新形勢(shì)下提高干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力的要點(diǎn)途徑探究報(bào)告

目錄/提綱：……
一、課題角度及調(diào)研基本情況
（一）課題角度分析
（二）調(diào)研基本情況
二、提高干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力的現(xiàn)實(shí)意義和具體體現(xiàn)
（一）利于隊(duì)伍建設(shè)的幾方面現(xiàn)實(shí)意義
（二）具體體現(xiàn)（正面案例剖析）
三、新形勢(shì)下干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力的不足、成因分析和具體體現(xiàn)
（一）新形勢(shì)下干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力的不足以及成因
（二）具體體現(xiàn)（反面案例剖析）
四、提高干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力的要點(diǎn)途徑
……
新形勢(shì)下提高干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力的要點(diǎn)途徑探究報(bào)告

“雙四一”即：上級(jí)對(duì)下級(jí)要隨時(shí)知道在哪里、干什么、想什么、需要什么，思想和管理工作要跟上；下級(jí)要向上級(jí)主動(dòng)報(bào)告自己在哪里、干什么、想什么、需要什么，遇到困難依靠組織解決。
習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，是我們黨永葆青春活力和戰(zhàn)斗力的重要傳家寶”�！读�(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》第四篇章第四節(jié)文章表述中提到：“深入研究新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，把暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和新技術(shù)手段結(jié)合起來，走好群眾路線，提高做好群眾工作的本領(lǐng)”。改革轉(zhuǎn)制后，消防救援隊(duì)伍始終堅(jiān)持紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持“基層至上 指戰(zhàn)員第一”的建設(shè)理念，圍繞基層基礎(chǔ)持續(xù)抓建，而“雙四一”作為貫徹落實(shí)黨的群眾路線的主要工作方法，同時(shí)也是兩個(gè)經(jīng)常性工作的重要組成部分，對(duì)于提升基層隊(duì)伍教育管理質(zhì)效、解決好基層指戰(zhàn)員各類現(xiàn)實(shí)思想問題、進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)、確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定和團(tuán)結(jié)凝聚具有非常重要和深遠(yuǎn)的意義，亟需我們隊(duì)伍管理者尤其是干部提高工作意識(shí)和能力。
一、課題角度及調(diào)研基本情況
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管理正反案例，確定“亭林站培植外地政府專職消防員扎根駐地土壤”“消防員**某某辭退”為一正一反典型案例，并對(duì)照“雙四一”要求予以重點(diǎn)剖析。臺(tái)賬復(fù)查：對(duì)近2年隊(duì)伍教育管理相關(guān)臺(tái)賬進(jìn)行回**復(fù)查，并針對(duì)性與基層干部開展個(gè)別交流，重點(diǎn)了解各基層單位對(duì)“雙四一”工作的理解把握與側(cè)重點(diǎn)，進(jìn)一步梳理提煉工作重點(diǎn)和方式方法。
二、提高干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力的現(xiàn)實(shí)意義和具體體現(xiàn)
（一）利于隊(duì)伍建設(shè)的幾方面現(xiàn)實(shí)意義
1.對(duì)傳承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)方面的現(xiàn)實(shí)意義�！半p四一”既是消防救援隊(duì)伍的光榮傳統(tǒng)，也是加強(qiáng)新時(shí)代基層思想政治工作的內(nèi)在要求。伴隨消防_改革，隊(duì)伍內(nèi)部關(guān)系呈現(xiàn)許多新情況新特點(diǎn)，但無論環(huán)境怎么改變，真心換真情的內(nèi)核不會(huì)變，干部以情帶隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)不會(huì)變。提高干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力，有助于在新形勢(shì)下教育引導(dǎo)指戰(zhàn)員堅(jiān)持消防救援隊(duì)伍的光榮傳統(tǒng)、充分激發(fā)指戰(zhàn)員的愛消情懷。
2.對(duì)確保隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定方面的現(xiàn)實(shí)意義�；鶎酉谰仍�(duì)伍常年處于高密度、高強(qiáng)度的戰(zhàn)備壓力下，全體指戰(zhàn)員時(shí)刻枕戈待旦、常態(tài)化崩緊精神，為應(yīng)急救援各項(xiàng)任務(wù)做好準(zhǔn)備，而“雙四一”的豐富內(nèi)涵，既體現(xiàn)組織層面的關(guān)心關(guān)懷，也體現(xiàn)指戰(zhàn)員之間的濃濃情感，生動(dòng)詮釋了隊(duì)伍良好的“干群關(guān)系”以及教育管理“有力度更有溫度”的一面，使指戰(zhàn)員在面對(duì)各類困難時(shí)覺得有人信任、可以依靠，能夠極大地緩解各類負(fù)面情緒，為隊(duì)伍高度安全穩(wěn)定提供有力支撐。
3.對(duì)有效提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力方面的現(xiàn)實(shí)意義�；鶎酉谰仍�(duì)伍執(zhí)勤任務(wù)繁重，并且隨著“全災(zāi)種 大應(yīng)急”職能使命的延伸，各類可預(yù)見和不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)增加，更加需要指戰(zhàn)員之間同心同德、密切協(xié)同，“雙四一”工作能夠增進(jìn)指戰(zhàn)員間了解與信任，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)隊(duì)伍擰成一股繩，為遂行多樣化滅火救援任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為干部抓好業(yè)務(wù)建設(shè)和執(zhí)勤戰(zhàn)備中心工作提供有力支撐。
（二）具體體現(xiàn)（正面案例剖析）
經(jīng)調(diào)研和復(fù)盤，確定“亭林站培植外地政府專職消防員扎根駐地土壤”為正面案例，對(duì)照 “雙四一”要求進(jìn)行剖析。
基本情況：改制以來，單編政府專職隊(duì)站增多，外地政府專職隊(duì)員在隊(duì)伍中的比重不斷加大。因長(zhǎng)期分居，異地間隔，休假機(jī)制等原因，外地政府專職隊(duì)員在婚戀衍生問題、日常思想波動(dòng)、手機(jī)資金使用管理等方面相較本地隊(duì)員發(fā)生問題的概率更大，離職率也相對(duì)較高。亭林站黨支部主動(dòng)擔(dān)起抓建隊(duì)伍主體責(zé)任，經(jīng)廣泛談心和深入了解，把準(zhǔn)指戰(zhàn)員三方面共性擔(dān)憂：家屬就業(yè)問題、子女教育問題、住房問題。隨即，隊(duì)站干部分頭深入轄區(qū)鎮(zhèn)政府和各企事業(yè)單位開展大量的調(diào)研、走訪、協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，整合地方資源，3年來，累計(jì)為8名隊(duì)員解決子女入學(xué)、配偶工作、臨時(shí)住房等現(xiàn)實(shí)問題，充分培植外地政府專職隊(duì)員在駐地安家努力工作的土壤，生動(dòng)詮釋了“雙四一”工作的重要意義。
經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：復(fù)盤該案例，從中我們可以發(fā)現(xiàn)亭林站落實(shí)“雙四一”工作的幾點(diǎn)寶貴經(jīng)驗(yàn)和成效。1.有力把準(zhǔn)思想脈搏。從外地消防員離職率高、管理難度大等問題入手，隊(duì)站支部和干部引導(dǎo)外地籍隊(duì)員說出現(xiàn)實(shí)思想，并系統(tǒng)歸納思想問題根源，切實(shí)做到“四個(gè)知道、一個(gè)跟上”。2.設(shè)身處地解決問題。堅(jiān)決貫徹群眾路線，把指戰(zhàn)員急難愁盼之事當(dāng)作隊(duì)伍的大事，為指戰(zhàn)員設(shè)身處地協(xié)調(diào)各方解決好問題，將“暖心”與“凝心”相統(tǒng)一。3.建立機(jī)制引導(dǎo)激勵(lì)。先試先行取得成效后，隊(duì)站先后11名隊(duì)員向支部申請(qǐng)幫扶解決類似問題，支部擬研究制定《協(xié)調(diào)解決外地政府專職隊(duì)員家屬就業(yè)、子女入學(xué)積分制辦法》，激勵(lì)隊(duì)員以扎實(shí)的工作成績(jī)爭(zhēng)取幸福生活，切實(shí)引導(dǎo)強(qiáng)化“四個(gè)報(bào)告、一個(gè)依靠”。4.反哺隊(duì)伍推動(dòng)發(fā)展。亭林站通過此舉營(yíng)造了拴心留人的暖心環(huán)境，堅(jiān)定了隊(duì)員干事創(chuàng)業(yè)在駐地的信心，提升了隊(duì)伍凝聚力，同時(shí)，隊(duì)站干部溝通協(xié)調(diào)、發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力得到了明顯的鍛煉提高，隊(duì)站干部連續(xù)兩年民主測(cè)評(píng)全部?jī)?yōu)秀，并促進(jìn)了隊(duì)伍的全面建設(shè)，于2022年獲評(píng)總隊(duì)“先進(jìn)隊(duì)站”。
三、新形勢(shì)下干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力的不足、成因分析和具體體現(xiàn)
（一）新形勢(shì)下干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力的不足以及成因
1.對(duì)技防手段過多依賴、把握不準(zhǔn)，靠前意識(shí)不夠。當(dāng)前隊(duì)伍日常管理中，需定期通過綠色上網(wǎng)系統(tǒng)巡查、個(gè)人征信拉取、消費(fèi)流水拉取、位置共享、飲酒抽查等技防手段強(qiáng)化隊(duì)伍管理，技防措施覆蓋率 ……（未完，全文共8420字，當(dāng)前僅顯示2300字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新形勢(shì)下提高干部隊(duì)伍“雙四一”工作意識(shí)和能力的要點(diǎn)途徑探究報(bào)告》）