論文：我國引進(jìn)外商直接投資的獨(dú)資化特征、影響及對策分析

目錄/提綱：……
一、外商在華直接投資獨(dú)資化的進(jìn)程與形式
（一）獨(dú)資化進(jìn)程
（二）外商直接投資獨(dú)資化的形式
二、外商對華投資的獨(dú)資化特征及對我國經(jīng)濟(jì)可能造成的負(fù)面影響
（一）外商對華投資的獨(dú)資化特征
（二）對我國經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響
三、應(yīng)對外商對華投資獨(dú)資化趨勢的措施
（二）保持國內(nèi)市場的競爭性，防止外資形成壟斷
2、我國應(yīng)盡快建立外資并購風(fēng)險防范機(jī)制
（三）防止在華跨國公司實施轉(zhuǎn)移定價，加大監(jiān)管力度
（四）建立有效的人才激勵機(jī)制，防止人才流失
……
我國引進(jìn)外商直接投資的獨(dú)資化特征、影響及對策分析

摘要：自我國入世以來，外商直接投資增長迅速，投資方式也在不斷發(fā)生變化，由以合資、合作為主向獨(dú)資為主轉(zhuǎn)變，而且，獨(dú)資化發(fā)展速度加快，給我國經(jīng)濟(jì)造成一定的影響。本文著重對這一現(xiàn)象的演進(jìn)過程、表現(xiàn)形式、具體特征及對我國經(jīng)濟(jì)帶來的負(fù)面影響進(jìn)行了分析，并提出了應(yīng)對措施。
關(guān)鍵詞： 外商直接投資，購并， 獨(dú)資化

Abstract: After China’s WTO entry, FDI inflow to China grew rapidly and the forms of investment changed from the former joint-venture and co-operation to individual proprietorship. In addition, the acceleration of individual proprietorship has been affecting China’s economic growth. The author of this article probes into the approach, the features as well as the unf
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97 21138 9001 9067 610.58 207.26 176.58 644.08 194.95 161.87
1998 19850 8107 9673 632.01 172.86 217.53 585.57 183.48 164.70
1999 17022 7050 8201 520.09 135.15 207.06 526.59 158.27 155.45
2000 22347 8378 12196 711.30 196.48 343.09 593.56 143.43 192.64
2001 26140 8894 15643 719.76 175.36 429.99 496.72 157.39 238.73
2002 34171 10380 22173 847.51 185.02 572.55 550.11 149.92 317.25
2003 41081 12521 26943 1169.01 255.06 816.09 561.40 153.92 333.84
2004 43664 11570 30708 1565.88 276.41 1172.75 640.72 163.86 402.22
2005 44001 7537 23785 1925.93 223.75 1001.46 638.05 103.51 307.89
資料來源：1998-2006年《中國統(tǒng)計年鑒》。
入世后，跨國公司在華投資的獨(dú)資化傾向更加突顯。2005年我國共批準(zhǔn)外商直接投資企業(yè)44001個，其中外商獨(dú)資企業(yè)23785個，約占總數(shù)的54.1%，2005年合同利用外資金額1925.93億美元，其中外商獨(dú)資企業(yè)合同利用外資金額1001.46億美元，約占總數(shù)的52%，2005年實際利用外資額561.40億美元，其中外商獨(dú)資企業(yè)實際利用外資額333.84億美元，占總數(shù)的59.47%。外資企業(yè)中獨(dú)資企業(yè)投資無論是項目數(shù)、合同金額還是實際使用金額都已經(jīng)超過合資企業(yè)（參見表1）。以上分析表明，跨國公司在我國直接投資的獨(dú)資趨勢愈加明顯。
（二）外商直接投資獨(dú)資化的形式
1、通過原來的合資企業(yè)的增資控股，使許多原有的合資企業(yè)最終變更為外商獨(dú)資企業(yè)
在新批外商直接投資中外商獨(dú)資企業(yè)所占比重顯著提高的前提下，原有的一些合資企業(yè)的外方紛紛與原合資伙伴解除合資協(xié)議，已經(jīng)在中國落地生根的跨國公司開始自立門戶，外商的合資企業(yè)中的增資擴(kuò)股逐漸成為一種潮流，眾多中外合資企業(yè)的外方顯示出很強(qiáng)的增資控股愿望。目前，合資企業(yè)外方謀求控股乃至獨(dú)資的途徑主要有兩種：（1）突然或者強(qiáng)行要求增資控股。如一批80年代初期簽約的合資企業(yè)在協(xié)議到期時，不少外方提出控股的要求，否則將不再續(xù)約。（2）逼迫中方出讓股權(quán)，否則將將投資中心向能夠滿足其控股愿望的地區(qū)轉(zhuǎn)移。如廣州的寶潔公司。
2、通過收購、兼并的方式直接成立獨(dú)資公司，或至少達(dá)到絕對控股正逐漸成為跨國公司進(jìn)入中國的新潮流
在我國投資的跨國公司獨(dú)資化過程中，一個突出的表現(xiàn)是外資在華并購的出現(xiàn)。尤其是中國加入WTO以后，跨國公司在華兼并收購趨勢越來越強(qiáng)勁。雖然目前外資以并購方式進(jìn)入中國的資金額僅占到中國全部利用外資額的5%左右，但是，并購在外資獨(dú)資化過程中卻越來越表現(xiàn)出主要特征。主要跨國公司在華戰(zhàn)略大多已經(jīng)完成“合資—增資—收購—獨(dú)資控股）—整合”的過程。在新增外資流入中，無論是“綠地投資”增量中占主要方式的獨(dú)資，還是以并購方式進(jìn)入中國的投資，其明顯的趨勢就是獨(dú)立化，這一點(diǎn)和跨國公司對外直接投資理論中充分利用壟斷優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢策略基本保持一致。
3、通過積聚的方式加速獨(dú)資化進(jìn)程
近年來，不少跨國公司相繼在華投資設(shè)立以獨(dú)資為主體的研發(fā)中心，如：微軟、摩托羅拉、IBM、朗訊、杜邦、寶潔、通用電氣、通用汽車大眾汽車、英特爾、西門子等著名的跨國公司都在我國設(shè)立了研發(fā)中心。因此，對同一家跨國公司來講，通過設(shè)立投資性公司積聚其在華資源，整合其在華業(yè)務(wù)，以獨(dú)資的形式服務(wù)全球整體的戰(zhàn)略趨勢越來越明顯，加速了獨(dú)資化的進(jìn)程。另外，跨國公司在現(xiàn)有合資或合作企業(yè)中通過增資或控股的方式變更為獨(dú)資企業(yè)，也是其在華投資獨(dú)資化傾向的重要表現(xiàn)形式之一。
二、外商對華投資的獨(dú)資化特征及對我國經(jīng)濟(jì)可能造成的負(fù)面影響
從以上分析不難看出，在華跨國公司的股權(quán)安排已呈獨(dú)資化傾向，且不難預(yù)見，今后獨(dú)資或控股將會成為外商在華直接投資的主導(dǎo)形式。為了加深對跨國公司在華經(jīng)營戰(zhàn)略和行為規(guī)律的認(rèn)識，提高中國企業(yè)在跨國合作中的競爭力，有必要對在華跨 ……（未完，全文共8956字，當(dāng)前僅顯示2446字，請閱讀下面提示信息。收藏《論文：我國引進(jìn)外商直接投資的獨(dú)資化特征、影響及對策分析》）