省地勘局直屬公司管理辦法

目錄/提綱：……
三、建立、健全聯席會議制度
四、公司、企業(yè)的貨幣資金管理要嚴格按照《省地勘局貨幣資金內部控制制度》執(zhí)行
五、公司、企業(yè)借局流動資金應在規(guī)定期限內歸還本息逾期不還的按逾期時間交滯納金
六、公司、企業(yè)要嚴格執(zhí)行國家有關開支標準嚴格控制招待費標準
二、公司、企業(yè)聘用部門主管以上的工作人員需向局經營管理處備案
三、公司、企業(yè)聘用財務主管人員，需向局經營管理處備案
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為加強對局直屬公司的管理確保國有資產實現保值、增值實現其優(yōu)化組合和合理配置不斷提高企業(yè)在生產、經營、財務和成本等方面的管理水平并結合下一步股份制公司改組、改制的方向特制定本辦法。
　　第一條經營管理
　　
　　一、局經營管理處受局委托對局直屬公司的經營進行監(jiān)督和管理，幫助各公司、企業(yè)建立科學的管理體系，提高各公司、企業(yè)在生產、經營、財務等各個方面的管理水平。
　　二、根據不同情況有計劃、分步驟地引導各公司、企業(yè)進行有限責任公司或股份制公司的改組、改制工作。
　　三、建立、健全聯席會議制度。為了保障局與各公司、企業(yè)溝通渠道
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有關情況并幫助解決已出現的困難和問題。同時檢查、督促有關局項目經費的使用和項目的完成情況。
　　四、局經營管理處對各公司、企業(yè)的經濟效益、收益分配情況進行動態(tài)監(jiān)督、檢查及時糾正存在的問題定期或不定期地根據國家有關規(guī)定進行清產核資，制定相關經濟指標對各家單位進行考核。
　　五、公司、企業(yè)遇有重大經濟活動，需及時向局進行書面匯報，局經營處要及時了解情況掌握信息并寫出書面意見供局領導參考。
　　六、公司、企業(yè)以國有不動產進行投資、合作、出租和出售等經營活動和以貨幣資金投資的長期投資項目需充分調研論證并請示局經營管理處經領導辦公會討論通過方可簽訂合同相關文本文件要報局經營管理處備案。
　　
　　第二條財務管理及資產管理
　　
　　一、公司、企業(yè)需向局有關主管部門按時報送月度、季度、年度財務報表和統計報表，報表數字要真實準確，每份報表均需單位負責人、財務主管和報表填報人員簽字認可。
　　二、在報送報表的同時，要根據報表情況附上書面的經濟運行狀況分析，列出當月公司、企業(yè)所發(fā)生的重大經濟活動，經濟發(fā)展運行情況并做出與以往年度的同期比較分析。
　　三、局主管部門要派專人對各公司、企業(yè)的財務會計工作進行定期檢查指導各單位的財務會計工作對于發(fā)現的問題要及時糾正。對于局項目經費要進行跟蹤管理定期檢查并及時向上級匯報資金使用及項目進展情況。
　　四、公司、企業(yè)的貨幣資金管理要嚴格按照《省地勘局貨幣資金內部控制制度》執(zhí)行。
　　五、公司、企業(yè)借局流動資金應在規(guī)定期限內歸還本息逾期不還的按逾期時間交滯納金。
　　六、公司、企業(yè)要嚴格執(zhí)行國家有關開支標準嚴格控制招待費標準。嚴禁挪用公款嚴禁私存、私放、私設小金庫。
　　七、局作為國有資產出資者只對其認定的出資額負有限責任各公司、企業(yè)在經營過程中所發(fā)生的債權、債務責任自負。對公司、企業(yè)的固定資產管理要嚴格按國家及局有關資產管理制度執(zhí)行，防止國有資產的流失，充分利用閑置資產，盤活固定資產。及時報送有關資產報表。
　　八、設備的更新改造原則上公司、企業(yè)自行解決，對于大型設備的更新改造要報局審批核定后方可執(zhí)行。對于更新改造設備、轉讓、變賣、抵賬等資產的處置要嚴格按有關財務 ……（未完，全文共1872字，當前僅顯示1190字，請閱讀下面提示信息。收藏《省地勘局直屬公司管理辦法》）