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軟件項目的推進中的幾點體會

發(fā)表時間:2006/1/9 18:45:16

本文從溝通、簡單、反饋和勇氣四個價值觀并結合實際的項目開發(fā)過程進行了分析,為后續(xù)軟件項目的推進提供啟迪。
  關鍵詞:溝通簡單反饋勇氣
  
  香江項目(事業(yè)部內(nèi)部編號)作為我們消費電腦邁向家電化的一個重大的項目,雖然其作為一個類研發(fā)項目,但其涉及到的無論從硬件上還是從軟件上都可以與一個小型的類項目媲美。我作為項目的,從心底里還是有點害怕,畢竟是剛加入公司的新員工,但出生牛犢不怕虎,我也很想嘗試去做一件事,只有在實際工作中才能不斷的成熟,提升自我。到目前為至,整個項目推進以香江項目計劃為關鍵路徑,相關硬件開發(fā)也在有條不絮的進行。
  
  對于下面我想重點闡述溝通、簡單、反饋和勇氣,這是我們協(xié)作開發(fā)軟件項目的四個重要部分,對于軟件項目的管理與開發(fā)具有重大的意義。
  
  溝通()
  
  或更準確地說,缺乏溝通,是幾乎所有軟件項目問題的根源?蛻魶]與開發(fā)者溝通他的要
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輸入開始,免的一開始就陷入無窮盡需求討論中。隨著項目的推進,對于某些需求由于技術上與時間上的不可實現(xiàn)性,因而大家及時溝通,通過項目的中期核對這樣的方式,將一部分需求作為第二次開發(fā)的要點進行剝離,從而保證項目的按計劃進行。
  
  簡單()
  
  有什么最簡單的事情可能會起作用?我們的注意力太多放在了軟件的最復雜難解的功能上,而這些功能我們很少用到或者只是曾經(jīng)用過。今天做簡單的工作,明天花點代價修改它要比今天做可能永遠用不到的復雜工作好的多。這也和我們的溝通價值緊密聯(lián)系在一起,因為系統(tǒng)越簡單,需要的溝通越少。
  
  從辨證的觀點上看,簡單與復雜是矛盾的統(tǒng)一體。某項技術對于某些人是簡單的,但對于另外的一些人則是復雜的!因而簡單并不是說整個功能的簡單,而是說我們掌握了該項技術后就應該有所發(fā)展的研究,比如我們知道恢復備份功能的實現(xiàn)方案,但以項目的時間計劃與人力資源上講完整的實現(xiàn)該功能是不可能的,因而分為兩個階段的推進,這樣對于項目的開發(fā)人員就可以相對簡單的進行開發(fā),有利于發(fā)揮主觀能動性,而不是在截止期限壓力與人力的壓制中進行開發(fā)。
  
  反饋()
  
  反饋能告訴我們工作做得怎么樣,以及以后要如何做。我們需要對正在運行的系統(tǒng)的反饋,以便了解它是否滿足了客戶的要求。我們需要通過反饋來了解系統(tǒng)將需要哪些最有價值的改進、加強和附加。我們還需要通過反饋來了解,我們什么時候能夠交付某個特定的功能。如果不知道以前的速度又如何確定將來的速度?
  
  一個軟件的成功與否,并不是其內(nèi)含的技術有多高,其算法有多嚴謹,而是能被用戶所接受。尤其對于我們消費軟件來說,因為我們直接面對的是客戶,強調(diào)以用戶為中心的設計始終是我們的頭等大事。但作軟件功能的需求,不是靠幾個人的腦力激蕩而沒能完成的。只有通過來自第一線的_,從客戶需求來定我們的功能需求。
  
  在我們的項目實施過程中,采用平臺開發(fā)與功能開發(fā)的兩條主線來進行。對于平臺開發(fā)是通過業(yè)界技術與自身技術實力作為反饋點,而功能開發(fā)以用戶的使用流程與功能本身需求為反饋,來共同完成項目需求的確認。
  
  我想對于控制系統(tǒng)而言,閉環(huán)控制就是導入了反饋的機制讓系統(tǒng)更加可靠。對于一個項目來說,本身就是一系統(tǒng)工程,無論是人員技術能力,思想,做事方式上的反饋都是對項目推進有很大幫助,試想程序員只是埋頭做自己的事情,研究技術細節(jié),那么我想做出來的軟件可能是差之千里。我想項目成員間的溝通是必要的,但同時需要的是效率,否則一味推諉是解決不了實質(zhì)問題的!
  
  形成一個良好的反饋機制,同時項目經(jīng)理承認項目中存在的問題,加強風險管理,這是一個項目成功實施的必要保證。
  
  勇氣()
  
  勇氣從表面上看好像是有勇無謀的感覺,但是如果我們每做一件事情總是畏首畏尾的,把失敗看作是洪水猛獸的,那么有多好的規(guī)劃與人力也只是曇花一現(xiàn)。對于軟件開發(fā),我們還是要把勇氣帶進了軟件開發(fā)中。我們有沒有勇氣嘗試新的、不同的東西來大幅減少項目時間?我們有沒有足夠的勇氣在即使面對巨額預算和截止期限壓力時仍能堅持做正確的事情?這需要我們的勇氣。
  
  勇氣(),我記得聽過一個笑話,大意說的是一個日本兵聽從其長官從米高的桅桿上跳下來謂之勇氣,一個德國 ……(未完,全文共2796字,當前僅顯示1777字,請閱讀下面提示信息。收藏《軟件項目的推進中的幾點體會》
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