后勤服務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理2013-2015年個人工作總結(jié)2

目錄/提綱：……
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識
二、建立規(guī)范化管理制度，提升物業(yè)管理水平
6、通過綠化制度實施，明確了園區(qū)綠化的保潔、打藥及定期養(yǎng)護(hù)工作
9、通過倉庫保管制度的實施，強化了物資采購的相互監(jiān)督，防止了腐敗滋生
10、通過維修制度的實施，強化了設(shè)施維修的及時性和平時維護(hù)的重要性
三、勤懇務(wù)實、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
四、師生為本，扎實做好本職工作
（一）集團(tuán)工作方面
（二）教學(xué)區(qū)木工維修服務(wù)管理工作方面
（三）分管的生活區(qū)服務(wù)中心和包片管理的雁塔校區(qū)工作方面
（四）長安校區(qū)教職工公寓服務(wù)管理工作方面
（五）監(jiān)管到位，獎罰分明
五、以身作則，廉潔自律
……
后勤服務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理2013-2015年個人工作總結(jié)2

同志們：
三年來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤黨總支及行政領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我能夠按照黨的群眾路線教育實踐活動的安排，堅決反對“四風(fēng)”，改進(jìn)工作作風(fēng)，積極踐行“三嚴(yán)三實”教育實踐活動，依照西財處于發(fā)展關(guān)鍵上坡期對后勤服務(wù)工作的要求，把握后勤服務(wù)內(nèi)容及業(yè)務(wù)流程規(guī)范，全力以赴，勤懇務(wù)實，努力工作�，F(xiàn)就我本人2013—2015年個人工作情況報告如下：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。
按照學(xué)校黨的群眾路線實踐教育活動、反對“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)及“三嚴(yán)三實”教育活動的安排部署，我能夠積極參加學(xué)校黨政組織的政治理論學(xué)習(xí)會、動員報告及各種輔導(dǎo)學(xué)習(xí)會；積極參加后勤黨總支組織的政治理論學(xué)習(xí)及安全生產(chǎn)例會；學(xué)習(xí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話及各種單行材料，摘錄讀書筆記5000多字，完成國家行政學(xué)院網(wǎng)上黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴(yán)三實”教育相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)，班級研討發(fā)言4次，撰寫學(xué)習(xí)心得體會2篇；參加后勤黨總支組織的黨的群眾路線實踐教育活動、反對“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變工作
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略733字，正式會員可完整閱讀）……　
法的實施，明確了各個崗位應(yīng)該做啥，要做到什么程度，達(dá)到什么效果，從而推動了物業(yè)服務(wù)管理工作更上一層樓。
1.通過門禁制度的實施，促進(jìn)了門崗工作人員到位，嚴(yán)格了出入人員檢查，減少了閑雜人員的進(jìn)入，增加了院內(nèi)的安全。
2.通過衛(wèi)生保潔制度的實施，統(tǒng)一了各家屬院新家屬樓、老家屬樓的衛(wèi)生打掃標(biāo)準(zhǔn)，新增加了老家屬樓樓道衛(wèi)生打掃面積3730㎡,青年教師周轉(zhuǎn)房樓道衛(wèi)生打掃面積820㎡，改變了過去老樓樓道衛(wèi)生無人問津、無人打掃、樓梯扶手無人擦洗的現(xiàn)狀。
3.通過自行車棚管理制度的實施，明確了管理人員上下班時間，建立了憑牌存取自行車的有序管理模式。改變了以前存取車無時間，無任何手續(xù)隨意存放的現(xiàn)狀，明確了管理責(zé)任。
4.通過消防管理制度的實施，新增了131號院、65號院消防24小時監(jiān)控鏡頭。消除了過去雖然有專職消防員，但不能實施24小時實時監(jiān)控的隱患。
5.通過電梯運行管理制度的實施，明確了電梯在維修過程中必須懸掛提示牌，防止住戶誤操作。
6.通過綠化制度實施，明確了園區(qū)綠化的保潔、打藥及定期養(yǎng)護(hù)工作。
7.通過監(jiān)控崗位職責(zé)的明確，做到了人防、技防的有效結(jié)合，基本消除了治安死角和消防死角。
8.通過水電售賣員崗位職責(zé)的建立，明確了水電售賣員每天向?qū)W校財務(wù)上交所收現(xiàn)金，保證了現(xiàn)金安全。
9.通過倉庫保管制度的實施，強化了物資采購的相互監(jiān)督，防止了腐敗滋生。
10.通過維修制度的實施，強化了設(shè)施維修的及時性和平時維護(hù)的重要性。
11.通過保安管理制度的實施，明確了保安每天巡邏任務(wù)和路線，保證了小區(qū)的治安環(huán)境。
12.通過131號院車輛進(jìn)出制度的實施，新增停車位78個，禁止出租戶車輛停放，大大方便了教職工出行。
三、勤懇務(wù)實、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
嚴(yán)以律己，透明工作程序。在自己分管的生活區(qū)服務(wù)中心和包片的雁塔校區(qū)，固定每周的工作時間與任務(wù)：每周一早參加集團(tuán)安全生產(chǎn)會，下午去長安校區(qū)教職工公寓及木工維修組檢查工作情況；周二上午生活區(qū)服務(wù)中心工作會，安排實施本周要做的工作，下午實地巡查131號院和65號院的物業(yè)管理服務(wù)工作；每周三去明德門、吉祥村、紅專路及咸寧路4個家屬院以及咸寧路家屬區(qū)、雁塔校區(qū)、翠華西校區(qū)3個周轉(zhuǎn)房的衛(wèi)生檢查和督促工作，及時清理建筑垃圾和安排修理相關(guān)設(shè)施；周四去包片的雁塔校區(qū)檢查督促后勤集團(tuán)的各項服務(wù)工作，遇到需要解決的問題和同事們一同商量，一道解決問題，保證雁塔校區(qū)的教學(xué)工作正常運行；周五全面回顧總結(jié)一周工作。在工作過程中，加大一線調(diào)研時間和力度，立足發(fā)現(xiàn)問題解決問題，解決完再走人的工作理念，把聽取情況匯報和親自查看結(jié)合起來，針對出現(xiàn)的問題，和各主管人員一起，研究解決方案；對待工作從不分節(jié)假日、不分白天黑夜，只要那里出現(xiàn)問題，都第一時間趕到現(xiàn)場，指導(dǎo)一線員工進(jìn)行搶修，以最大限度保證教職工的正常生活。
同時嚴(yán)格要求生活區(qū)的廣大服務(wù)員工和自己一道，明確工作職責(zé)、從嚴(yán)要求，精簡辦事程序，健全工作機制、拓寬服務(wù)渠道，把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的落腳點放在推動工作、服務(wù)廣大教職工生活上；加大治庸、治懶、治散、治慢力度，確保自己在勤、在崗、在狀態(tài)。
四、師生為本，扎實做好本職工作
（一）集團(tuán)工作方面
能夠參加集團(tuán)召開的總經(jīng)理辦公會，就自己分管的業(yè)務(wù)、協(xié)管和包片校區(qū)管理展開討論；參加集團(tuán)組織的制度修訂討論，完善集團(tuán)管理制度；參加集團(tuán)組織的每周一次的安全生產(chǎn)工作會，聽取集團(tuán)業(yè)務(wù)安排和與其他中心的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)；堅持集團(tuán)安排的節(jié)假日及晚上的總值班制度；完成學(xué)校安排的維穩(wěn)值班任務(wù)；完成集團(tuán)各項安全生產(chǎn)及工作的業(yè)務(wù)檢查督促工作。同時能積極完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦 大學(xué)生4、6級考試6次的雁塔校區(qū)保障服務(wù)聯(lián)系工作；2次完成承接全省建筑師考試考務(wù)安排工作。
2013--2015年三個寒、暑假期間，按照集團(tuán)工作安排，和生活區(qū)服務(wù)中心員工一道完 ……（未完，全文共5860字，當(dāng)前僅顯示2057字，請閱讀下面提示信息。收藏《后勤服務(wù)集團(tuán)副總經(jīng)理2013-2015年個人工作總結(jié)2》）