目錄/提綱:……
一、2019年的是主要工作和業(yè)績(jī)
1、堅(jiān)持強(qiáng)規(guī)范、重創(chuàng)新,全面深化管理提升,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范高效
2、堅(jiān)持干當(dāng)前、求實(shí)效,加快技術(shù)攻關(guān)步伐,取得關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展
3、堅(jiān)持抓日常、嚴(yán)_,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理全面提升
4、堅(jiān)持強(qiáng)服務(wù)、促和諧,改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高員工幸福指數(shù)
二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)
1、注重精細(xì)生產(chǎn),堅(jiān)決打好效益研發(fā)的進(jìn)攻戰(zhàn)
2、突出降本增效,堅(jiān)決打好管理提升的攻堅(jiān)戰(zhàn)
3、堅(jiān)決打好持久戰(zhàn),凝聚發(fā)展力量
三、2020年重點(diǎn)工作安排
1、深化調(diào)整挖潛,靠實(shí)上產(chǎn)舉措
2、加快攻關(guān)步伐,解決實(shí)際問題
3、強(qiáng)化效益意識(shí),深挖創(chuàng)效潛力
4、完善_模式,提高管理效率
5、突出全程_,夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)
6、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),助力企業(yè)生產(chǎn)
……
公司2019年工作總結(jié)及2020年重點(diǎn)工作安排
各位員工們:
下面,由我作工作報(bào)告,請(qǐng)大家審議。
一、2019年的是主要工作和業(yè)績(jī)
2019年,面對(duì)艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì),公司上下強(qiáng)化“八種意識(shí)”,堅(jiān)持“生產(chǎn)、創(chuàng)新、效益”工作主線,踐行責(zé)任使命,顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng),埋頭苦干,拼搏進(jìn)取,圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入**元、利潤(rùn)**元。
1、堅(jiān)持強(qiáng)規(guī)范、重創(chuàng)新,全面深化管理提升,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范高效。強(qiáng)化依法合規(guī)管理。從執(zhí)行、檢查、考核入手,完善整合制度體系,構(gòu)建全要素績(jī)效管理體系,推進(jìn)基層制度建設(shè),探索推行檢查新方法。新建和修訂制度11項(xiàng)、業(yè)務(wù)流程11項(xiàng),管理、操作手冊(cè)全覆蓋。推進(jìn)_模式創(chuàng)新。完善一體化信息平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)全生命周期閉環(huán)管理;推行生產(chǎn)維修和運(yùn)行專業(yè)化管理,用工水平、工作效率和質(zhì)量大幅提升。深化經(jīng)營(yíng)效益挖潛。強(qiáng)化投資成本_,開展經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng),加大修舊利廢力度,推進(jìn)系統(tǒng)節(jié)能工作。全年節(jié)約建設(shè)投資**元,修舊
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活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹立良好形象,展現(xiàn)員工新風(fēng)貌。開展專項(xiàng)競(jìng)賽和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),員工建功的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。
走過2019年,我們經(jīng)戰(zhàn)勝了投資成本緊張、人員短缺的雙重困難,堅(jiān)定發(fā)展信心,堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。我們扛起責(zé)任,續(xù)寫了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新輝煌。我們堅(jiān)持精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)了管理水平的新提升。我們突出效益優(yōu)先,創(chuàng)造了新業(yè)績(jī)。我們強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,取得了新成果。
回顧過去,成績(jī)來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,發(fā)展振奮人心。所有成績(jī)的取得,得益于公司上下堅(jiān)守不變信念,始終做到顧大局、敢擔(dān)當(dāng),執(zhí)著堅(jiān)守?fù)?dān)當(dāng)主力重任、永做突出貢獻(xiàn)的堅(jiān)定信念;得益于公司上下在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上堅(jiān)定不移,始終做到工作主線不動(dòng)搖,主動(dòng)踐行責(zé)任使命,積極探索效益開發(fā)的新路子;得益于公司上下在攻堅(jiān)創(chuàng)新上堅(jiān)韌不拔,始終做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為,取得了管理提升的新成果。實(shí)踐充分證明,我們的員工隊(duì)伍,是一支講大局、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,是一支干實(shí)事、求實(shí)效的隊(duì)伍,是一支攻難關(guān)、擔(dān)重任的隊(duì)伍。在此,我代表公司向?yàn)榘l(fā)展付出艱苦努力、做出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝,致以崇高的敬意!
二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)
當(dāng)前,世情、國(guó)情、企情正在發(fā)生深刻變化,發(fā)展機(jī)遇和困難挑戰(zhàn)前所未有。公司自身的結(jié)構(gòu)性矛盾和深層次問題依然存在,這需要我們保持戰(zhàn)略定力、增強(qiáng)發(fā)展自信,堅(jiān)持工作主線不動(dòng)搖,這是我們把握機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的發(fā)展所需,這是我們厚植優(yōu)勢(shì)、增強(qiáng)動(dòng)力現(xiàn)實(shí)所要,這是我們穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為的責(zé)任所在。
面對(duì)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn),當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司總的發(fā)展思路是:在黨的十九大和十九屆三中、四中全會(huì)精神指引下,認(rèn)真貫徹總體部署,全面落實(shí)總體要求,筑強(qiáng)思想意識(shí)不動(dòng)搖,堅(jiān)持工作主線不動(dòng)搖,踐行責(zé)任使命不動(dòng)搖,堅(jiān)決打好效益研發(fā)、管理提升戰(zhàn)役,在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程中貢獻(xiàn)力量。
1、注重精細(xì)生產(chǎn),堅(jiān)決打好效益研發(fā)的進(jìn)攻戰(zhàn)。效益研發(fā)是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和根本。要牢固樹立效益研發(fā)理念,持續(xù)改善研發(fā)效果,努力實(shí)現(xiàn)研發(fā)效益最大化,在“精”上做足文章,在“細(xì)”上下足功夫。新產(chǎn)品研發(fā)要精雕細(xì)刻、精益求精,堅(jiān)持深入研究、全面剖析,突出方案的個(gè)性化設(shè)計(jì),加大跟蹤力度,增強(qiáng)措施。要強(qiáng)化高效運(yùn)行,提效率搶上產(chǎn)。牢固樹立“一盤棋”思想,各項(xiàng)工作搶前抓早、加快節(jié)奏,打破常規(guī)認(rèn)識(shí)、突破常規(guī)組織、超越常規(guī)運(yùn)行,方案設(shè)計(jì)提前編制、規(guī)劃計(jì)劃提前下達(dá)、工作部署提前準(zhǔn)備,有序推進(jìn)重點(diǎn)工作,確保環(huán)環(huán)相扣、步步到位,牢牢把握生產(chǎn)運(yùn)行主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化技術(shù)攻關(guān),重實(shí)際解難題。要牢牢把握技術(shù)創(chuàng)新這一驅(qū)動(dòng)力,注重生產(chǎn)實(shí)際,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,突出管理難點(diǎn),破解開發(fā)難題。
2、突出降本增效,堅(jiān)決打好管理提升的攻堅(jiān)戰(zhàn)。管理是公司永恒的主題,貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程。要注重_,確保改革創(chuàng)新方向正確、循序漸進(jìn)。深入貫徹《關(guān)于深化企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,在公司的部署下,把解決當(dāng)前問題與推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合,既要有開拓進(jìn)取的銳氣,更要有蹄疾步穩(wěn)的心態(tài)。結(jié)合自身實(shí)際,按照先試點(diǎn)、再
總結(jié)、后推廣的思路,統(tǒng)籌安排,循序漸進(jìn),做到穩(wěn)中求效、穩(wěn)中求變,鞏固擴(kuò)大管理提升成果。管理提升既要_,更要上下結(jié)合、扎根基層。要激勵(lì)全員創(chuàng)新創(chuàng)效,強(qiáng)化政策激勵(lì)作用,完善薪酬考核,營(yíng)造崇尚業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍。
3、堅(jiān)決打好持久戰(zhàn),凝聚發(fā)展力量。持續(xù)推進(jìn)形勢(shì)任務(wù)教育,充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),把好傳統(tǒng)傳承好,成為推動(dòng)公司攻堅(jiān)克難的制勝法寶。要繼承弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),自覺把責(zé)任扛在肩上、把任務(wù)抓在手上,始終保持一股干勁、沖勁、拼勁,充分展現(xiàn)品牌形象。堅(jiān)持用優(yōu)良傳統(tǒng)強(qiáng)作風(fēng), ……(未完,全文共3807字,當(dāng)前僅顯示1923字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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