**公司2006年安全環(huán)保工作要點(diǎn)

　　一、指導(dǎo)思想
　　緊緊圍繞“安全環(huán)�；A(chǔ)年”活動，以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題，堅持安全發(fā)展、清潔發(fā)展，牢固樹立“安全是天，是政治責(zé)任，是最大的經(jīng)濟(jì)效益”的理念，穩(wěn)健推進(jìn)員工素質(zhì)建設(shè)和安全生產(chǎn)“五要素”（安全文化、安全責(zé)任、安全制度、安全投入、安全科技），落實環(huán)境保護(hù)四項措施（清潔生產(chǎn)、污染治理、監(jiān)測監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)），建立安全環(huán)保長效機(jī)制，確保安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
　　二、工作目標(biāo)
　　1、總體奮斗目標(biāo)：總公司安全環(huán)保管理各項指標(biāo)控制在勘探局下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)，安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作達(dá)到勘探局先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)，基層隊（站）的安全生產(chǎn)和環(huán)境條件有較大改觀，努力實現(xiàn)“零傷害、零事故、零損失、零污染”。
　　2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是：“三無、兩不超、兩確�！�。即：無井噴和井噴失控事故、無重大工業(yè)生產(chǎn)事故、無重大環(huán)保事故；千人重傷率不超過0.3，千臺車死亡率（有責(zé)）不超過1.0
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班前文字安排，班中監(jiān)督執(zhí)行，班后復(fù)查整改”的要求界定現(xiàn)場管理層與操作層的安全責(zé)任。
　　----加大安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)考核力度，落實安全第一責(zé)任人“四個親自”（親自組織研究安全生產(chǎn)工作的重大問題，親自抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，親自抓企業(yè)重大隱患的整改，親自抓“三同時”的落實）和分管領(lǐng)導(dǎo)“三個及時”（及時分析把握安全生產(chǎn)形勢，及時檢查督促隱患整改，及時督促落實安全防范措施）責(zé)任。
　　----落實《安全事故責(zé)任追究辦法》，發(fā)生較大人員傷亡責(zé)任事故，免去基層單位行政正職和相關(guān)副職職務(wù)。
　　3．完善安全管理制度，深化hse體系運(yùn)行，推進(jìn)規(guī)范化管理。
　　----保證hse“兩書一表”覆蓋所有作業(yè)環(huán)節(jié)，確保100%落實hse“兩書一表”。
　　----清查、完善設(shè)備操作規(guī)程，給每臺設(shè)備制作操作規(guī)程卡片，保證設(shè)備掛牌運(yùn)行。
　　-----規(guī)范安全檢查考核。
　　----規(guī)范應(yīng)急管理，建立完善的應(yīng)急體系。
　　4.進(jìn)一步加大安全投入和自主創(chuàng)新力度，徹底治理重大安全隱患。
　　----安全投入要側(cè)重于安全監(jiān)測與應(yīng)急設(shè)施、裝備本質(zhì)安全、安全信息化三個方面，要積極吸納新設(shè)備、新技術(shù)、新成果，加快安全信息化建設(shè)步伐，開發(fā)本質(zhì)安全裝置以及改進(jìn)裝置安全性能。
　　----配備安全監(jiān)測儀器和緊急逃生設(shè)施。
　　----給鉆井隊配置標(biāo)準(zhǔn)化電路、標(biāo)準(zhǔn)壓制繩套、井場軟圍欄。
　　----給加油站、油庫、液化氣站等重點(diǎn)要害部位配齊安全監(jiān)測設(shè)施和搶險應(yīng)急設(shè)施。
　　----推廣應(yīng)用車輛gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)。
　　----全面推行重大安全隱患關(guān)閉制。要重點(diǎn)研究24部報廢在用鉆機(jī)安全隱患的治理方案，15型鉆機(jī)無法安裝封井器以及危房改造拆除等影響安全生產(chǎn)的重大問題。
　　----管好用好安全設(shè)施。
　　5.發(fā)揮“三大監(jiān)督”職能，實施透明管理。
　　----以工程監(jiān)督公司為中心的“專職監(jiān)督”職能。
　　----以黨群工作部為中心的“y論監(jiān)督”體系。
　　----以操作層為主體的“群眾監(jiān)督”體系。
　　6．加大安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)“三同時”執(zhí)行力度。
　　----主體工程與安全、環(huán)保工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入使用。
　　----新鉆機(jī)配套、鍋爐大修及大型設(shè)備購置落實“三同時”制度。
　　7．切實加強(qiáng)井控管理，堅決杜絕井噴事故。
　　----認(rèn)真落實井控預(yù)告制度。
　　----按照“先檢查驗收，后打開油（氣）層”的要求落實井控檢查驗收制度。
　　----每季度要組織開展一次井控檢查，井控設(shè)備合格率達(dá)要到100%，統(tǒng)一節(jié)流管匯閘閥的標(biāo)識。
　　----切實抓好井控應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，落實應(yīng)急演習(xí)。
　　----切實加強(qiáng)co、h2s等有毒有害氣體的監(jiān)測和防護(hù)工作。
　　8．落實交通安全管理措施，杜絕重大交通事故。
　　----持續(xù)開展交通路查，每周通報路查結(jié)果。
　　----加強(qiáng)車輛回廠檢驗，駐井車、長期在外執(zhí)行任務(wù)的車輛，至少每月召回一次，進(jìn)行強(qiáng)制檢驗。
　　----特殊路段行車先探路，后行車。
　　----清理駕駛技能差、嚴(yán)重違章、多次違章及身體狀況不適應(yīng)駕駛崗位的人員。
　　----抓好單車安全管理工作。
　　----落實外雇車輛安全準(zhǔn)入制度。
　　9、加強(qiáng)防火、防 ……（未完，全文共2788字，當(dāng)前僅顯示1772字，請閱讀下面提示信息。收藏《**公司2006年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》）