運(yùn)輸公司經(jīng)理在安全設(shè)備管理會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)
三是要增加安全、設(shè)備技改技措專項(xiàng)資金，并列入財(cái)務(wù)預(yù)算范疇，�？顚Ｓ�
五是要加大獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)力度
二、明確范圍抓重點(diǎn)
三、嚴(yán)格檢查重執(zhí)行
四、加強(qiáng)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)
五、完善工藝保質(zhì)量
……

　　同志們：
　　這次會(huì)議是我們貫徹落實(shí)公司**年工作會(huì)議精神和沙運(yùn)司職代會(huì)、工代會(huì)精神的一次重要會(huì)議。會(huì)議的中心議題就是安排部署沙運(yùn)司**年安全設(shè)備管理工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。剛才大家都根據(jù)各自實(shí)際，提出了很多好的建議。下面，我結(jié)合沙運(yùn)司今年的任務(wù)和目標(biāo)，就如何進(jìn)一步地抓好安全設(shè)備管理工作再提五點(diǎn)要求：
　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視抓落實(shí)。安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是保障，安全和設(shè)備是我們事業(yè)前進(jìn)的兩個(gè)輪子。剛才我們傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司的⒈號(hào)文件，要及時(shí)將這兩個(gè)文件下發(fā)到各單位科室，組織全體員工學(xué)習(xí)討論，用文件精神指導(dǎo)安全設(shè)備管理工作。當(dāng)前要著重做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，按照新的分工要求，建立沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)班子
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略512字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
隊(duì)安全總監(jiān)，郭洪林為工程機(jī)械大隊(duì)安全總監(jiān)，郭文為維修制造中心安全總監(jiān)，謝家友為油田運(yùn)輸大隊(duì)安全總監(jiān)，何文濤為小車服務(wù)大隊(duì)安全總監(jiān)，張安江為成品油銷售公司安全總監(jiān)，姜學(xué)斌為環(huán)保公司安全總監(jiān)，上述單位要備齊專職安全員。要加強(qiáng)安全設(shè)施的配備，由侯秉仁同志和尚仁義同志負(fù)責(zé)，根據(jù)需要列出詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，由物資公司統(tǒng)一詢價(jià)、統(tǒng)一采購(gòu)。購(gòu)置的探傷檢測(cè)儀由技術(shù)科保管，測(cè)速儀等設(shè)施由安�？票９�。其他需要整改治理的項(xiàng)目，所需費(fèi)用都從專項(xiàng)資金中列支。辦公樓和營(yíng)房的不合格消防設(shè)施、器材等要進(jìn)行維修、更換。
　　二、明確范圍抓重點(diǎn)。安全設(shè)備管理的范圍包括疆內(nèi)外固定、停封和報(bào)廢在用設(shè)備。重點(diǎn)是壓力容器、加油加氣站、沙漠運(yùn)輸設(shè)備、特種機(jī)械設(shè)備、油品配送設(shè)備、小車服務(wù)設(shè)備、單井試采設(shè)備、路橋設(shè)備和環(huán)保治理設(shè)備等。按照構(gòu)建環(huán)境友好型企業(yè)的要求，所有環(huán)保施工項(xiàng)目，一定要依據(jù)甲方作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照規(guī)定的程序，指定的地點(diǎn)，銷毀的方式、步驟等進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)禁發(fā)生二次污染，達(dá)到甲方的治理要求。洗井車的運(yùn)行和泥漿固化回收設(shè)備的購(gòu)置，要抓緊時(shí)間實(shí)施。要加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，要對(duì)社聘員工實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理、人性化關(guān)懷。
　　三、嚴(yán)格檢查重執(zhí)行。檢查是傳遞管理理念、促進(jìn)基層工作的一種有效形式。只有嚴(yán)格的檢查，才能使要求和制度在執(zhí)行中貫徹，在貫徹中落實(shí)。我們要深入實(shí)施周檢、月檢、專項(xiàng)檢查和例檢例查制度，提高執(zhí)行力，促進(jìn)整體安全設(shè)備管理工作上臺(tái)階。沙運(yùn)司每年至少派專人到疆外公司檢查兩次工作。到疆外檢查工作的同志，一定要輕車簡(jiǎn)從，把好的作風(fēng)帶下去，把好的建議帶回來(lái)。同時(shí)要深入開(kāi)展一系列安全競(jìng)賽和整車愛(ài)車活動(dòng)。
　　四、加強(qiáng)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。我們的沙漠設(shè)備價(jià)格昂貴、技術(shù)含量高，目前還有好多問(wèn)題沒(méi)有吃透，因此，要以立足崗位成材為主，加大培訓(xùn)力度，在提高員工素質(zhì)上下功夫。司機(jī)培訓(xùn)重點(diǎn)放在合同工的培訓(xùn)上，編制講義和教學(xué)大綱，從規(guī)章制度方面進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)�，F(xiàn)在塔中已有兩個(gè)會(huì)議室，要在塔中和基地同時(shí)進(jìn)行，擴(kuò)大覆蓋面，通過(guò)一些列培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，李芳強(qiáng)副經(jīng)理和技術(shù)科要把此項(xiàng)工作抓好抓實(shí)。人事勞資科要聯(lián)系專業(yè)技工學(xué)校，簽訂協(xié)議，委托管理，也可以到內(nèi)地一些比較貧困的地區(qū)招工，解決人才來(lái)源問(wèn)題。
　　五、完善工藝保質(zhì)量。主要就是維修制造中心的修理質(zhì)量。在去年我們就提出，要做到檢測(cè)儀器化、修理規(guī)范化，要圍繞“兩化”目標(biāo)，添置設(shè)備、強(qiáng)化手段，進(jìn)一步完善工藝流程，提高修保質(zhì)量。要實(shí)施修理質(zhì)量跟蹤回訪制度，以后所有的修復(fù)總成件，維修制造中心要負(fù)責(zé)跟蹤，對(duì)維修質(zhì)量不合格的要追查責(zé)任，技術(shù)科要負(fù)責(zé)監(jiān)督。維修制造中心一定要轉(zhuǎn)變觀念，把提高修理質(zhì)量，確保主業(yè)生產(chǎn)作為中心工作、第一任 ……（未完，全文共2261字，當(dāng)前僅顯示1437字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《運(yùn)輸公司經(jīng)理在安全設(shè)備管理會(huì)議上的講話》）