幼兒園實施教師自主性評價的實踐與探索

目錄/提綱：……
一、我園教師評價機制存在的弊端
二、自主性評價——教師專業(yè)成長的階梯
（一）、建構教師自主性評價機制的依據
（二）、教師自主性評價的目標及內涵
（三）、教師自主性評價的原則
（四）、推行教師自主性評價的策略
（五）、推行教師自主性評價的主要方式
三、開展教師自主性評價的幾點體會
……

　　讓教師成為評價的主人
　　當前，我國學前教育改革正處于關鍵時期，作為學前教育改革核心內容的學前教育課程改革正全面鋪開。學前教育課程改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及一系列配套要素的全面改革，如教育觀念的更新，評價機制的轉變，課程體系的變革，教育方法的完善等，其中科學評價機制的確立是關鍵。教育評價是教育科學研究的重要領域之一。而教師評價是整個教育評價中的一個極其重要的組成部分，在幼兒園的諸多管理工作中，對教師的管理是最為重要的環(huán)節(jié)。能夠科學地、客觀地評價教師的工作，應該是實現(xiàn)對教師管理科學化的重要標志，更是促進教師專業(yè)化成長的重要激勵手段。
　　教師的評價是指在正確的教育價值觀的指導下，根據幼兒園的教育目標和教師所應承擔的任務，遵循一定的程序，運用科學的方法，借助現(xiàn)代技術廣泛收集評價信息，對教師個體的工作質量進行價值判斷，從而為教師改進工作，為幼兒園領導加強和改進教師隊伍的管理和建設以及進行決策提供依據的過程�！毒V要》明確指出：“教育評價是幼兒園教育工作的重要組成部分，是了解教育的適宜性、有效性，調整和改進工作，促進每一個幼兒發(fā)展，提高教育質量的必要手段”、“幼兒園教育工作評價實行以教師自評為住，園長
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懷疑、漠然的被動態(tài)度，評價也起不到促進教師反思和發(fā)展的積極作用。
　　因此，為提高教師評價的科學性和實效性，必須對傳統(tǒng)的教師評價機制進行反思和改革，使教師評價在幼兒園的發(fā)展、課程改革中發(fā)揮應有的作用。
　　二、自主性評價——教師專業(yè)成長的階梯
　　教師評價的目的是為了支持和促進教師的發(fā)展，提高教師的施教水平，從而保證教育目標的實現(xiàn)，最終促進孩子的發(fā)展。歷史的經驗和無數(shù)的事實啟示我們，沒有評價對象的主體參與和主動性的發(fā)揮，教育評價的功能很難完全地發(fā)揮，教育目標很難完整地實現(xiàn)。自上個世紀九十年代納托爾英提出發(fā)展性教育評價的思想之后，人們對教育評價的本質、內涵、主體、方法等進行了重新審視，越來越認識到評價對象本身的主體性作用，提倡非獎懲性、合作性、個別差異性等評價原則，提出了合作式評價、協(xié)商式評價、自主發(fā)展評價等評價方法，這便體現(xiàn)著教育評價中評價對象主體性的回歸，蘊涵著教育評價未來的一個重要發(fā)展走向——自主評價。
　　自主性評價是指以教師為主導的評價，是教師在自主發(fā)展意識的支配下，以我為主，主動進行的對自己教育教學行為和效果的評價。其核心價值是促進人們客觀地認識自我，尋求新的生長點，以獲得在現(xiàn)有基礎上的自我主動發(fā)展。它包含教師自我評價和教師自主請求他人（包括領導、同事、幼兒等）評價。其中自我評價強調的是評價主體為“我”，即教師自己，教師既是評價對象，也是評價主體。教師自主請求他人評價是指教師主動地獲取他人對自己的評價信息，這表明，自主評價不排斥他人評價，但他人評價的前提條件是“我”的請求，我為主動而不是被動。可見，自主評價最大的特點是教師自己主導，是內在評價，評價動力來自教師自主發(fā)展的需要。
　　伴隨著幼兒園課程改革的深入和教育評價觀念的更新，我園不斷反思以往教師評價工作中存在的問題，著力探討以教師自我評價、自主管理為核心的自主性教師評價的策略和方法，初步構建了符合本園實際、具有可操作性的教師自主性評價機制，為我園教師的自我專業(yè)成長搭設了有益的平臺。
　�。ㄒ唬�、建構教師自主性評價機制的依據
　　《綱要》指出：評價的過程，就是教師運用專業(yè)知識審視教育實踐，發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的過程，也是其自我成長的重要途徑�，F(xiàn)代心理學研究表明：內部動機比外部刺激具有更持久的作用。自我評價作為自我發(fā)展的外部機制，對于教師的發(fā)展來說，是提高教師專業(yè)素質的根本動力。
　　美國著名心理學家馬斯洛說：“以自我批評和自我評價為主要依據，把他人評價放到次要地位時，獨立性、創(chuàng)造性、自主性、社會性就會得到促進�！�
　　（二）、教師自主性評價的目標及內涵
　　根據《綱要》中關于教育評價的指導思想，我園明確提出了“讓教師成為評價的主人”的口號，并將其作為幼兒園改革教師工作評價、構建教師自主性評價機制的主攻目標�！白尳處煶蔀樵u價的主人”包含了兩方面的要求：對教師的要求和對管理者的要求。對教師來說，重要的是“成為”，對管理者來說，重要的是“讓”。“讓”指管理者為教師創(chuàng)設想自評、愿意自評、會自評的環(huán)境和條件，引導教師發(fā)揮參與評價的主動性、自主性和創(chuàng)造性。因為只有建立在以自身不斷提高為動機基礎上的教師自主性評價機制，才能真正“讓”教師成為評價的主體，才能使評價過程真正成為教師自我認識、自我分析、自我改進、自我完善、自我教育的過程，最終使評價發(fā)揮教師對自身工作的反思總結、展示激勵、和反饋調節(jié)功能，從而達到促進教師成長的目的�？梢�，“成為”是目的，“讓”是條件，沒有“讓”這個條件，“成為”是不可能的。
　�。ㄈ�、教師自主性評價的原則
　　教師自主性評價的基本原則是評價的理論依據、指導思想的具體體現(xiàn)，也是對評價工作的基本要求，正確的評價原則不僅是統(tǒng)一人們思想和行為的規(guī)范，而且是指導、控制、協(xié)調評價過程的保證。在教師自主性評價過程中，正確貫徹各項原則，不僅利于端正主評、被評人員的態(tài)度，克服主觀性、片面性、隨意性，提高評價的效度和信度，而且有利于加強評價的規(guī)范化、科學化、有序化的程度，增強評價的客觀性、準確性。
　　⒈方向性原則。指對于教師的評價一定要有利于幼兒園實現(xiàn)教育目標，有利于端正辦園方向，有利于樹立正確的教育質量觀、人才觀。在評價中，必須對每個教師的思想品德、工 ……（未完，全文共8294字，當前僅顯示2265字，請閱讀下面提示信息。收藏《幼兒園實施教師自主性評價的實踐與探索》）