關(guān)于促進事業(yè)單位優(yōu)秀人才脫穎而出的意見建議

目錄/提綱：……
一、全面加強人才工作干部隊伍建設(shè)
（一）準確把握人才及人才工作的內(nèi)涵
（二）努力形成人人重視人才工作的氛圍
（三）加強人才工作制度建設(shè)
（四）加強人才工作干部隊伍建設(shè)
二、搭建人盡其才的廣闊平臺
一是要積極聚才
二是要重點育才
三是要合理用才
三、營造留人留心的良好環(huán)境
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關(guān)于促進事業(yè)單位優(yōu)秀人才脫穎而出的意見建議

當前，部屬事業(yè)單位面臨改革和發(fā)展的雙重任務(wù)。如何深化改革、加強管理、提升能力，如何緊緊圍繞中心工作和基層的需求，強化支撐服務(wù)，創(chuàng)新方式方法，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是擺在事業(yè)單位面前的重點和難題。完成好這些工作任務(wù)，離不開一支高素質(zhì)、敢打硬仗的人才隊伍，這就對事業(yè)單位人才工作提出了新的更高的要求。9月27日，人事勞動司帶領(lǐng)我們到北京市海淀區(qū)考察人才工作。海淀區(qū)采取的一些列加強人才工作、實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動的政策措施取得了很好的效果，深受啟發(fā)。近幾天，通過進一步深入學習領(lǐng)會《習近平關(guān)于人才工作論述摘編》《國務(wù)院關(guān)于強化實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略進一步推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新深入發(fā)展的意見》,結(jié)合我站人才工作實際，就如何促進事業(yè)單位優(yōu)秀人才脫穎而出，做了些思考。
一、全面加強人才工作干部隊伍建
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務(wù)水平和服務(wù)意識。只有這樣，才能形成領(lǐng)導重視、職工全員參與、人才工作部門認真負責、各部門相互配合溝通順暢，人才工作高效順暢展開的工作局面。
（三）加強人才工作制度建設(shè)
從工作實際出發(fā)，以問題為導向，將已有的制度細化、實化，增強可操作性，真正做到人才工作事事有章可循、有法可依。重點放在建立健全工作規(guī)程和工作手冊上，如畢業(yè)生招錄工作流程、職稱評定工作手冊、干部選拔任用工作流程、干部交流輪崗工作流程、評獎審核推薦流程、職工入職培訓工作手冊、人才引進計劃上報工作流程等等，細化到每一個工作環(huán)節(jié)、每一個表格、每一個信息。目標是讓每一個有豐富人才工作經(jīng)歷的人員，將他們的工作經(jīng)驗固化到工作規(guī)范當中，讓一個剛參加人才工作的人員能夠按照制度、規(guī)章和工作規(guī)范，獨立完成人才工作。
（四）加強人才工作干部隊伍建設(shè)
從引進人才和加強在職培訓兩方面入手，加強人才工作干部隊伍建設(shè)。首先是加大引進人力資源管理等專業(yè)人才的力度，不能片面地認為人才工作對人員的專業(yè)水平要求不高，學什么專業(yè)的都能勝任人才工作。其次是加強人才工作人員的在職培訓。重點培訓現(xiàn)代人才工作最新理論成果，培訓人才工作的各項規(guī)章制度及其配套工作規(guī)程，做到依法管理、依規(guī)工作。學習國內(nèi)外人才工作的好做法，不斷提高工作水平。虛心向人才工作先進工作者學習，不斷提高服務(wù)意識、責任意識和法律意識。
二、搭建人盡其才的廣闊平臺
用好用活人才這個資源，是擺在事業(yè)單位領(lǐng)導班子面前的一項重要任務(wù)。一是要積極聚才。通過現(xiàn)有的人才引進渠道，如接收應屆畢業(yè)生、面向社會公開招聘等方式，積極從社會和學校引進人才，為干部隊伍提供必要人員補充。允許事業(yè)單位在編制內(nèi)設(shè)置特設(shè)崗位，設(shè)定相對優(yōu)厚的待遇，簡化招錄程序，引進高層次人員和招聘急需緊缺人才。二是要重點育才。按照部里統(tǒng)一部署，每年安排管理人員和專技人員參加各項培訓，安排新參加工作人員統(tǒng)一參加部里入職培訓，選派青年干部、專家參加“百鄉(xiāng)萬戶調(diào)查”。在此基礎(chǔ)上，選派博士參加博士服務(wù)團，選派青年干部到西藏、青海、新疆等地掛職鍛煉等。讓我們的干部更加貼近基層，了解“三農(nóng)”，更好的為畜牧業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做出貢獻。將年輕干部選派到行政機關(guān)協(xié)助工作做為年輕干部成長成才的重要舉措，讓青年干部了解行政工作、理解行政工作、支持行政工作，不斷提高為行政主管部門提供支撐的能力水平。三是要合理用才。要最大限度地尊重和滿足人才的個人意愿，實現(xiàn)人才能力的最大解放，做到用當其愿；在干部最佳使用期內(nèi)任用干部，不僅要大膽選拔優(yōu)秀年輕人才，還要合理安排使用其他年齡段的優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮各個層面人才的積極性，保證各類人才都能在“保值期”內(nèi)釋放處最大能量，做到用當其時。建議適當增加部署事業(yè)單位高級別技術(shù)崗位數(shù)量，既有利于人才成長，也有利于工作推動。希望部里為事業(yè)單位處級以上干部提供與機關(guān)司局同等的培訓教育機會，給予相同的政治待遇。推行干部在事業(yè)單位內(nèi)部交流輪崗，暢通事業(yè)單位與行政機關(guān)干部交流渠道。進一步加強對事業(yè)單位后備干部培養(yǎng)指導，促進事業(yè) ……（未完，全文共2537字，當前僅顯示1613字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于促進事業(yè)單位優(yōu)秀人才脫穎而出的意見建議》）