目錄/提綱:……
一、任期主要工作情況
1、實現“職責互補”目標
2、避免“政出多門”現象
3、發(fā)揮“合署辦公”優(yōu)勢
4、實踐“一人多崗”要求
5、開展好“三嚴三實”專題教育
二、存在的主要問題及改進措施
2、在行政接待方面參與的程度不夠,積極性不高
3、對機場各業(yè)務崗位、合作單位的了解比較少,對日常運行情況了解不夠
三、本任期工作自評:稱職
四、如果繼續(xù)聘任,下個任期的工作要點
3、宣傳工作方面:主動服務市場營銷,塑造機場窗口品牌
5、女工工作方面:團結引領女職工隊伍愛崗敬業(yè),傳遞正能量,引領新風尚
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機場公司綜合部部長任期述職報告
本人**,自2011年12月15日至今任****機場公司綜合部部長。2014至2015年的任期工作目標是:根據綜合部合署辦公的特點,完善工作協(xié)調機制,打牢“一人多崗、職責互補”基礎,提升工作效率和質量,發(fā)揮好綜合協(xié)調功能。
一、任期主要工作情況
1.實現“職責互補”目標。公司設置綜合部這個機關職能部門的主要目的是:整合資源、精簡人員、提高效率。因此,針對部門工作職責比較多,人員相對緊湊的情況,我們按照“一人多崗、職責互補”的思路,對部門5位管理人員和各崗位職員進行職責配置,每項業(yè)務職責既有“常規(guī)”責
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籌協(xié)調好部門各項工作的同時,我負責落實組織科的各項工作職責和任務,扎扎實實做好黨務工作和干部管理工作的日常事務,包括:歷年《黨支部目標管理責任制》的修訂、檢查、評比,2014年初干部職務續(xù)聘、調整交流等相關基礎工作,重新修訂《黨委議事決策制度》、《干部管理規(guī)定》的前期基礎工作等。許多基礎事務工作都是自己完成,也正是因為做了這些具體工作,能夠讓自己對工作程序、協(xié)調溝通、文字材料等保持著比較嚴謹的態(tài)度,避免作風虛浮。此外,在組織籌備公司年度工作會議暨職代會、干部外出培訓等公司層面的工作時,都能夠認真統(tǒng)籌并處理好細節(jié)問題,使這些重要活動沒有出現差錯。
5.開展好“三嚴三實”專題教育。作為公司“三嚴三實”專題教育日常工作部門的責任人,我能夠認真研讀、領會上級文件的精神要求,結合公司實際向黨委提出開展專題教育的意見建議,并與部門同事一起,克服時間緊、任務多、人手少的客觀情況,按期按質完成規(guī)定動作,創(chuàng)新自選動作,體現公司特色和亮點。
二、存在的主要問題及改進措施
1.由于工作頭緒比較多,精力分配和關注度出現顧此失彼,造成一些工作效率不高,個別工作沒有落實。根源是:責任主體意識不夠,對一些工作投入的精力不夠。改進措施是:及時記錄并安排好臨時性的工作任務和要求,提高工作主動性,加強協(xié)調和督導推進。
2.在行政接待方面參與的程度不夠,積極性不高。根源是:與外單位及人員的接洽方面有畏難情緒,存在應付了事的想法。改進措施是:提高個人職業(yè)素養(yǎng),在其位謀其職,繼續(xù)積累接待工作經驗,用心做好服務工作。
3.對機場各業(yè)務崗位、合作單位的了解比較少,對日常運行情況了解不夠。根源是:認為多看些文件資料就可以了解情況,存在“經驗主義”和得過且過的心理。改進措施是:多參加生產運行方面的會議和活動,定期到各崗位、合作單位學習交流,拉近與基層實際的距離,提高本職工作的針對性、有效性。
三、本任期工作自評:稱職。
四、如果繼續(xù)聘任,下個任期的工作要點
1.黨務工作方面:根據“三嚴三實”專題教育的精神,創(chuàng)新、完善黨支部目標管理責任制,梳理編制黨建工作制度,促進黨支部建設和黨員隊伍建設。
2.干部工作方面:設計并組織好各層級干部的輪訓,拓寬視野,更新觀念,促進干部隊伍建設。
3.宣傳 ……(未完,全文共1917字,當前僅顯示1219字,請閱讀下面提示信息。
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