筆者粗淺談些個(gè)人看法。
一、當(dāng)前基層地稅所面臨的民評(píng)工作形勢(shì)
綜合地方政府民評(píng)的實(shí)施意見和基層地稅實(shí)際工作,當(dāng)前基層地稅開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作有以下三大特點(diǎn):
。ㄒ唬┓敝氐氖杖肴蝿(wù)容易引發(fā)負(fù)面影響。依法組織收入、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局是基層地稅部門的中心工作,與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議原則“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的能力與成效”是一致的。但是,要完成
財(cái)政的高指標(biāo),卻讓基層地稅收入任務(wù)連年處在高基數(shù)高增長(zhǎng)的壓力之下,以及指令性主導(dǎo)稅收,容易導(dǎo)致“寅吃卯糧”收過
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略755字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
佳不佳、服務(wù)態(tài)度好不好問題。個(gè)別單位對(duì)問題查得不深不透,搞形式主義,或者避重就虛、蜻蜒點(diǎn)水,或者閉門造車、隨意臆造,違背民評(píng)工作的初衷!
。ㄈ┓⻊(wù)的能力和水平有待提高。筆者以為服務(wù)的能力和水平集中體現(xiàn)在效率和質(zhì)量上。從日常走訪稅戶征求意見中,納稅人反映辦事效率和服務(wù)質(zhì)量的問題面較廣?梢,隨著全民素質(zhì)的提高,納稅人的需求也在不斷提高。基層地稅要注重對(duì)人員的能力培養(yǎng),造就一批能干事會(huì)干事干好事的好干部,充實(shí)到特殊崗位,如處在征管前沿的辦稅服務(wù)廳、稅收管理崗等。
。ㄋ模┪幕秩镜姆諊粔驖夂。部分同志對(duì)政風(fēng)行風(fēng)宣傳工作存在“可輕可重”的思想,信息稿件微乎其微,質(zhì)量也不高。個(gè)別單位
匯報(bào)的工作,有的在開展政風(fēng)行風(fēng)方面比較有特色,卻沒有將亮點(diǎn)特色及時(shí)通過稅收宣傳平臺(tái)傳送出去,難以產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng);鶎拥囟愒诋(dāng)?shù)氐恼L(fēng)行風(fēng)考評(píng)中要取得優(yōu)異成績(jī),利用載體擴(kuò)大宣傳是手段,讓地稅系統(tǒng)成為社會(huì)上反響良好、受人尊重的行業(yè),增強(qiáng)影響力、傳播正能量。
(五)與稅收具體工作扣的不夠緊。地方稅收與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與人民群眾利益密切相關(guān),而政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)在于解決阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,解決損害群眾利益問題的,某種意義上說開展基層地稅的每一項(xiàng)工作就是政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)過程。如,基層地稅采取清欠措施促進(jìn)房地產(chǎn)稅收收入,服務(wù)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,遵循了民評(píng)的原則。又如,某分局落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,解決了企業(yè)困難,也是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果,等等。沒有脫離了稅收具體工作而大談特談評(píng)議工作的。實(shí)際工作中,有些的同志就稅收論稅收、就民評(píng)論民評(píng),沒有做到兩者相互交融,導(dǎo)致“兩張皮”。
三、創(chuàng)新基層地稅民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的對(duì)策與思考
民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)作為一項(xiàng)系統(tǒng)的民心工程,在實(shí)際工作中要堅(jiān)持“常長(zhǎng)”兩字,常期抓抓長(zhǎng)期。要圍繞規(guī)定動(dòng)作開篇布局,要有高起點(diǎn)突出自選動(dòng)作,保持與時(shí)俱進(jìn)的思想,開創(chuàng)基層地稅民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)新局面。
。ㄒ唬淞⑷忠槐P棋的思想查深查透問題。主動(dòng)對(duì)接地方政府實(shí)施意見,將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入“一把手”工程,有機(jī)融
入黨風(fēng)廉政建設(shè)總體要求,領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,在全系統(tǒng)倡導(dǎo)“處處是‘窗口、人人是形象”,形成上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同、齊抓共管的工作格局。結(jié)合群眾教育實(shí)踐活動(dòng)查找“四風(fēng)”問題,從領(lǐng)導(dǎo)干部的“四風(fēng)”上,對(duì)照分析行業(yè)不正之風(fēng),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度大膽暴露問題,特別要在服務(wù)一線崗位的的人員上多下功夫,查擺工作能力強(qiáng)不強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好不好、業(yè)務(wù)水平高不高問題,多問幾個(gè)為什么,該“換血”的要換,為整改工作贏得主動(dòng)。
(二)以工作的實(shí)際成效落實(shí)整改工作。暴露問題在于改進(jìn)工作,提高工作的整體實(shí)效。為此,基層地稅單位要找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),使整改工作以實(shí)實(shí)在在的成效取信于民。以筆者所在單位2013年政風(fēng)行風(fēng)整改工作為例:一是以“馬上就辦、辦就辦好”活動(dòng)為載體落實(shí)整改工作,根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容,抓牽頭單位一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)照落實(shí),一項(xiàng)不行整改一項(xiàng),年底納稅人的滿意度測(cè)評(píng)達(dá)到100%,被當(dāng)?shù)卣m風(fēng)辦列為典型作法上報(bào),“二手房”上線便民舉措上了2014年5月31日《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》頭版。二是把整改工作落實(shí)到文明創(chuàng)建活動(dòng)中去,通過開設(shè)道德講堂,組織地稅學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì),開展幫扶助困等措施,優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測(cè)評(píng)中取得全縣第一名。三是把整改工作落實(shí)到提高機(jī)關(guān)效能建設(shè)上來,開展“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)治理,建立“一周一暗訪”效能督察機(jī)制,出臺(tái)效能督察辦法,建立政風(fēng)行風(fēng)責(zé)任考評(píng)機(jī)制,機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),年終懲防體系建設(shè)和落實(shí)
黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評(píng)列全縣執(zhí)法類第二!
(三)注入地稅元素激發(fā)正能量。把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)融入地稅文化建設(shè)之中。一是加強(qiáng)文化熏陶,引導(dǎo)干部樹立
核心價(jià)值觀。以省局“一二三四五”工作思路為引領(lǐng),踐行“一種精神”,錘煉高尚情操;突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,推動(dòng)責(zé)任擔(dān)當(dāng);聚力“三項(xiàng)目標(biāo)”,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情;培養(yǎng)“四心情懷”,倡導(dǎo)以人為本;建設(shè)“五型團(tuán)隊(duì)”,為民務(wù)實(shí)清廉地稅形象進(jìn)一步彰顯。二是按 ……(未完,全文共4198字,當(dāng)前僅顯示2120字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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