堅持突出問題導(dǎo)向 以“黨建引領(lǐng)，五合賦能”整合力量推動壯大村級集體經(jīng)濟

堅持突出問題導(dǎo)向 以“黨建引領(lǐng)，五合賦能”整合力量推動壯大村級集體經(jīng)濟

黨的二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興，就是要通過抓黨建工作牽住發(fā)展“牛鼻子”。今年以來，**縣**鎮(zhèn)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實中央和省委、州委、縣委關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興的要求、相關(guān)會議精神及文件提示，積極探索“黨建引領(lǐng)”聯(lián)合社發(fā)展路徑，創(chuàng)立**縣**股份制農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)合社（**農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司）（以下簡稱聯(lián)合社），將黨組織的政治、組織優(yōu)勢同聯(lián)合社的經(jīng)濟優(yōu)勢以及群眾的能動性相結(jié)合，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟和群眾收入“雙增收”。
強化整體聯(lián)動，促成“一鎮(zhèn)聯(lián)合”。主要是解決全鎮(zhèn)17個村級合作社散小弱、人才不足、資金不夠、
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導(dǎo)核心及最高權(quán)力機構(gòu)為臨時黨支部，黨支部書記、副書記和委員均由各村支書或副支書擔(dān)任，確保聯(lián)合社是在黨組織引領(lǐng)下發(fā)展建設(shè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，建立股東代表大會制度，確定村級股權(quán)占比，完善分配機制，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌管理村級合作社，并組建農(nóng)文旅公司，下設(shè)業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、生產(chǎn)部等6個直屬職能部門，每個職能部門均設(shè)有黨員先鋒崗，積極承接集體對外市場經(jīng)營業(yè)務(wù)；以“黨建+”組織聯(lián)合社成立**農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，聯(lián)合社（公司）內(nèi)設(shè)董事會、監(jiān)事會等機構(gòu)，理事長、副理事長、理事會等人員均由7個村的黨支部書記、副書記、委員等擔(dān)任，基層黨員力量的注入，確保了聯(lián)合社工作人員素質(zhì)高、作風(fēng)良、能力強，優(yōu)秀的人才隊伍為聯(lián)合社各項工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)，基層黨組織優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。
強化全域帶動，實現(xiàn)“三產(chǎn)融合”。聯(lián)合社在傳統(tǒng)合作社單一發(fā)展種植，缺乏二產(chǎn)支持，三產(chǎn)跟不上，農(nóng)特產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值少、綜合效益低的窘迫局面下，通過聯(lián)合社引導(dǎo)一產(chǎn)種植激發(fā)群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，聯(lián)合社組織統(tǒng)收統(tǒng)購，公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工和銷售，提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，讓農(nóng)產(chǎn)品變成進(jìn)入市場的商品，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了附加值，增加了群眾收入，壯大了村級集體經(jīng)濟。聯(lián)合社以“黨建引領(lǐng)+一產(chǎn)種植做特色，二產(chǎn)加工提價值，三產(chǎn)銷售促融合”的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步解決**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“有人收”“怎么收”“怎么銷”“中間商賺差價”等問題，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、拓展產(chǎn)業(yè)范圍，進(jìn)行廣泛性經(jīng)營，生成產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式、新布局。經(jīng)過各黨支部及村級合作社長期探索發(fā)現(xiàn)各村主要發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)，從而通過黨員帶頭領(lǐng)辦家庭農(nóng)場、村集體規(guī)�；N植、農(nóng)戶種植等方式擴大種植規(guī)模，不但可以增加群眾收入，更能有效遏制土地撂荒、林地資源浪費等現(xiàn)象，將發(fā)展劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益最大化。**鎮(zhèn)擁有大量優(yōu)質(zhì)的中藥材和農(nóng)產(chǎn)品，聯(lián)合社成立之前，中藥材和農(nóng)產(chǎn)品都是群眾通過粗加工就轉(zhuǎn)售給中間商，中間商再以高價轉(zhuǎn)售廠家，從中獲取利潤�，F(xiàn)在，聯(lián)合社直接面向群眾以高于中間商的價格回收相關(guān)材料進(jìn)行產(chǎn)品加工，并與市場銷售主體簽訂購銷合同，提升產(chǎn)品質(zhì)效和銷量的同時，也保證了群眾增收。聯(lián)合社正朝著“生產(chǎn)+加工+銷售”一體化發(fā)展的方向前行，真正實現(xiàn)三產(chǎn)融合。2022年以來，聯(lián)合社銷售馬鈴薯5噸，烘烤并銷售竹筍5噸、蕨菜0.5噸，中藥材烘烤車間助力周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)烘干羊肚菌1.1噸，烘干金絲皇菊10余噸。
強化全產(chǎn)業(yè)鏈，推動“四化聚合”。主要是解決產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量問題。多元化，主要是根據(jù)各村級合作社的實際和種養(yǎng)殖優(yōu)勢，提供各類農(nóng)產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)化，主要是按照農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，保障商品市場準(zhǔn)入。品牌化，主要是依托**文旅“錦味”品牌和“苗侗山珍”品牌，注冊“阿略家”品牌，同步進(jìn)行“錦味”掛牌生產(chǎn)加工，把“阿略家”作為“錦味”和“苗侗山珍”鏈供下端商品。規(guī)�；� ……（未完，全文共3020字，當(dāng)前僅顯示1525字，請閱讀下面提示信息。收藏《堅持突出問題導(dǎo)向 以“黨建引領(lǐng)，五合賦能”整合力量推動壯大村級集體經(jīng)濟》）