深入探究：管理，管理，說愛你不容易！

管理之道，沒有放置四海而皆準(zhǔn)的模式，一定的管理模式總是因一定的經(jīng)營環(huán)境而生，只有適合自己的才是最好的。正因為每個人對管理有不同的理解，所以才會產(chǎn)生不同的管理行為和結(jié)果。鞋子也只有穿在自己的腳上，才知合不合適。
　　管理，從自己做起，從尊重人開始，從模仿開始，從常識開始……，它是一門科學(xué)，是一門藝術(shù)，是一種紀(jì)律。
　　對于
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大到一定程度后，市場半徑、管理層次、管理幅度、管理的復(fù)雜系數(shù)也就隨之增大，企業(yè)此時就需要進行有效的分級管理據(jù)說全球知名企業(yè)，管理層最多時高達層，分級管理要規(guī)定分級的權(quán)責(zé)邊界，一般情況下不越級發(fā)布指令和管理，以形成規(guī)范的管理秩序。使企業(yè)從“人管人”的管理模式，上升為“制度化管人、流程化作業(yè)”的管理模式，立足于現(xiàn)有制度對大量“同類型事件”進行公開化、規(guī)范化的重復(fù)管理，在不斷重復(fù)管理中尋求漸進式的突破和變革，變革后又及時地形成新的重復(fù)規(guī)范管理制度……從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　古人云：“束縛以刑罰，誘進以仁義”。人性化管理與規(guī)范化管理，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理者穩(wěn)固其統(tǒng)治的兩大核心手段。
　　人性化管理制度的核心是調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，它從“性本善”出發(fā)，樹立公司員工_的價值榜樣，通過對欲望的開發(fā)和激勵，讓人們愉快地工作。它是對人們行為規(guī)范的高尚要求。
　　規(guī)范化管理制度的核心是使人性化制度調(diào)動起的人的干勁科學(xué)化、高效率，它從“性本惡”出發(fā)，強化_的制度建設(shè)，通過對人們欲望洪水進行有效的堵截和疏導(dǎo)，讓人們科學(xué)、高效地做事。它是對人們行為規(guī)范的起碼要求。
　　如果沒有合理的人性化制度，人的積極性未能充分調(diào)動起來，規(guī)矩越多，管理成本則越高，再好的管理制度也無法實施；但僅有好的人性化制度，管理制度不科學(xué)、不 ……（未完，全文共1146字，當(dāng)前僅顯示728字，請閱讀下面提示信息。收藏《深入探究：管理，管理，說愛你不容易！》）