煤礦業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)年度行政工作報(bào)告

煤礦業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)年度行政工作報(bào)告
行政工作報(bào)告
--在**煤礦業(yè)有限公司第二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議上
董事長(zhǎng)

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)報(bào)告行政工作，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)列席會(huì)議的同志們提出意見和建議。
一、三年克難奮進(jìn)
公司首屆職工代表大會(huì)以來的三年，是我們經(jīng)受重大考驗(yàn)、戰(zhàn)勝嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、取得輝煌突破的三年。三年來，面對(duì)煤炭行業(yè)的“嚴(yán)寒”和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“高壓”，我們以“可上九天攬?jiān)拢上挛逖笞谨M”的攻堅(jiān)意志，勵(lì)精圖治，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿完成了首屆職代會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，書寫了安全生產(chǎn)、文明建設(shè)和科學(xué)發(fā)展的新篇章。
過去三年，我們專注優(yōu)化生產(chǎn)工藝，調(diào)控生產(chǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。老區(qū)生產(chǎn)能力由每年的21萬噸提升為35萬噸，勞動(dòng)效率同比提高41.7%，掘進(jìn)工效同比提高26.2%，采煤工效同比提高36.6%，分別多掘進(jìn)1636米、多出煤23.8萬噸。2016年生產(chǎn)原煤23.6萬噸，其中主焦煤18.4萬噸，同比多生產(chǎn)3萬噸，提高19.5%。
過去三年，我們注重遵循規(guī)律、曲突徙薪，安全保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。圍繞安全理念抓導(dǎo)向，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)域著名的“海恩法則”為抓手，始終堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓隱患，抓隱患就應(yīng)抓措
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略816字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
復(fù)合材料的自助化制備工藝，在漿_備工藝一體化和連續(xù)性等方面達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平；3、板柱結(jié)構(gòu)充填法巖層控制方法，在控制關(guān)鍵層穩(wěn)定方面達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，并獲得2015年度中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、3項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、4項(xiàng)實(shí)用新型專利；4、墩柱式充采支架已通過國(guó)家安標(biāo)中心的技術(shù)審查和樣機(jī)試驗(yàn)，這一創(chuàng)新成果徹底破解了充采工作面的高效難題；5、獲準(zhǔn)了2016年山東省煤炭工業(yè)局對(duì)朱家屯村莊壓煤的開采批復(fù)，為我礦產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目順利投入試生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
過去三年，我們調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本，挖潛增效能力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過建立產(chǎn)品銷售定價(jià)機(jī)制，出臺(tái)《精煤銷售價(jià)格形成暫行辦法》，產(chǎn)品銷售價(jià)格一直在高位穩(wěn)定運(yùn)行；通過優(yōu)化洗煤工藝，灰分控制在10.5%以內(nèi)，精煤產(chǎn)率提高15.67%以上，累計(jì)增加效益4600萬元；通過充分挖掘內(nèi)部潛力，節(jié)支降耗，生產(chǎn)成本創(chuàng)新低，累計(jì)節(jié)支材料費(fèi)1324萬元；通過融資租賃置換職工借款，每年節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用400余萬元；通過增產(chǎn)焦煤23萬噸，增加效益6900萬元。由于管理措施給力，2016年一舉扭轉(zhuǎn)了效益持續(xù)下滑的被動(dòng)局面。
過去三年，我們注重精神文明建設(shè)，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，“軟實(shí)力”進(jìn)一步增強(qiáng)。扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”和 “三老四嚴(yán)”教育實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造健康向上的思想生態(tài)。率先政府機(jī)關(guān)對(duì)公務(wù)車輛進(jìn)行改革，出臺(tái)了《公務(wù)活動(dòng)交通費(fèi)管理辦法》。改革用人機(jī)制，采取職工代表評(píng)議、外聘專家面試、閉卷考試的方式，公開選拔政治部、產(chǎn)品銷售部、物資采購部的正副主任。進(jìn)一步明確黨的核心地位，健全基層黨組織，配齊黨支部成員，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)班子“八條紀(jì)律”，以“四要四不要”規(guī)范干部行為。完善企業(yè)管理架構(gòu)，推行了政工、供銷和財(cái)務(wù)管理_改革，提升了管理水平�！靶腋！眮砬瞄T，今年區(qū)委、區(qū)政府將南部山區(qū)廢棄礦坑綜合治理及生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目交給我們，這是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們過去工作的充分信任和肯定。這個(gè)項(xiàng)目是繼原煤洗選、充填開采、產(chǎn)業(yè)升級(jí)之后的又一個(gè)具有里程碑意義的項(xiàng)目。邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、區(qū)檢察院全程參與監(jiān)督，按程序公開招標(biāo)13批次34個(gè)標(biāo)段1.88億元。職工獲得感與日俱增，投資23萬元維修取暖鍋爐，修建2處停車場(chǎng)，居民期盼已久的天然氣已經(jīng)入戶，救助職工42人次40.4萬元。被推薦為全區(qū)唯一一家全國(guó)文明單位立項(xiàng)單位。
各位代表、同志們：
三年來的成就來之不易，我們要充分肯定、倍加珍惜；三年的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，我們要認(rèn)真總結(jié)、傳承弘揚(yáng)。
一是堅(jiān)定信心，激情干事。幾年來，我們咬定發(fā)展、創(chuàng)新不放松，在遇到前所未有的困難時(shí)期，堅(jiān)持“先保命再享福、先生產(chǎn)后生活”的原則，千方百計(jì)開源節(jié)流、千方百計(jì)降低成本、千方百計(jì)減少支出，發(fā)展不僅沒有受阻，反而化危為機(jī)、并且漸入佳境。實(shí)踐證明，“世上無難事，只要肯登攀”。越是在困難時(shí)期，越要堅(jiān)定信心；越是在危機(jī)面前，越要穩(wěn)住陣腳。惟有堅(jiān)定信心、提高勇氣，才能突破瓶頸、走出困局。
二是實(shí)事求是，創(chuàng)新干事。幾年來，我們始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，解放思想，善于用創(chuàng)新的思路解決發(fā)展中的困難和問題，自覺用新的理念引領(lǐng)發(fā)展。實(shí)踐證明，“莫為浮云遮望眼，思路一變天地寬”。惟有對(duì)傳統(tǒng)的理念，義無反顧地進(jìn)行改革與創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出適合企業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)管理思路，才能不斷鐫刻新的“歷史坐標(biāo)”。
三是立足實(shí)際，務(wù)實(shí)干事。幾年來，我們立足礦情、因地制宜，不斷豐富和深化具有里程碑意義的原煤洗選、充填開采、產(chǎn)業(yè)升級(jí)“三大法寶”。特別是充填支架的研制成功，將成為我礦可持續(xù)發(fā)展的“金鑰匙”。實(shí)踐證明，“天下難事必作于易、天下大事必作于細(xì)”。惟有根植實(shí)際，才能不斷增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、勇攀新高峰。
四是統(tǒng)籌兼顧，為民干事。幾年來，我們堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，正確處理國(guó)家、集體和職工三者利益的關(guān)系，一心一意抓發(fā)展，讓職工對(duì)幸福更有“質(zhì)感”。實(shí)踐證明，“悠悠萬事民為先，一枝一葉總關(guān)情”。惟有心系職工，堅(jiān)持不懈為職工辦實(shí)事、增福祉，才能凝聚起促進(jìn)企業(yè)和諧的強(qiáng)大正能量。
五是政治掛帥，思想領(lǐng)先。幾年來，我們著力培育“誠實(shí)奉獻(xiàn)”的人生價(jià)值觀，公司上下形成了思想同向、干部同心、群眾同力的可喜氛圍，為企業(yè)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神保障。實(shí)踐證明，“事成于和睦，力生于團(tuán)結(jié)”。惟有誠實(shí)做人、奉獻(xiàn)做事，不斷凝 ……（未完，全文共8388字，當(dāng)前僅顯示2291字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦業(yè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)年度行政工作報(bào)告》）