集團(tuán)公司2024年一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2024年一季度主要工作完成情況
（一）圍繞中心，在搶抓機(jī)遇中行達(dá)產(chǎn)增效之舉
（二）提高站位，在勤學(xué)善思中謀科學(xué)發(fā)展之策
（三）多措并舉，在嚴(yán)管厚愛(ài)中務(wù)干事創(chuàng)業(yè)之實(shí)
（四）綜合施策，在踐行宗旨中收服務(wù)民生之效
二、特色亮點(diǎn)工作
（一）以黨建鑄魂，共赴高質(zhì)量發(fā)展“春暖花開(kāi)”
（二）以人才引擎，激活高質(zhì)量發(fā)展“一池春水”
（三）以發(fā)展筑基，賦能高質(zhì)量發(fā)展“蓬勃生機(jī)”
三、下一步工作打算
（一）開(kāi)疆拓土搶占資源，以項(xiàng)目建設(shè)激活發(fā)展?jié)摿?br>（二）大干快上激發(fā)活力，以機(jī)制完善勾勒發(fā)展藍(lán)圖
（三）事無(wú)巨細(xì)常抓不懈，以平安建設(shè)護(hù)航企業(yè)發(fā)展
（四）黨建引領(lǐng)強(qiáng)根鑄魂，以思想領(lǐng)航筑牢信念之基
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集團(tuán)公司2024年一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃

2024年以來(lái)，集團(tuán)公司在區(qū)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞*Q工作大局，立足城市管理經(jīng)營(yíng)維護(hù)主責(zé)主業(yè)，在敢闖敢試、唯實(shí)唯干、奮斗奮進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)中推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、城市治理、民生服務(wù)、應(yīng)急保障、國(guó)企改革等重點(diǎn)工作提質(zhì)增效，為助力LZ在構(gòu)建“一核三帶”新發(fā)展格局、實(shí)施“四強(qiáng)”行動(dòng)先發(fā)力、帶好頭作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、2024年一季度主要工作完成情況
（一）圍繞中心，在搶抓機(jī)遇中行達(dá)產(chǎn)增效之舉
以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，搶抓“強(qiáng)省會(huì)”行動(dòng)發(fā)展機(jī)遇，保持定力、堅(jiān)定信心，踔厲奮發(fā)、篤行苦干，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。一是主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好。截止3月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收44.93億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的AA%，預(yù)計(jì)全年完成營(yíng)收AA億元；完成固投19.66億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的AA%，預(yù)計(jì)全年完成固投AA億元；化解存量金融類債務(wù)本息17.28億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的AA%，預(yù)計(jì)全年完成AAA億元；凈增融資20.17億元，其中項(xiàng)目貸款8.28億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)8億元的AAA%，融資綜合成本4.89%，預(yù)計(jì)全年凈增融資AAA億元
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動(dòng)各項(xiàng)決策不折不扣抓實(shí)見(jiàn)效。一是堅(jiān)持以學(xué)鑄魂，筑牢思想根基。堅(jiān)持、完善、鞏固“第一議題”工作機(jī)制，在黨組織各類會(huì)議中始終把習(xí)近平總書(shū)記重要講話和指示精神作為第一項(xiàng)議程，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。累計(jì)審議研究人事任免、資金支付等重大事項(xiàng)AA次、AA項(xiàng)，組織開(kāi)展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議12次、黨委（擴(kuò)大）會(huì)專題學(xué)習(xí)34次，領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展主題、專項(xiàng)調(diào)研90余次，解決生產(chǎn)難題和問(wèn)題110余項(xiàng)。二是堅(jiān)持以學(xué)增智，提升能力本領(lǐng)。依托企業(yè)黨（團(tuán)）校培根鑄魂育人，采取集中培訓(xùn)、以干代訓(xùn)、新型學(xué)徒制等形式，加大經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目謀劃、安全生產(chǎn)等高技能人才培養(yǎng)力度。集團(tuán)黨（團(tuán)）校累計(jì)舉辦線上、線下各類培訓(xùn)28期、培訓(xùn)人員AAA余人次。舉辦新型學(xué)徒制、技能提升類培訓(xùn)班次17個(gè)、培訓(xùn)學(xué)員998人。三是堅(jiān)持以學(xué)正風(fēng)，營(yíng)造良好風(fēng)氣。用好黨支部“三會(huì)一課”“主題黨日”及“互聯(lián)網(wǎng)+廉潔教育云課堂”，通過(guò)發(fā)放《廉潔過(guò)節(jié)倡議書(shū)》、研讀黨紀(jì)法規(guī)條文、舉辦廉政大講堂等多種方式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)習(xí)和傳承共產(chǎn)黨人、革命先烈的廉潔事跡和崇高品格，弘揚(yáng)廉潔從業(yè)、秉公用權(quán)、克己奉公、清廉自守的精神品質(zhì)。各黨支部累計(jì)組織開(kāi)展紀(jì)法知識(shí)教育80余次。四是堅(jiān)持以學(xué)促干，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。按照“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，統(tǒng)籌謀劃集中學(xué)習(xí)、交流研討、專題黨課等工作，一體推動(dòng)理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、整治整改、推動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)主題教育走深走實(shí)、見(jiàn)行見(jiàn)效。累計(jì)開(kāi)展主題教育集中學(xué)習(xí)14次，講專題黨課10次，交流研討10人次，確定調(diào)研課題10個(gè)，正面典型和反面典型各1個(gè)，查擺問(wèn)題4個(gè)，制定專項(xiàng)整治方案2個(gè)。
（三）多措并舉，在嚴(yán)管厚愛(ài)中務(wù)干事創(chuàng)業(yè)之實(shí)
一是用好法典“殺手锏”。堅(jiān)持專題培訓(xùn)、模擬演練、法律實(shí)踐相結(jié)合，全面提升干部職工法治、合規(guī)意識(shí)。2024年一季度先后組織開(kāi)展招標(biāo)、合同等培訓(xùn)6次、模擬法庭2次；參與訴訟案件庭審31次，起訴案件7起，涉及金額AAA余萬(wàn)元，節(jié)約律師費(fèi)約290萬(wàn)元，堅(jiān)持法律手段運(yùn)用與誠(chéng)信企業(yè)建設(shè)一體聯(lián)動(dòng)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；運(yùn)用法律手段收回應(yīng)收賬款A(yù)AA余萬(wàn)元，減少利息及訴訟費(fèi)約AAA余萬(wàn)元。采用一線員工評(píng)價(jià)方式，定期對(duì)合作單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)將口碑差、實(shí)力弱的合作單位及其法人納入“黑名單”和風(fēng)險(xiǎn)防控名錄，防止其改頭換面參與項(xiàng)目建設(shè)。二是念好監(jiān)督“緊箍咒”。加大對(duì)“四風(fēng)”苗頭性、傾向性、隱蔽性問(wèn)題的監(jiān)察力度，做到抓早抓小、抓大抓小、防微杜漸。累計(jì)開(kāi)展各類約談AAA次，其中工作約談AAA次、提醒約談AAA次、監(jiān)督檢查AA余次，查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題4起，AA人次受到扣除當(dāng)月績(jī)效、廉政約談、延遲轉(zhuǎn)正等處理。三是筑牢安全“防火墻”。制定全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)，層層簽訂責(zé)任狀，細(xì)化安全考核目標(biāo)，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)安全監(jiān)管整改。累計(jì)開(kāi)展安全檢查AA余次，排查治理安全隱患AAA余項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書(shū)31份，隱患整改率達(dá)95%以上。四是用好考核“指揮棒”。搭建以業(yè)績(jī)考核為核心的績(jī)效管理體系，建立更為精準(zhǔn)的業(yè)績(jī)衡量機(jī)制，推動(dòng)績(jī)效考核工作向制度化、規(guī)范化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化方向發(fā)展。目前，集團(tuán)各單位月度考核分差約28分，職工分差達(dá)40分，基本實(shí)現(xiàn)了拉開(kāi)差距、多勞多得的目的。
（四）綜合施策，在踐行宗旨中收服務(wù)民生之效
圍繞新時(shí)代現(xiàn)代化“人民之城”治理目標(biāo)，聚焦SZ設(shè)施管護(hù)、城市綠化管養(yǎng)、環(huán)衛(wèi)清掃保潔及公交運(yùn)營(yíng)等主責(zé)主業(yè)，著眼“*Q大者”，找準(zhǔn)坐標(biāo)定位，用足用好精細(xì)治理“繡花針”,做足城市管理“大文章”，全面提升城市“管理精細(xì)化、運(yùn)行高效化、服務(wù)品質(zhì)化”水平。一是做好“護(hù)管”文章，提升城市品質(zhì)。常態(tài)化開(kāi)展SZ設(shè)施養(yǎng)護(hù)巡查，落實(shí)“補(bǔ)早、補(bǔ)小、補(bǔ)好”三補(bǔ)原則，形成“馬路辦公”新常態(tài)，持續(xù)推進(jìn)SZ道路精品管養(yǎng)、城市照明設(shè)施提效擴(kuò)能、雨污水管網(wǎng)提質(zhì)升級(jí)、橋梁專項(xiàng)維修持續(xù)優(yōu)化，真正做到“鋪平百姓腳下路、點(diǎn)亮百姓頭頂燈、疏通城市地下管”。目前，管護(hù)SZ道路210條，總里程600公里，路燈52264桿，信號(hào)燈4613臺(tái)，橋 ……（未完，全文共8111字，當(dāng)前僅顯示2215字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司2024年一季度工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃》）