公司經(jīng)理述職報告煤礦

目錄/提綱：……
一、基本完成上級下達的經(jīng)營目標，單位經(jīng)濟效益有所好轉(zhuǎn)
二、堅持以改革的思路求發(fā)展，改革不斷有新的突破
三、積極開拓市場，樹立了單位良好的品牌形象
四、加強公司伍建設(shè)，提高了公司伍整體素質(zhì)
五、完成了一二五公司的幾件大事或歷史遺留問題
一是順利解決了原包裝廠遺留問題
六、為職工辦了一些實事
一是用心認識自己管理單位的特點（知己知彼）
二是用心轉(zhuǎn)換信息
三是用心管理個人的欲望
……

　　公司經(jīng)理述職報告煤礦
　　本人年月日擔(dān)任經(jīng)理一職，**年月日離任。任職期間，在上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司班子成員的配合支持下，認真履行經(jīng)理的職責(zé)，取得了一些成績，也存在很多問題和不足，現(xiàn)簡要匯報如下：
　　一、基本完成上級下達的經(jīng)營目標，單位經(jīng)濟效益有所好轉(zhuǎn)
　　擔(dān)任經(jīng)理個考核年度，其中個考核年度全面超額完成經(jīng)營目標任務(wù)，個年度部分完成目標任務(wù)，個年度單位出現(xiàn)虧損，沒能完成上級下達經(jīng)營目標。年主持公司黨政全面工作以來，單位各項主要經(jīng)濟指標連續(xù)四年創(chuàng)歷史新高，并保持以上的增長速度。從年到年，單位總資產(chǎn)由萬元增長到萬元，人均年創(chuàng)收由萬元增長到萬元，人均年收入由萬元增長到萬元，職工下崗率由降低到，職工住房面積增加，國有資產(chǎn)保值增值率達到。由于工作取得一些成績，單位連續(xù)年保持區(qū)級文明單位稱號，九六年被湖北省煤炭廳評為“湖北省多種經(jīng)營先進單位”，二一年被中國煤炭地質(zhì)總局授予“兩個文明建設(shè)先進單位”榮譽稱號，二五年被評為全國煤炭工業(yè)“地質(zhì)勘查先進單位”。
　　二、堅持以改革的思路求發(fā)展，改革不斷有新的突破。
　　年，在全公司首次引入全員雙向選擇、競爭上崗
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略771字，正式會員可完整閱讀）……　
縮到人，轉(zhuǎn)變了機關(guān)職能，實現(xiàn)了管理形式到內(nèi)涵的與時俱進。
　　三、積極開拓市場，樹立了單位良好的品牌形象。
　　任職期間，本人倡導(dǎo)并實踐了經(jīng)濟發(fā)展從生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的理念，實行了專業(yè)分工、市場分塊的內(nèi)部管理辦法，提出資質(zhì)的有效利用與統(tǒng)一管理相結(jié)合的思路，使單位的經(jīng)營規(guī)模在投入有限的情況下保持較快增長勢頭。近年來，積極開拓地質(zhì)災(zāi)害防治、地基處理、邊坡支護、樁基檢測、超深基坑施工、隧道工程、地質(zhì)環(huán)境評估等新興市場，引進推廣了反循環(huán)鉆進、強夯、靜載試驗、水質(zhì)化驗、成圖等一系列新工藝、新技術(shù)，保留并繼續(xù)探索了繩索取芯在礦產(chǎn)資源勘探領(lǐng)域的應(yīng)用，保留了地質(zhì)、物探、測量及資源鉆探等多種手段與專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合建制的存在，在礦山地質(zhì)生產(chǎn)實踐中發(fā)揮了重要作用。在擔(dān)任法人代表期間，單位每出的一份技術(shù)報告都堅持嚴格審察把關(guān)，保證了技術(shù)成果的質(zhì)量。利用省地質(zhì)學(xué)會、省市礦聯(lián)等平臺宣傳一二五，推廣一二五，使單位保持了良好的市場信譽，市場空間也不斷拓展，由省內(nèi)發(fā)展到省外，由國內(nèi)走向了國外。
　　四、加強公司伍建設(shè)，提高了公司伍整體素質(zhì)。
　　十年來，堅持加大職工培訓(xùn)力度，每年通過辦班、外出業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加三峽財富論壇、鼓勵參加資格考試等多種方式培訓(xùn)職工，使職工公司伍素質(zhì)有了明顯提高；明確提出了每年引進－人的目標，實際引進大中專畢業(yè)生人，改善了公司伍的年齡和學(xué)歷結(jié)構(gòu)，為一二五公司的可持續(xù)發(fā)展補充了后備人才；堅持了從大、中院校引進新員工的方向，嚴把“進口關(guān)”，避免了職工公司伍的“近親繁殖”。加強了中層干部公司伍的建設(shè)，先后在各級管理技術(shù)崗位提拔歲以下年輕干部多人，實現(xiàn)中層干部公司伍的新老更迭，一批德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹楷F(xiàn)都已成長為一二五公司經(jīng)營管理公司伍的骨干，這是一二五公司永立不敗之地的寶貴財富。努力進行了制度建設(shè)，注意從群眾中來、到群眾中去的工作方法，把大多數(shù)群眾的意志轉(zhuǎn)化成制度，用制度指導(dǎo)規(guī)范全員的行為，避免了領(lǐng)導(dǎo)者隨心所欲的人治管理。先后組織編印了《一二五公司制度匯編》與《一二五公司安全管理及操作規(guī)程匯編》，提高了規(guī)范管理的水平。在公司班子中，始終注意保持謙虛謹慎的工作處事態(tài)度，先后與幾任班子成員共事，均沒有發(fā)生原則性的沖突或鬧不團結(jié)的現(xiàn)象，保持了班子整體戰(zhàn)斗力。以身作則，廉潔自律，保持了領(lǐng)導(dǎo)集體清政、廉政、勤政，塑造了良好的班子形象，維護了班子威望。在抓經(jīng)營工作的同時，重視加強職工思想教育工作，注重宣傳表彰身邊的典型，近年來先后推出湖北省“五一”勞動獎?wù)芦@得者郭天祥、宜昌市十大再就業(yè)明星徐俊梅、全國煤炭地質(zhì)系統(tǒng)先進科技工作者吳翔、全國煤炭系統(tǒng)優(yōu)秀班組長馮保堂、中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員李瑞華等一批在系統(tǒng)內(nèi)叫得響的先進人物和事跡。通過一系列實實在在的工作，提升了職工公司伍的綜合素質(zhì)，職工公司伍始終保持昂揚向上的精神面貌和開拓進取、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
　　五、完成了一二五公司的幾件大事或歷史遺留問題。
　　一是順利解決了原包裝廠遺留問題。通過清產(chǎn)核資和審計，明確了與包裝廠的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，通過艱苦耐心的工作和談判，成功收回了原包裝廠廠房和土地，最大限度地維護了一二五公司的利益，并多渠道安置了因包裝廠解散而下崗的多名女職工，保持了公司伍的穩(wěn)定。二是果斷中止了與宜昌港務(wù)局等三家單位聯(lián)合經(jīng)營的旅游船項目，并全部收回投資，避免了因三峽熱降溫而給旅游船經(jīng)營帶來的沖擊和風(fēng)險。三是逐步消化以往歷史欠帳：償付原金龍酒店工商銀行貸款利息多萬元，將工商銀行債務(wù)本息多萬元轉(zhuǎn)換成向局借款萬元，減輕了酒店建設(shè)給一二五公司形成的巨大償債壓力；償還職工集資款本息多萬元，消減了內(nèi)部集資的不穩(wěn)定因素；以資抵債清還欠原宜煤集團債務(wù)本息多萬元。
　　六、為職工辦了一些實事。
　　先后兩次辦理了電增容，院內(nèi)用電由千伏安增加到現(xiàn)在的千伏安，滿足了居民與辦工用電快速增長的需要；先后建成十四號樓、十五號樓職工住宅，戶居民喬遷新居；啟動了焦作留守基地的改造工作；為多戶居民安裝了有線電視，為名職工及家屬辦理了原紙坊戶口西遷工作，完成了職工住房的出售工作，戶居民順利 ……（未完，全文共4287字，當前僅顯示2165字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司經(jīng)理述職報告煤礦》）