淺談企業(yè)文化力的表現(xiàn)及其發(fā)揮

目錄/提綱：……
一、對企業(yè)文化的認識
二、企業(yè)文化力的表現(xiàn)
（一）引導立業(yè)的洞察判斷力
（二）整和生產方式的協(xié)調力
（三）遠景目標的導向力
（四）企業(yè)創(chuàng)新的推動力
（五）凝聚職工心智的感召力
（六）推進社會文明的輻射力
三、企業(yè)文化力的發(fā)揮
（一）進一步提高對企業(yè)文化的認識
（二）堅持以人為本，促進人的全面發(fā)展
三要為其創(chuàng)造有利于身心健康和愉悅的生產生活環(huán)境
（三）培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象
……

　　近年來，眾多知名的大企業(yè)和企業(yè)集團，依靠獨具特色的企業(yè)文化建設，不僅立足了神州大地，而且跨出了國門，取得了令世人矚目的經營業(yè)績，從而使企業(yè)文化建設越來越受到社會各界的高度重視，呈現(xiàn)出理論上百家爭鳴，實踐上百花齊放的局面。之所以如此，就是因為企業(yè)文化作用的最直接對象正是生產力三要素中最活躍的因素——人，即勞動者本身，并通過人的活動顯現(xiàn)出其生產力的特征及其在促進企業(yè)發(fā)展過程中所起的巨大作用，因而也有理論工作者將企業(yè)文化的這種生產力作用稱之為企業(yè)文化力。本文試就企業(yè)文化最直接的作用對象是勞動者本身這一角度，對企業(yè)文化的本質和企業(yè)文化力的表現(xiàn)及其發(fā)揮談一點粗淺的認識。
　　一、對企業(yè)文化的認識
　　企業(yè)作為一個從事生產經營活動的部門，其存在的唯一理由和追求的最終目標，就是經濟效益的最大化。而企業(yè)能否生存，能否實現(xiàn)經濟效益的最大化，第一取決于企業(yè)的生產力水平及與之相適應的生產方式，第二取決于企業(yè)的產品（包括物質產品和精神產品）或服務能否滿足市場或客戶的需求，更確切地應該說是企業(yè)的產品或服務能否反應當代的社會文明，能否代表未來社會文明的發(fā)展方向。從這個意義上來說，企業(yè)運做的結果，是社會文明的一個組成部分。而文化就其本意來說，就是人力有目的地施與自然所產生的結果，即人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質財富和精神
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主義哲學指出的那樣：“觀念的東西不外是移入人的頭腦并在人的頭腦中改造過的物質的東西而已�！比绻麆�(chuàng)辦者的意識能夠基于文化層面上的觀察和思考，使立業(yè)的目的符合當代社會文明的發(fā)展。生產經營的產品或服務符合市場的需求，符合國家的法律法規(guī)和相關政策。尤其是在引領社會文明、開創(chuàng)新興產業(yè)或服務領域的情況下，必將為企業(yè)的成功和獲得可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)贏得市場競爭的主動權和更大的獲利能力奠定堅實的前提條件，這已經被許多知名企業(yè)的成功實踐所證明。
　　（二）整和生產方式的協(xié)調力
　　企業(yè)內部的生產方式不僅是企業(yè)文明程度的重要標志，也是整個社會文明的具體體現(xiàn)，更是企業(yè)謀取最大利益的根本保證。觀察一些知名企業(yè)的成功實踐，我們可以清晰地看到，企業(yè)文化力最直接的作用對象是人，并且最終表現(xiàn)在企業(yè)內部的生產方式上。歷史發(fā)展到今天，生產力的發(fā)展日新月異，企業(yè)內部生產關系的各個方面充滿著當代文化的內涵，并從不同的側面展示著企業(yè)文明。自覺地從文化的層面上審視當代生產力的發(fā)展狀況，積極主動地調整包括組織結構、管理機制、用人機制、規(guī)章制度等在內的各種生產關系，就能夠使二者更加緊密地結合起來，構筑起符合當代文明、代表未來文明的企業(yè)內部先進的生產方式，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　�。ㄈ┻h景目標的導向力
　　當今世界，經濟與文化之間的相互_、相互作用、相互影響日趨緊密。因為一切經濟成果最終都是以文化（即文明）的形式展現(xiàn)出來的，而文化這種意識性文明又必須通過經濟的形式加以轉化才能實現(xiàn)。事實上，這個轉化過程在企業(yè)里也正是“文而物化”的實踐過程，更是企業(yè)文化力的具體體現(xiàn)。所以有人說“昨天的文化就是今天的經濟，今天的文化就是明天的經濟”。因此，只要我們能夠站在文化的層面上審視、觀察今天的社會文明和企業(yè)文明，吃透國家的相關政策和經濟發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，就能夠為企業(yè)描繪出理性的、面向未來的遠景發(fā)展目標，從而使今天的文化力轉化為明天的經濟力，使企業(yè)在市場經濟的大潮中游刃有余。
　　（四）企業(yè)創(chuàng)新的推動力
　　創(chuàng)新是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動力和保證。只有與時俱進，才能永葆青春活力。創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、經營理念的創(chuàng)新、價值觀的創(chuàng)新、產品和服務的創(chuàng)新、企業(yè)形象的創(chuàng)新等各個方面，必須整體推進，不可偏廢。僅靠某一個方面的創(chuàng)新，企業(yè)的獲利必定是眼前的、短暫的。因為任何一個方面的創(chuàng)新，都只能從一個側面反映企業(yè)文化（既文明），并不能從整體上反映企業(yè)文化（文明）的發(fā)展水平�；谖幕瘜用嫔系乃伎�，有利于企業(yè)從整體上理性地、全面地開展創(chuàng)新工作。據(jù)悉，在戴爾公司內部，就有意識地設立了紅、藍兩支隊伍，前者從各個方面開展創(chuàng)新工作，引領企業(yè)的發(fā)展。后者則從各個方面研究反制的辦法，試圖擊垮前者。這樣做的結果，不僅有力地推進了戴爾公司的企業(yè)創(chuàng)新，保證了企業(yè)的昌盛不衰，而且這種做法本身已經成為一種文化現(xiàn)象，也是該公司制勝的一大法寶。
　　（五）凝聚職工心智的感召力
　　企業(yè)文化作為一種“文而物化”的過程，就是要將企業(yè)的意識性文明對象化，實施并完成這一過程的主體只能是人，即企業(yè)職工。說來也巧，企業(yè)的“企”字，恰恰是由一個“人”字和一個“止”字所組成。正可謂企業(yè)因“人”而“業(yè)”興，無“人”而“業(yè)”止。雖然企業(yè)文化實踐的主體是人，但決不是說企業(yè)文化只能被動地適應于人。事實已經充分地證明，企業(yè)文化力最直接的作用對象是人，企業(yè)文化最基本的功能也在于“化”人。企業(yè)文化力最為突出的表現(xiàn)，就在于它能夠促使企業(yè)基于文化層面上的觀察、思考，人性化地為職工搭建出全面發(fā)展、實現(xiàn)自身價值的理想平臺，使他們認同企業(yè)的主體意識、遠景目標、經營思想、價值觀念、企業(yè)精神和企業(yè)在打造品牌、樹立社會形象方面所做的各種努力，從而贏得職工之心，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，將自己的智慧無私地奉獻給企業(yè)，形成強大的感召力。
　�。┩七M社會文明的輻射力
　　企業(yè)文化力不僅表現(xiàn)在推動企業(yè)自身的發(fā)展壯大上，而且在推進整個社會文明進程上也會表現(xiàn)出強大的輻射力。企業(yè)文化（文明）雖然建立在社會文化（文明）的基礎上，但企業(yè)文化（文明）的發(fā)展卻從各個方面向社會輻射，影響和推動著社會文化（文明）的發(fā)展。一個新興產業(yè)的誕生、一個新產品的開發(fā)成功、一種新的管理思想的形成、一種新的服務領域或服務理念的開創(chuàng)等等，都能夠使整個社會文化（文明）產生跳躍式的、劃時代的發(fā)展，從根本上改變人們的生活方式。例如電燈、電話的發(fā)明，汽車、計算機的普及等等，無不使人們親身感受到社會文明日新月異的變化。今天，知識經濟、信息時代更向人們展示著未來社會文明的發(fā)展趨勢。因此，企業(yè)文化越來越受到人們的重視，未來的企業(yè)也必定是文化型的企業(yè)。
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