機(jī)場(chǎng)公司商業(yè)管理部部長(zhǎng)任期述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、履職和工作目標(biāo)完成情況
（一）重點(diǎn)抓好部門非航項(xiàng)目收益工作
（二）常抓不懈做好部門內(nèi)部管理、生產(chǎn)服務(wù)、后勤保障工作
1、部門內(nèi)部管理采用目標(biāo)制管理方式
2、安全、服務(wù)、后勤保障工作常抓不懈
（三）同時(shí)抓好部門黨務(wù)工作
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
3、在黨務(wù)工作方面，經(jīng)驗(yàn)不夠，特色不明顯
4、工作多立足于現(xiàn)有的項(xiàng)目創(chuàng)收和挖潛，項(xiàng)目創(chuàng)新方面沒(méi)有什么突破
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機(jī)場(chǎng)公司商業(yè)管理部部長(zhǎng)任期述職報(bào)告

2014-2015年，本人擔(dān)任商業(yè)管理部部長(zhǎng)兼部門支部書記，兩年來(lái)，本人兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，面對(duì)市場(chǎng)新常態(tài)，克服困難，較好地履行了崗位職責(zé)，完成了崗位目標(biāo)，現(xiàn)從履職和工作目標(biāo)完成情況及存在問(wèn)題兩個(gè)方面述職如下：
一、履職和工作目標(biāo)完成情況
（一）重點(diǎn)抓好部門非航項(xiàng)目收益工作
商業(yè)管理部的主要職責(zé)是開拓市場(chǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)效益，提高公司非航項(xiàng)目的收益。任期內(nèi)，本人重點(diǎn)抓好各個(gè)項(xiàng)目的收益管理工作，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都深度參與，與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同制定項(xiàng)目目標(biāo)、推廣方案、市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并共同做好客戶拓展及維系工作。商業(yè)部所負(fù)責(zé)的非航項(xiàng)目2014年實(shí)現(xiàn)收入
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5年為526萬(wàn)元（另有合同款99萬(wàn)將在16年初到帳，未計(jì)入）。
4、停車場(chǎng)項(xiàng)目：
停車場(chǎng)項(xiàng)目2014年收入為548萬(wàn)元，2015年收入為635萬(wàn)元。
5、物業(yè)項(xiàng)目：
2015年，本人協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圓滿完成了金砂路83號(hào)大樓的招商工作。物業(yè)項(xiàng)目收入2014年為396萬(wàn)元，2015年為383萬(wàn)元（2015年83號(hào)大樓有三個(gè)月的免租期）。
6、城市候機(jī)樓項(xiàng)目：
城市候機(jī)樓項(xiàng)目是我們部門2014年重點(diǎn)突破的一個(gè)項(xiàng)目，歷經(jīng)多種波折，不斷努力，于2014年9月30日順利投入運(yùn)營(yíng)，并逐漸集聚客源。
（二）常抓不懈做好部門內(nèi)部管理、生產(chǎn)服務(wù)、后勤保障工作
1、部門內(nèi)部管理采用目標(biāo)制管理方式。
商業(yè)部所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目繁雜，本人對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人采用目標(biāo)管理方式，合理分工、權(quán)責(zé)清晰、考核明確。在項(xiàng)目的完成過(guò)程中，本人對(duì)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都給予充分的協(xié)助，同時(shí)參與并把控相對(duì)重要的環(huán)節(jié)和工作。
2、安全、服務(wù)、后勤保障工作常抓不懈。
商業(yè)部所負(fù)責(zé)的車場(chǎng)安全服務(wù)工作、機(jī)場(chǎng)后勤保障工作、機(jī)場(chǎng)快線安全服務(wù)監(jiān)管工作都需要持續(xù)管理，常抓不懈。在這些方面，本人的管理理念是秉承公司崗位精品化建設(shè)、內(nèi)部精細(xì)化管理的思路，借崗位標(biāo)準(zhǔn)化、精品化建設(shè)之機(jī)，提高各項(xiàng)安全服務(wù)保障工作的工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
經(jīng)過(guò)努力，任期內(nèi)，商業(yè)管理部實(shí)現(xiàn)了安全服務(wù)目標(biāo)。在安全服務(wù)方面，本人緊緊抓住停車場(chǎng)和快線這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，在出租車秩序管理和停車場(chǎng)服務(wù)管理方面下功夫，車場(chǎng)服務(wù)和秩序穩(wěn)步提升，打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛工作也取得一定成效，對(duì)機(jī)場(chǎng)快線的安全服務(wù)監(jiān)管工作從以前的松散型監(jiān)管轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的較為緊密型的監(jiān)管。在后勤保障方面，主要抓好環(huán)境衛(wèi)生、食堂保障和綠化提升工作。
另外，2015年，本人還協(xié)助各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成了車場(chǎng)管理、綠化管養(yǎng)、食堂保障、保安門衛(wèi)等業(yè)務(wù)外包合作項(xiàng)目合同到期后的重新簽訂工作。
（三）同時(shí)抓好部門黨務(wù)工作
本人做為部門兼職支部書記，任期內(nèi)我沒(méi)有放松在支部建設(shè)方面的工作，與其他支委委員一起，按照支部目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，抓好各項(xiàng)黨務(wù)工作，特別是黨風(fēng)廉政工作和“三嚴(yán)三實(shí)”教育工作，把黨建工作與部門的主要工作相結(jié)合，使黨務(wù)工作更好地促進(jìn)部門各項(xiàng)工作的開展和各項(xiàng)任務(wù)的完成。
二、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
對(duì)于任期內(nèi)的工作，我雖然是盡心盡責(zé)，但也存在一些問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方，主要是：
1、由于2015年度把更多的精力投入到非航業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷上，對(duì)崗位精品化建設(shè)工作投入精力稍顯不夠，使得部門這項(xiàng)工作與公司其他部門相比，存在差距。改進(jìn)措施：在思想上高度重視，在精力上投入更多，對(duì)具 ……（未完，全文共2217字，當(dāng)前僅顯示1409字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《機(jī)場(chǎng)公司商業(yè)管理部部長(zhǎng)任期述職報(bào)告》）