銀行副行長2023年度工作述職報告

目錄/提綱：……
一、主要工作成效
（一）堅持以學為基、以德為先，牢牢把握正確政治方向
1、注重理論學習定方向
2、提升學用本領強素質
3、自覺廉潔修身轉作風
4、密切黨建聯(lián)系見實效
5、開展實地調研克難題
（二）堅持以干為本、以實立身，推動各項工作有序開展
1、圍繞“姓農興農”，提升服務三農工作水平
2、聚焦“脫貧攻堅”，持續(xù)深化鞏固拓展成果
3、深化“改革提效”，全面夯實信用管理基礎
4、突出“科技賦能”，持續(xù)性推進數字化轉型
5、強化“案防風控”，狠抓合規(guī)管理體系建設
6、完善“服務供給”，保障員工生活服務品質
1、強化廉潔自律，以身作則堅守底線
2、強化風險防控，筑牢拒腐防變防線
3、強化廉政建設，營造清正廉潔氛圍
三、自身存在問題和下一步工作思路
（一）加強思想政治引領
（二）聚焦實體經濟服務
（三）推進各類體系建設
……
銀行副行長2023年度工作述職報告

2023年，我擔任**分行副行長職務，先后分管風險管理與資產處置部、內控與法律合規(guī)部、網絡金融部、三農對公業(yè)務部、信用管理部、科技與產品管理部、總務部、駐成都保障中心工作。一年以來，在總分行黨委的正確領導下，我堅持以黨建帶隊伍，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，認真踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，不斷提高作風紀律建設，積極營造“團結友愛、輕松活潑、風清氣正、積極向上”的文化氛圍。切實加強履職，深入村鎮(zhèn)實地走訪掌握實際問題。完善信貸審查制度，深入推進三農金融工作，加快推進綠色信貸業(yè)務發(fā)展，維護風險管理體系平穩(wěn)運行，以實際行動踐行崗位職責，各項工作取得持續(xù)進步。
一、主要工作成效
（一）堅持以學為基、以德為先，牢牢把握正確政治方向。
1、注重理論學習定方向。始終把政治理論學習、加強思想建設作為首要任務，深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真督促分管部門廉潔自律，及時掌握新政策、新舉措、新要求。年內參加主題教育讀書班專題學習14次，黨委理論中心組學習研討13次，個人自學超過100個小時。
2、提升學用本領強素質。及時學習國家法律法規(guī)和最新金融政策知識，強化業(yè)務知識學習，不斷提升業(yè)務水平，拓寬知識領域，不斷提升廉政風險考量能力和解決問題的能力。帶領分管部室妥善完成信貸審查、制度完善、助力鄉(xiāng)村振興、綠色信貸業(yè)務發(fā)展、數字化轉型、科技創(chuàng)新發(fā)展、金穗惠農通服務點質效提升等一系列工作。
3、自覺廉潔修身轉作風。堅持與分管部門負責人逐一開展廉政談話，突出談話內容個性化、有區(qū)別、有針對性。按規(guī)定參加所在支部組織
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款**億元，貸款余額**億元，較年初凈增**億元。
2、聚焦“脫貧攻堅”，持續(xù)深化鞏固拓展成果。堅持把鞏固拓展脫貧攻堅成果作為全面推進鄉(xiāng)村振興的底線任務，嚴格落實中央“四個不摘”要求，嚴格落實六部委金融支持鞏固拓展脫貧攻堅成果的意見，保持金融扶貧政策、資源分配、服務力度總體穩(wěn)定。一是持續(xù)提升脫貧縣貸款增速。分管期間，全行已脫貧縣貸款余額**億元，較上年末增加**億元，增速**%，完成總行下達**億元任務的**%。二是持續(xù)加大農戶貸款投放，分管期間，全行農戶貸款余額**億元，較年初凈增**億元，完成全年任務的**%；農戶貸款戶數達**萬戶，較年初凈增**萬戶，完成全年任務的**%。
3、深化“改革提效”，全面夯實信用管理基礎。一是緊跟當前經濟形式的變化和發(fā)展，健全完善信貸審查、審議、審批制度，組織制定信貸聯(lián)合會商、雙匯報、主審議人等機制，提升信貸業(yè)務審查審議審批質效。截至11月末，累計組織貸款預審20次，召開區(qū)分行貸審會28次，審議審批信貸業(yè)務28筆，授用信金額85.21億元。二是著力解決二級分行及重點一級支行不會做、不敢做信貸業(yè)務問題，推動《中國農業(yè)銀行**分行信貸審查審批專業(yè)人才跟班培養(yǎng)方案》加快實施，從全區(qū)各二級分行推選拔一批具有培養(yǎng)潛力的信貸前后臺專業(yè)人才，分3個批次到區(qū)分行信用管理部進行跟班交流學習。目前，第一批跟班學習人員均已到位，跟班學習效果良好。三是完善信貸政策體系建設，指導起草年度信貸政策指引，明確提出投放重點，多次前往總行爭取清潔能源產業(yè)、綠色基礎設施建設行業(yè)相關差異化信貸政策。著眼審批質效提升，優(yōu)化信貸業(yè)務直批轉授權管理，進一步擴寬信貸直批業(yè)務范圍。四是加快推進綠色信貸業(yè)務發(fā)展，開啟綠色貸款快速審批通道，年內綠色信貸規(guī)模大幅增加，截至2023年11月末，全行各項綠色貸款余額324.73億元，較上年末增加95.07億元，完成年度增量計劃的158.98%，年日均增量98.67億元，完成年度計劃的232.72%，其中清潔能源貸款余額達到140.48億元，年增量46.37億元，完成年度計劃的224.01%。五是積極推動“烽火平臺”風險預警和線索處置，全年核查風險線索*條，完成處置*條，提升大數據風險分析監(jiān)測能力。六是組織開展**分行一級支行及以下機構信貸業(yè)務“防假治假”專項治理，抵押e貸業(yè)務風險排查，以大額用信、房地產業(yè)務、資金用途真實性等為主的重點領域風險排查，有效防范各類信貸風險。強化中高風險擔保圈規(guī)模_和風險化解。
4、突出“科技賦能”，持續(xù)性推進數字化轉型。一是著力穩(wěn)固網絡保障。狠抓全行網絡體系建設，保障發(fā)展質量，本年度累計完成測試環(huán)境、生產環(huán)境共計129臺服務器虛擬化版本升級優(yōu)化改造，695臺虛擬機動態(tài)遷移整合工作，40臺服務器操作系統(tǒng)安裝調試、網絡配置、存儲規(guī)劃連接及交換機配置；完成我行7家二級分行1052條網點線路的全面升級，6家二級分行12條二級骨干網線路擴容，7地市406個人工網點的線路帶寬6M至10M的擴容，進一步夯實網絡基礎服務能力；完成517個人工網點的4G常態(tài)化基礎配置。二是持續(xù)跟進分行特色研發(fā)項目。年度研發(fā)正式投產15個RPA項目，其中指導日喀則分行開發(fā)2個，具體為數據安全統(tǒng)計通報系統(tǒng)（RPA）項目與不間斷電源異常監(jiān)控項目，此為二級分行自主研發(fā)首次嘗試。三是持續(xù)推進網絡金融建設。分管期間，全行互聯(lián)網高頻場景數483個，較年初凈增131個，增速37.21%，完成全年計劃的222.03%�；ヂ�(lián)網場景高頻客戶數16.67萬戶，較年初凈增4.71萬戶，增速39.38%，完成全年計劃的322.49%。興農商城采購額386.81萬元，完成全年計劃的107.45%。全面投產推廣“**分行小豆樂園”，實現(xiàn)了“總行發(fā)豆、分行用豆”模式，有效解決了因**地處偏遠，小豆權益兌換難的痛點問題。共有17.85萬客戶瀏覽**分行小豆總動員活動、4895人兌換了7000多份權益（虛擬+實物），共消耗2898萬小豆，有效提升了農行“小豆”權益熟知度、適用度。投產面客**分行七個地市的“城市專區(qū)”1.0版，初步實現(xiàn)本地特色業(yè)務入口整合與集中展示，減少用戶檢索和業(yè)務步驟，提升用戶體驗。同時，在“城市專區(qū)”投產上線“**分行小豆樂園”“掌銀合伙人”“薪金福利”等線上營銷活動，不斷豐富專區(qū)功能及活動，使“城市專區(qū)”成為掌銀活躍客戶新的增長點。同時聚焦縣域特色資源，重點圍繞拉薩、日喀則的兩個縣域，建設并面客**分行“發(fā)縣之旅”欄目，為后續(xù)縣域好物帶貨、旅游資源代言打下基礎。
5、強化“案防風控”，狠抓合規(guī)管理體系建設。一是組織修訂《中國農業(yè)銀行**自治區(qū)分行風險偏好陳述書》和《中國農業(yè)銀行**自治區(qū)分行全面風險管理策略》，突出主要業(yè)務及重點領域風控要求，強化偏好和策略對業(yè)務經營的引領作用。二是緊抓全行33戶已核銷法人不良貸款清收處置工作，要求對全行已核銷法人貸款抵押擔保情況、2023年清收計劃、目前進展情況及下一步計劃進行臺賬式管理，及時全面摸清已核銷貸款最新的進展，年內完成拉薩分行盛騰勞務有限公司本息875.02萬元、**麥迪遜廣告裝飾工程有限公司本息1145.92萬元和日喀則分行年木鄉(xiāng)胡達曲德藥材種植專業(yè)合作社本息5萬元貸款的處置工作。三是督導做好超日國策太陽能應用有限責任公司呆賬核銷項目審查工作，完成7407萬元不良貸款核銷及中太建設集團股份有限公司**分公司等已核銷貸款的分類調整項目。四是持續(xù)加強員工合規(guī)文化教育和警示教育，組織推進“以案三促”相關工作開展，定期開展員工行為排查，持續(xù)推進員工行為管理常態(tài)化、規(guī)范化；加強金庫、現(xiàn)金箱、重點賬戶等易發(fā)案環(huán)節(jié)_；加強基礎管理薄弱支行和薄弱環(huán)節(jié)治理；建立 ……（未完，全文共6587字，當前僅顯示3036字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行副行長2023年度工作述職報告》）