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關(guān)于蜜梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考與建議

發(fā)表時(shí)間:2023/3/1 11:25:20
目錄/提綱:……
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)產(chǎn)業(yè)基地不斷壯大
(二)品牌實(shí)力不斷提升
(三)農(nóng)旅融合不斷深入
(四)帶農(nóng)成效不斷凸顯
二、存在的問題
(一)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小
(二)基地設(shè)施設(shè)備不夠完善
(三)銷售市場開拓不足,市場未真正打開
(四)標(biāo)準(zhǔn)化品牌影響弱
三、對(duì)**蜜梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
(一)牢樹品牌戰(zhàn)略思想,持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)
(二)對(duì)**集團(tuán)公司重組改制,注入新的活力
一是開展剝立改制
二、開展公司重組
二是成立新的品牌營銷公司
(三)國企與私企統(tǒng)一思想,共謀發(fā)展
(四)制定標(biāo)準(zhǔn)化體系,發(fā)展壯大梨基地
(五)完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,提高綜合生產(chǎn)能力
(六)建立政策扶持機(jī)制,加大政府投資力度
四、懇請解決的問題
(一)支持推進(jìn)梨產(chǎn)業(yè)交易中心建設(shè)
(二)解決重組困難
……
關(guān)于**蜜梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考與建議

市***:
為進(jìn)一步加快推進(jìn)我市**蜜梨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,著力提升我市**蜜梨產(chǎn)業(yè)規(guī);、現(xiàn)代化、特色化發(fā)展水平,進(jìn)一步培育壯大**蜜梨特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),為創(chuàng)建國家級(jí)梨農(nóng)業(yè)園區(qū)奠定基礎(chǔ),根據(jù)梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合我市實(shí)際 ,現(xiàn)對(duì)我市**蜜梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出如下思考與建議:
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
**蜜梨基地由省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)—****農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司于1996年開發(fā)建設(shè),主要種植和經(jīng)營“**”牌南方優(yōu)質(zhì)早熟梨系列品種。近年來,**市始終堅(jiān)持把蜜梨作為農(nóng)業(yè)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為抓手,持續(xù)深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,蜜梨產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模、初顯成效,基本實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)區(qū)變景區(qū)、田園變公園、產(chǎn)品變商品”。2018年,蜜梨基地被評(píng)為**省特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū),2020年成功創(chuàng)建省三星級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
(一)產(chǎn)業(yè)基地不斷壯大。**蜜梨主要產(chǎn)區(qū)分布在**市**鎮(zhèn)、**街道、**街道等區(qū)域,目前,已建成核心區(qū)掛果面積 畝,輻射帶動(dòng)周邊農(nóng)戶種植蜜梨 萬余畝,年產(chǎn)梨 萬噸、產(chǎn)值2.1億元(含園區(qū)外帶動(dòng)區(qū)域)。園區(qū)配備多功能施肥機(jī)、山地軌道運(yùn)輸車等現(xiàn)代化設(shè)備,除草、施肥、病蟲害防治等生產(chǎn)流程機(jī)械化水平達(dá)50%以上;建成冷藏庫15座,靜態(tài)冷藏能力3000噸,冷鏈運(yùn)輸率達(dá)47.7%。
(二)品牌實(shí)力不斷提升。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略898字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 

(四)標(biāo)準(zhǔn)化品牌影響弱。地理標(biāo)志產(chǎn)品、馳名商標(biāo)、國家級(jí)龍頭企業(yè)品牌未充分利用好。雖然“**蜜梨”“**”梨等品牌獲得了多種殊榮,被評(píng)為全省乃至全國著名和馳名商標(biāo),市委政府高度重視品牌的宣傳和推廣,在**及周邊區(qū)域具有一定影響力,但因品牌的培育和推介手段較為單一,更多是品牌標(biāo)識(shí)認(rèn)證,導(dǎo)致商標(biāo)的區(qū)別化、獨(dú)占化程度較低,與**龍安柚、**芒果等知名“川果”相比,群眾的認(rèn)可度、知曉度和美譽(yù)度不夠高。
三、對(duì)**蜜梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
(一)牢樹品牌戰(zhàn)略思想,持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)。在市委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以**為代表的**集團(tuán)通過20余年的艱苦努力,創(chuàng)建了“重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、“**”、“**蜜梨”多項(xiàng)國字頭的品牌。蜜梨已不是**的密梨,它是**的蜜梨,是一個(gè)區(qū)域性品牌,是一張**的名片,但目前,**集團(tuán)由于種種原因個(gè)人失信、企業(yè)失信,品牌面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn),如果一旦倒閉,將會(huì)給老百姓的利益帶來損失,給政府的形象帶來損失,其政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益將受損,鑒于此,建議充分認(rèn)識(shí)**品牌的重要性,牢樹品牌戰(zhàn)略思想,持續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)。就品牌策劃宣傳方面,圍繞“六個(gè)一”即“一個(gè)女人、一個(gè)梨子、一個(gè)基地、一個(gè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)、一個(gè)馳名商標(biāo)、一個(gè)地理保護(hù)標(biāo)志產(chǎn)品”,全方位包裝、策劃和利用互聯(lián)網(wǎng)鋪蓋式宣傳一個(gè)女人與梨的傳奇。利用**勵(lì)志的創(chuàng)業(yè)故事,從宣傳**IP入手,乳化更多的熱搜IP宣傳**蜜梨,不斷提升****蜜梨品牌在全省全國的知名度和美譽(yù)度,推動(dòng)**品牌走出去,實(shí)現(xiàn)省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)果品貼牌**品牌銷售的目的。
(二)對(duì)**集團(tuán)公司重組改制,注入新的活力。鑒于**品牌價(jià)值重要性,結(jié)合**集團(tuán)公司目前不良經(jīng)營狀況,建議堅(jiān)持以市場法則為導(dǎo)向推進(jìn)企業(yè)間的重組,采取剝立、改制、重組的方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)重生,進(jìn)一步推動(dòng)梨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。具體方式如下:
一是開展剝立改制。實(shí)施**個(gè)人與品牌剝立,生產(chǎn)、品牌、農(nóng)文旅游剝立,實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分開。實(shí)行**個(gè)人與**集團(tuán)區(qū)分開來的辦法實(shí)施重組,按照把只想在大樹下面好乘涼的、不關(guān)心、不重視**品牌做大做強(qiáng)的股東請出去,把關(guān)心、重視和愿意投資做大做強(qiáng)**品牌的股東請進(jìn)來的思路來開展重組,通過資產(chǎn)剝離和股權(quán)回收及代持股份等方式,將**個(gè)人與**集團(tuán)等企業(yè)及**品牌剝離,使**集團(tuán)保留國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)牌子,保留國家馳名商標(biāo)、**個(gè)人IP等無形資產(chǎn),集中優(yōu)質(zhì)的無形資產(chǎn),無負(fù)債,無失信,承擔(dān)母公司戰(zhàn)略平臺(tái)職能,充分發(fā)揮其向上爭取政策、項(xiàng)目、資金的作用。將生產(chǎn)部分的各類固定資產(chǎn)、租賃的土地、債權(quán)債務(wù)等實(shí)物資產(chǎn)全部剝離到集團(tuán)控股子公司——**蜜梨公司。**相關(guān)企業(yè)所有股份由熱愛**農(nóng)業(yè)并有誠意投資建設(shè)發(fā)展蜜梨產(chǎn)業(yè)的投資方代持絕大部分,實(shí)現(xiàn)由新的投資方組建公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理,**只負(fù)責(zé)當(dāng)好品牌代言人,配合品牌打造和宣傳,根據(jù)績效考核情況發(fā)給其工資,**個(gè)人不再參與集團(tuán)和相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營管理事務(wù)。
二、開展公司重組。一是保留原**蜜梨果業(yè)公司,對(duì)產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)負(fù)責(zé),持有固定資產(chǎn),管理、經(jīng)營固定資產(chǎn)。二是成立新的品牌營銷公司。負(fù)責(zé)策劃、宣傳、塑造、營銷、倉儲(chǔ)物流等無形資產(chǎn)的管理,**品牌可以折價(jià)入股。通過資產(chǎn)剝離重組和股權(quán)回收及代持股份等方式,過剝離重組,在充分肯定集團(tuán)創(chuàng)建基產(chǎn)業(yè)地和創(chuàng)造品牌價(jià)值的基礎(chǔ)上,徹底劃清了龍頭企業(yè)及國家品牌與**個(gè)人的關(guān)系,讓各級(jí)各方放心進(jìn)來參與合作和支持企業(yè)發(fā)展。
(三)國企與私企統(tǒng)一思想,共謀發(fā)展。建議農(nóng)投公司與**市**集團(tuán)公司在梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展上共同商討,共謀發(fā)展。辨析自身優(yōu)劣勢,在基地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展上重新定位各自職責(zé)職能,建議**蜜梨公司負(fù)責(zé)基地生產(chǎn),培養(yǎng)家庭農(nóng)場主,建立統(tǒng)一執(zhí)行團(tuán)隊(duì),制定統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建立激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,讓基地蜜梨品質(zhì)得以保證。農(nóng)投公司在包裝項(xiàng)目、品牌營銷、對(duì)上爭取、對(duì)外融資上發(fā)揮優(yōu)勢,為梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展各司其責(zé),共促發(fā)展。
(四)制定標(biāo)準(zhǔn)化體系,發(fā)展壯大梨基地。**集團(tuán)龍頭企業(yè)是**農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域的一面旗幟,園區(qū)產(chǎn)業(yè)基地是支撐,馳名商標(biāo)和地理保護(hù)產(chǎn)品品牌是引領(lǐng),三者相輔相成,相互促進(jìn),缺一不可。重組后,圍繞國家馳名商標(biāo)和國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)體系執(zhí)行好、落實(shí)好各項(xiàng)舉措,確保蜜梨產(chǎn)量和質(zhì)量。鞏固園區(qū)返租倒包模式,在穩(wěn)定家庭農(nóng)場主的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培育上規(guī)模的大農(nóng)場主,通過開展生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和提供技術(shù)服務(wù),提升農(nóng)場主經(jīng)營管理梨園水平;通過爭取政府制定獎(jiǎng)補(bǔ)農(nóng)場主的辦法,保護(hù)和調(diào)動(dòng)好農(nóng)場主的生產(chǎn)積極性;通過提供統(tǒng)一的生產(chǎn)農(nóng)資,建設(shè)統(tǒng)一的噴灌系統(tǒng),提高梨園規(guī)范化、機(jī)械化生產(chǎn)水平;建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)智慧果園(梨博園)和母本園,完善數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng),培育優(yōu)質(zhì)果品,保證產(chǎn)業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;依托現(xiàn)有基地,積極支持第三方投資公司 ……(未完,全文共4993字,當(dāng)前僅顯示2522字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于蜜梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考與建議》
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