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機場公司商業(yè)管理部部長任期述職報告

發(fā)表時間:2016/2/22 21:44:04
目錄/提綱:……
一、履職和工作目標完成情況
(一)重點抓好部門非航項目收益工作
(二)常抓不懈做好部門內(nèi)部管理、生產(chǎn)服務、后勤保障工作
1、部門內(nèi)部管理采用目標制管理方式
2、安全、服務、后勤保障工作常抓不懈
(三)同時抓好部門黨務工作
二、存在問題及改進措施
3、在黨務工作方面,經(jīng)驗不夠,特色不明顯
4、工作多立足于現(xiàn)有的項目創(chuàng)收和挖潛,項目創(chuàng)新方面沒有什么突破
……
機場公司商業(yè)管理部部長任期述職報告

2014-2015年,本人擔任商業(yè)管理部部長兼部門支部書記,兩年來,本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,在公司黨委的領導下,在同事們的支持和幫助下,面對市場新常態(tài),克服困難,較好地履行了崗位職責,完成了崗位目標,現(xiàn)從履職和工作目標完成情況及存在問題兩個方面述職如下:
一、履職和工作目標完成情況
(一)重點抓好部門非航項目收益工作
商業(yè)管理部的主要職責是開拓市場,爭創(chuàng)效益,提高公司非航項目的收益。任期內(nèi),本人重點抓好各個項目的收益管理工作,對每個項目都深度參與,與各項目負責人共同制定項目目標、推廣方案、市場營銷策略,并共同做好客戶拓展及維系工作。商業(yè)部所負責的非航項目2014年實現(xiàn)收入
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略502字,正式會員可完整閱讀)…… 
5年為526萬元(另有合同款99萬將在16年初到帳,未計入)。
4、停車場項目:
停車場項目2014年收入為548萬元,2015年收入為635萬元。
5、物業(yè)項目:
2015年,本人協(xié)助項目負責人圓滿完成了金砂路83號大樓的招商工作。物業(yè)項目收入2014年為396萬元,2015年為383萬元(2015年83號大樓有三個月的免租期)。
6、城市候機樓項目:
城市候機樓項目是我們部門2014年重點突破的一個項目,歷經(jīng)多種波折,不斷努力,于2014年9月30日順利投入運營,并逐漸集聚客源。
(二)常抓不懈做好部門內(nèi)部管理、生產(chǎn)服務、后勤保障工作
1、部門內(nèi)部管理采用目標制管理方式。
商業(yè)部所負責的項目繁雜,本人對各項目負責人采用目標管理方式,合理分工、權責清晰、考核明確。在項目的完成過程中,本人對各項目負責人都給予充分的協(xié)助,同時參與并把控相對重要的環(huán)節(jié)和工作。
2、安全、服務、后勤保障工作常抓不懈。
商業(yè)部所負責的車場安全服務工作、機場后勤保障工作、機場快線安全服務監(jiān)管工作都需要持續(xù)管理,常抓不懈。在這些方面,本人的管理理念是秉承公司崗位精品化建設、內(nèi)部精細化管理的思路,借崗位標準化、精品化建設之機,提高各項安全服務保障工作的工作標準和管理水平。
經(jīng)過努力,任期內(nèi),商業(yè)管理部實現(xiàn)了安全服務目標。在安全服務方面,本人緊緊抓住停車場和快線這兩個關鍵點,在出租車秩序管理和停車場服務管理方面下功夫,車場服務和秩序穩(wěn)步提升,打擊非法營運車輛工作也取得一定成效,對機場快線的安全服務監(jiān)管工作從以前的松散型監(jiān)管轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的較為緊密型的監(jiān)管。在后勤保障方面,主要抓好環(huán)境衛(wèi)生、食堂保障和綠化提升工作。
另外,2015年,本人還協(xié)助各項目負責人完成了車場管理、綠化管養(yǎng)、食堂保障、保安門衛(wèi)等業(yè)務外包合作項目合同到期后的重新簽訂工作。
(三)同時抓好部門黨務工作
本人做為部門兼職支部書記,任期內(nèi)我沒有放松在支部建設方面的工作,與其他支委委員一起,按照支部目標管理責任制的要求,抓好各項黨務工作,特別是黨風廉政工作和“三嚴三實”教育工作,把黨建工作與部門的主要工作相結合,使黨務工作更好地促進部門各項工作的開展和各項任務的完成。
二、存在問題及改進措施
對于任期內(nèi)的工作,我雖然是盡心盡責,但也存在一些問題和需要改進的地方,主要是:
1、由于2015年度把更多的精力投入到非航業(yè)務的市場營銷上,對崗位精品化建設工作投入精力稍顯不夠,使得部門這項工作與公司其他部門相比,存在差距。改進措施:在思想上高度重視,在精力上投入更多,對具 ……(未完,全文共2217字,當前僅顯示1409字,請閱讀下面提示信息。收藏《機場公司商業(yè)管理部部長任期述職報告》
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