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銀行副行長2023年度工作述職報告

發(fā)表時間:2024/7/2 9:19:36
目錄/提綱:……
一、主要工作成效
(一)堅持以學(xué)為基、以德為先,牢牢把握正確政治方向
1、注重理論學(xué)習(xí)定方向
2、提升學(xué)用本領(lǐng)強(qiáng)素質(zhì)
3、自覺廉潔修身轉(zhuǎn)作風(fēng)
4、密切黨建聯(lián)系見實(shí)效
5、開展實(shí)地調(diào)研克難題
(二)堅持以干為本、以實(shí)立身,推動各項工作有序開展
1、圍繞“姓農(nóng)興農(nóng)”,提升服務(wù)三農(nóng)工作水平
2、聚焦“脫貧攻堅”,持續(xù)深化鞏固拓展成果
3、深化“改革提效”,全面夯實(shí)信用管理基礎(chǔ)
4、突出“科技賦能”,持續(xù)性推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5、強(qiáng)化“案防風(fēng)控”,狠抓合規(guī)管理體系建設(shè)
6、完善“服務(wù)供給”,保障員工生活服務(wù)品質(zhì)
1、強(qiáng)化廉潔自律,以身作則堅守底線
2、強(qiáng)化風(fēng)險防控,筑牢拒腐防變防線
3、強(qiáng)化廉政建設(shè),營造清正廉潔氛圍
三、自身存在問題和下一步工作思路
(一)加強(qiáng)思想政治引領(lǐng)
(二)聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)
(三)推進(jìn)各類體系建設(shè)
……
銀行副行長2023年度工作述職報告

2023年,我擔(dān)任**分行副行長職務(wù),先后分管風(fēng)險管理與資產(chǎn)處置部、內(nèi)控與法律合規(guī)部、網(wǎng)絡(luò)金融部、三農(nóng)對公業(yè)務(wù)部、信用管理部、科技與產(chǎn)品管理部、總務(wù)部、駐成都保障中心工作。一年以來,在總分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅持以黨建帶隊伍,深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,認(rèn)真踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,不斷提高作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),積極營造“團(tuán)結(jié)友愛、輕松活潑、風(fēng)清氣正、積極向上”的文化氛圍。切實(shí)加強(qiáng)履職,深入村鎮(zhèn)實(shí)地走訪掌握實(shí)際問題。完善信貸審查制度,深入推進(jìn)三農(nóng)金融工作,加快推進(jìn)綠色信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,維護(hù)風(fēng)險管理體系平穩(wěn)運(yùn)行,以實(shí)際行動踐行崗位職責(zé),各項工作取得持續(xù)進(jìn)步。
一、主要工作成效
(一)堅持以學(xué)為基、以德為先,牢牢把握正確政治方向。
1、注重理論學(xué)習(xí)定方向。始終把政治理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想建設(shè)作為首要任務(wù),深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真督促分管部門廉潔自律,及時掌握新政策、新舉措、新要求。年內(nèi)參加主題教育讀書班專題學(xué)習(xí)14次,黨委理論中心組學(xué)習(xí)研討13次,個人自學(xué)超過100個小時。
2、提升學(xué)用本領(lǐng)強(qiáng)素質(zhì)。及時學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和最新金融政策知識,強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平,拓寬知識領(lǐng)域,不斷提升廉政風(fēng)險考量能力和解決問題的能力。帶領(lǐng)分管部室妥善完成信貸審查、制度完善、助力鄉(xiāng)村振興、綠色信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新發(fā)展、金穗惠農(nóng)通服務(wù)點(diǎn)質(zhì)效提升等一系列工作。
3、自覺廉潔修身轉(zhuǎn)作風(fēng)。堅持與分管部門負(fù)責(zé)人逐一開展廉政談話,突出談話內(nèi)容個性化、有區(qū)別、有針對性。按規(guī)定參加所在支部組織
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款**億元,貸款余額**億元,較年初凈增**億元。
2、聚焦“脫貧攻堅”,持續(xù)深化鞏固拓展成果。堅持把鞏固拓展脫貧攻堅成果作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的底線任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)中央“四個不摘”要求,嚴(yán)格落實(shí)六部委金融支持鞏固拓展脫貧攻堅成果的意見,保持金融扶貧政策、資源分配、服務(wù)力度總體穩(wěn)定。一是持續(xù)提升脫貧縣貸款增速。分管期間,全行已脫貧縣貸款余額**億元,較上年末增加**億元,增速**%,完成總行下達(dá)**億元任務(wù)的**%。二是持續(xù)加大農(nóng)戶貸款投放,分管期間,全行農(nóng)戶貸款余額**億元,較年初凈增**億元,完成全年任務(wù)的**%;農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)**萬戶,較年初凈增**萬戶,完成全年任務(wù)的**%。
3、深化“改革提效”,全面夯實(shí)信用管理基礎(chǔ)。一是緊跟當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式的變化和發(fā)展,健全完善信貸審查、審議、審批制度,組織制定信貸聯(lián)合會商、雙匯報、主審議人等機(jī)制,提升信貸業(yè)務(wù)審查審議審批質(zhì)效。截至11月末,累計組織貸款預(yù)審20次,召開區(qū)分行貸審會28次,審議審批信貸業(yè)務(wù)28筆,授用信金額85.21億元。二是著力解決二級分行及重點(diǎn)一級支行不會做、不敢做信貸業(yè)務(wù)問題,推動《中國農(nóng)業(yè)銀行**分行信貸審查審批專業(yè)人才跟班培養(yǎng)方案》加快實(shí)施,從全區(qū)各二級分行推選拔一批具有培養(yǎng)潛力的信貸前后臺專業(yè)人才,分3個批次到區(qū)分行信用管理部進(jìn)行跟班交流學(xué)習(xí)。目前,第一批跟班學(xué)習(xí)人員均已到位,跟班學(xué)習(xí)效果良好。三是完善信貸政策體系建設(shè),指導(dǎo)起草年度信貸政策指引,明確提出投放重點(diǎn),多次前往總行爭取清潔能源產(chǎn)業(yè)、綠色基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)相關(guān)差異化信貸政策。著眼審批質(zhì)效提升,優(yōu)化信貸業(yè)務(wù)直批轉(zhuǎn)授權(quán)管理,進(jìn)一步擴(kuò)寬信貸直批業(yè)務(wù)范圍。四是加快推進(jìn)綠色信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,開啟綠色貸款快速審批通道,年內(nèi)綠色信貸規(guī)模大幅增加,截至2023年11月末,全行各項綠色貸款余額324.73億元,較上年末增加95.07億元,完成年度增量計劃的158.98%,年日均增量98.67億元,完成年度計劃的232.72%,其中清潔能源貸款余額達(dá)到140.48億元,年增量46.37億元,完成年度計劃的224.01%。五是積極推動“烽火平臺”風(fēng)險預(yù)警和線索處置,全年核查風(fēng)險線索*條,完成處置*條,提升大數(shù)據(jù)風(fēng)險分析監(jiān)測能力。六是組織開展**分行一級支行及以下機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)“防假治假”專項治理,抵押e貸業(yè)務(wù)風(fēng)險排查,以大額用信、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)、資金用途真實(shí)性等為主的重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險排查,有效防范各類信貸風(fēng)險。強(qiáng)化中高風(fēng)險擔(dān)保圈規(guī)模_和風(fēng)險化解。
4、突出“科技賦能”,持續(xù)性推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一是著力穩(wěn)固網(wǎng)絡(luò)保障。狠抓全行網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),保障發(fā)展質(zhì)量,本年度累計完成測試環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境共計129臺服務(wù)器虛擬化版本升級優(yōu)化改造,695臺虛擬機(jī)動態(tài)遷移整合工作,40臺服務(wù)器操作系統(tǒng)安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)配置、存儲規(guī)劃連接及交換機(jī)配置;完成我行7家二級分行1052條網(wǎng)點(diǎn)線路的全面升級,6家二級分行12條二級骨干網(wǎng)線路擴(kuò)容,7地市406個人工網(wǎng)點(diǎn)的線路帶寬6M至10M的擴(kuò)容,進(jìn)一步夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)服務(wù)能力;完成517個人工網(wǎng)點(diǎn)的4G常態(tài)化基礎(chǔ)配置。二是持續(xù)跟進(jìn)分行特色研發(fā)項目。年度研發(fā)正式投產(chǎn)15個RPA項目,其中指導(dǎo)日喀則分行開發(fā)2個,具體為數(shù)據(jù)安全統(tǒng)計通報系統(tǒng)(RPA)項目與不間斷電源異常監(jiān)控項目,此為二級分行自主研發(fā)首次嘗試。三是持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)金融建設(shè)。分管期間,全行互聯(lián)網(wǎng)高頻場景數(shù)483個,較年初凈增131個,增速37.21%,完成全年計劃的222.03%;ヂ(lián)網(wǎng)場景高頻客戶數(shù)16.67萬戶,較年初凈增4.71萬戶,增速39.38%,完成全年計劃的322.49%。興農(nóng)商城采購額386.81萬元,完成全年計劃的107.45%。全面投產(chǎn)推廣“**分行小豆樂園”,實(shí)現(xiàn)了“總行發(fā)豆、分行用豆”模式,有效解決了因**地處偏遠(yuǎn),小豆權(quán)益兌換難的痛點(diǎn)問題。共有17.85萬客戶瀏覽**分行小豆總動員活動、4895人兌換了7000多份權(quán)益(虛擬+實(shí)物),共消耗2898萬小豆,有效提升了農(nóng)行“小豆”權(quán)益熟知度、適用度。投產(chǎn)面客**分行七個地市的“城市專區(qū)”1.0版,初步實(shí)現(xiàn)本地特色業(yè)務(wù)入口整合與集中展示,減少用戶檢索和業(yè)務(wù)步驟,提升用戶體驗。同時,在“城市專區(qū)”投產(chǎn)上線“**分行小豆樂園”“掌銀合伙人”“薪金福利”等線上營銷活動,不斷豐富專區(qū)功能及活動,使“城市專區(qū)”成為掌銀活躍客戶新的增長點(diǎn)。同時聚焦縣域特色資源,重點(diǎn)圍繞拉薩、日喀則的兩個縣域,建設(shè)并面客**分行“發(fā)縣之旅”欄目,為后續(xù)縣域好物帶貨、旅游資源代言打下基礎(chǔ)。
5、強(qiáng)化“案防風(fēng)控”,狠抓合規(guī)管理體系建設(shè)。一是組織修訂《中國農(nóng)業(yè)銀行**自治區(qū)分行風(fēng)險偏好陳述書》和《中國農(nóng)業(yè)銀行**自治區(qū)分行全面風(fēng)險管理策略》,突出主要業(yè)務(wù)及重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)控要求,強(qiáng)化偏好和策略對業(yè)務(wù)經(jīng)營的引領(lǐng)作用。二是緊抓全行33戶已核銷法人不良貸款清收處置工作,要求對全行已核銷法人貸款抵押擔(dān)保情況、2023年清收計劃、目前進(jìn)展情況及下一步計劃進(jìn)行臺賬式管理,及時全面摸清已核銷貸款最新的進(jìn)展,年內(nèi)完成拉薩分行盛騰勞務(wù)有限公司本息875.02萬元、**麥迪遜廣告裝飾工程有限公司本息1145.92萬元和日喀則分行年木鄉(xiāng)胡達(dá)曲德藥材種植專業(yè)合作社本息5萬元貸款的處置工作。三是督導(dǎo)做好超日國策太陽能應(yīng)用有限責(zé)任公司呆賬核銷項目審查工作,完成7407萬元不良貸款核銷及中太建設(shè)集團(tuán)股份有限公司**分公司等已核銷貸款的分類調(diào)整項目。四是持續(xù)加強(qiáng)員工合規(guī)文化教育和警示教育,組織推進(jìn)“以案三促”相關(guān)工作開展,定期開展員工行為排查,持續(xù)推進(jìn)員工行為管理常態(tài)化、規(guī)范化;加強(qiáng)金庫、現(xiàn)金箱、重點(diǎn)賬戶等易發(fā)案環(huán)節(jié)_;加強(qiáng)基礎(chǔ)管理薄弱支行和薄弱環(huán)節(jié)治理;建立 ……(未完,全文共6587字,當(dāng)前僅顯示3036字,請閱讀下面提示信息。收藏《銀行副行長2023年度工作述職報告》
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