建設(shè)企業(yè)安全文化的幾點看法

　　建設(shè)企業(yè)安全文化，就是要在企業(yè)內(nèi)普遍形成正確的安全心態(tài)、規(guī)范的安全行為、特有的安全文化景觀（包括健全完善的法規(guī)制度，強有力的管理體系，豐富多樣的宣傳手段，切實有效的安全設(shè)施等），高水平的全員安全素質(zhì)和企業(yè)整體安全素質(zhì)，能充分保障員工安全與健康的安全文化體系。建設(shè)企業(yè)安全文化，應(yīng)從以下幾個方面著手：
　　全員心態(tài)安全文化的培養(yǎng)
　　安全思想教育以全體員工、家屬為主要對象，長期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，并從哲學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、藝術(shù)等多角度對全員進(jìn)行安全文化_。通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統(tǒng)灌輸安全文化，認(rèn)真實踐安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認(rèn)識，提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的
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操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。同時對企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造中采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施，要逐項逐臺建立起安全操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全管理制度。
　　全員行為安全文化培育
　　規(guī)范人的行為，提高其安全操作技能和自我保護(hù)能力，是控制事故的有效途徑。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些安全知識，不等于就具有實際操作技能，只能是“應(yīng)知”。要做到“應(yīng)會”，還必須進(jìn)行反復(fù)的技能訓(xùn)練。因此，行為規(guī)范化培育，首先是對全體員工進(jìn)行安全操作技能強化性訓(xùn)練，利用一段時間，譬如三年左右，對本企業(yè)每個崗位、每個人進(jìn)行一輪安全操作標(biāo)準(zhǔn)化訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格考核合格后，持證上崗操作。還要聘請具有豐富實際經(jīng)驗的工人技師和操作能手兼任安全操作教員。對一些重要的危險性大的崗位、工種進(jìn)行規(guī)范化安全操作表演，可拍成電視錄像，供強化訓(xùn)練參考。還可開展安全操作對抗賽、操作表演賽、崗位安全操作技術(shù)練兵、突發(fā)事故處置演練和反事故演習(xí)等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全技能訓(xùn)練活動。總之，要在安全操作標(biāo)準(zhǔn)化上狠下功夫，要從根本上提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。
　　物態(tài)安全本質(zhì)化培育
　　人機(jī)物環(huán)系統(tǒng)安全本質(zhì)化是人類長期追求的目標(biāo)，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。提高系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度，一是要徹底消除各種事故隱患，不留死角，淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施。二是要逐步完善危險源（點），特別是重大危險源（點）的安全管理、監(jiān)控措施和報警設(shè)施等。三是要大力推廣和開發(fā)應(yīng)用安全新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)施，使生產(chǎn)工作設(shè)備設(shè)施具有可靠的安全品質(zhì)特性。四是要在企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造中，嚴(yán)格執(zhí)行安全“三同時”，同步提高人機(jī)物環(huán)系統(tǒng)本質(zhì)安全化程度。五是要不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境，加強塵毒治理，為廣大職工創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，逐步達(dá)到一-人一-機(jī)一-物一-環(huán)系統(tǒng)整體優(yōu)化和本質(zhì)安全化。
　　建設(shè)企業(yè)安全文化的組織領(lǐng)導(dǎo)
　　為保證企業(yè)安全文化建設(shè)的健康發(fā)展和加大建設(shè)力度，企業(yè)應(yīng)成立范圍和權(quán)力比安委會大的、由企業(yè)黨委（支部）和行政領(lǐng)導(dǎo)參加的企業(yè)安全文化建設(shè)推進(jìn)委員會，行政一把手（法人代表）任主任，黨委（支部）書記、主管安全的行政領(lǐng)導(dǎo)、工會主席任副主任，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)和宣傳、教育、安全、生產(chǎn)、設(shè)備、保衛(wèi)、人事、共青團(tuán)、財務(wù)、技術(shù)等部門的負(fù)責(zé)人為成員。推進(jìn)委員會下設(shè)由宣傳、安全、工會、共青團(tuán)牽頭組成的辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。各基層單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，便于縱橫協(xié)調(diào)，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。
　　建設(shè)企業(yè)安全文化的原則和要求
　�、牌髽I(yè)安全文化與企業(yè)文化一樣，是當(dāng)代人類文化的重要組成部分，因此，必須對企業(yè)安全文化與企業(yè)文化一視同仁，將其融入企業(yè)文化建設(shè)的總體戰(zhàn)略之中，整體推進(jìn)。
　�、破髽I(yè)安全文化是一種全新的安全管理思想，建設(shè)企業(yè)安全文化必須與企業(yè)現(xiàn)實安全管理工作和企業(yè)實際緊密結(jié)合，必須與推廣、應(yīng)用、開發(fā)現(xiàn)代安全科學(xué)技術(shù)緊密結(jié)合。
　　⑶企業(yè)安全文 ……（未完，全文共2484字，當(dāng)前僅顯示1579字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)企業(yè)安全文化的幾點看法》）