公司年度企業(yè)文化自查報告

目錄/提綱：……
一、2016年度企業(yè)文化建設推進情況
（一）加強領導，強化問題導向，提升公司競爭力
一是繼續(xù)培育班組文化，強化班組建設
二是豐富宣傳載體
（三）加強構建企業(yè)文化與黨建工作互融共促機制
（四）以開展豐富多彩的社區(qū)活動為載體，全面推動文化落地
二、企業(yè)文化建設中存在問題
三、企業(yè)文化建設下步工作思路
（一）加強領導，不斷優(yōu)化企業(yè)文化建設環(huán)境
（二）積極推進公司企業(yè)文化陣地建設，搭建溝通平臺
（三）充分發(fā)揮黨組織在公司文化建設中的先鋒作用
（四）強化并健全企業(yè)文化考核與評估體系
……
**公司2016年度企業(yè)文化建設自查報告

集團公司黨委：
按照集團公司《關于開展2016年度企業(yè)文化建設自查工作的通知》及2016年度集團公司與物業(yè)公司簽訂的《經(jīng)營目標責任書》中企業(yè)文化建設的相關要求，結合公司實際，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、2016年度企業(yè)文化建設推進情況
（一）加強領導，強化問題導向，提升公司競爭力。物業(yè)公司始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，作為一項長期、艱巨的任務來抓。在集團公司的正確領導下，物業(yè)公司以以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，全面推進企業(yè)文化建設工作。一方面，加強領導，落實責任。物業(yè)公司企業(yè)文化建設工作由黨支部書記主抓，支部宣傳委員承擔相關職能工作。通過開展形式多樣的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動、文體娛樂活動，積極培育員工昂揚向上、務實進取的企業(yè)文化理念，不斷把企業(yè)文化建設融入到
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年初組建“****學習交流微信群”，搭建起公司領導、項目主任和部分基層員工的快速溝通平臺。各單位在群內(nèi)實時發(fā)布本單位或本崗位喜聞樂見的好人好事、對企業(yè)文化的好想法好思路，員工閱讀感悟、員工個人作品等內(nèi)容，通過這種方式，拉近了企業(yè)與員工之間的距離，進一步增強員工價值認同感。
（三）加強構建企業(yè)文化與黨建工作互融共促機制。思想認識是企業(yè)文化之魂，通過黨支部思想政治宣傳，可以最大限度發(fā)揮企業(yè)文化的宣傳導向作用，對于堅定員工的理想信念、增強進取意識、團隊意識、推動公司的改革和發(fā)展具有重要的作用。按照集團黨委“兩學一做”學習教育工作部署，年度內(nèi)公司黨支部共組織全體黨員多次召開學習研討座談會，切實將學習教育的各個環(huán)節(jié)抓好抓實，使每名黨員明白學什么、怎么學、如何做；在深入學習、廣泛宣傳的基礎上，黨支部開辟了“兩學一做”宣傳專欄，及時更新集團黨委的文件和各級領導的講話精神，發(fā)布最新的學習動態(tài)，營造良好的學習氛圍；8月末，黨支部組織全體黨員、部分入黨積極分子參觀了紀念館，接受了愛國主義洗禮，增強了民族自尊心和自豪感。在集團黨委的組織下，參觀省廉政教育基地，通過警示教育，強化了全體黨員的底線思維和行為。通過宣傳引導、黨員民主評議及“三會一課”制度的貫徹落實，有效解決了部分黨員理想信念動搖、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題，收到了預期成效。
（四）以開展豐富多彩的社區(qū)活動為載體，全面推動文化落地。為進一步推進企業(yè)文化落地，突出“以品牌優(yōu)勢為引領，著力滿足廣大業(yè)主多層次、多樣化需求，宣傳黨建內(nèi)涵，促進社區(qū)文化繁榮進步”的企業(yè)文化新風尚，各物管處結合自身情況，開展了豐富多彩的社區(qū)文化活動：&&物管處聯(lián)合社區(qū)舉辦了健康義診活動和“衣份愛心、衣份溫暖”舊衣物愛心捐贈活動；小區(qū)舉辦“喜迎國慶文藝匯演”和為小區(qū)業(yè)主免費篩查牙齒疾病的義診活動；某某小區(qū)組織開展“健身徒步大賽”和中秋晚會等活動，進一步拉近了物業(yè)與業(yè)主之間的距離并受到廣泛歡迎。
二、企業(yè)文化建設中存在問題
在集團公司黨委正確領導下，物業(yè)公司緊緊圍繞經(jīng)營管理中心，立足服務大局，堅持企業(yè)文化與年度經(jīng)營指標和重點工作任務一起部署，一同落實并取得了一定的成績。但客觀上總結公司企業(yè)文化建設存在一定的難點問題，在推進過程中還存在部分員工對企業(yè)文化重要性認識不充分，運用微信等新媒體開展企業(yè)文化建設效果不佳， 2016年公司深化國企改革任務較重，在推進企業(yè)文化建設方面精力不足等實際困難，其主要表現(xiàn)為：一是新形勢下企業(yè)文化建設在具體落實過程中方法研究不夠，圍繞中心抓企業(yè)文化的方法不多，對企業(yè)文化工作如何融入到公司中心工作中去，服務經(jīng)營管理這個大局，缺乏深入研究，相互支持相互促進的相關制度不夠完善；二是按照集團公司“企業(yè)文化鞏固年”工作安排，物業(yè)公司企業(yè)文化建設有待進一步加強，當前企業(yè)文化缺少專職的工作人員，均是兼職工作，工作開展力量相對薄弱，基層員工的企業(yè)文化意識有待于進一步提高，愛企如家意識有待進一步增強；三是企業(yè)文化推進方式較為單一，因人員和場地受限，開展文娛活動缺少 ……（未完，全文共3240字，當前僅顯示1636字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司年度企業(yè)文化自查報告》）