綜合管理實操：企業(yè)應(yīng)該學習的管理公式

李雷世界上不少知名企業(yè)之所以成功，正是基于企業(yè)自身的實際特點，形成了別具一格的“管理個性”。
　　企業(yè)成果＝原材料*設(shè)備*人力
　　人力＝人數(shù)*能力*態(tài)度
　　這是美國麥當勞連鎖店創(chuàng)始人雷·克羅克獨創(chuàng)的管
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”，表明某一因素為“零”，其結(jié)果就是“零”，而每項優(yōu)秀則成果特別大。為了改進裝備，促進產(chǎn)品規(guī)范化，麥克唐納公司于年成立了研究發(fā)展室，購置了先進的機器和電子設(shè)備。公司最早實現(xiàn)了使用電腦計時來控制炸薯條的顏色，又采用自動配料機來取代人工將芥末和蕃茄醬涂在肉餅上。為了保證員工能力的提高，克羅克于年成立了漢堡包大學，校方負責訓(xùn)練、審核“麥克唐納”加盟店的經(jīng)理，并負責進行有關(guān)“、、”基本原則的培訓(xùn)。
　　財富＝人才＝資本＋知識
　　博士＋汽車庫＝公司
　　活力＝智力*毅力＋體力＋速力
　　這是日本東芝公司總經(jīng)理士光敏夫獨創(chuàng)的管理公式。士光敏夫總結(jié)了一條有名的企業(yè)經(jīng)營管理公式，那就是他就任東芝公司總經(jīng)理第一天向全體職工發(fā)表演說的第一句話：“讓一切都充滿活力�！彪S后他在黑板上寫下這樣一個公式：活力＝智力*毅力＋體力＋速力。對這 ……（未完，全文共741字，當前僅顯示471字，請閱讀下面提示信息。收藏《綜合管理實操：企業(yè)應(yīng)該學習的管理公式》）