目錄/提綱:……
一是籌資難
一是農(nóng)民對政府信任度不高
二是農(nóng)民的自我保健意識和互助共濟(jì)意識較弱
三是農(nóng)民的期望值和實(shí)際保障水平有很大差距
四是農(nóng)民對合作醫(yī)療的知情度不高
五是農(nóng)民的就業(yè)狀況復(fù)雜
六是合理、簡便、有效的繳費(fèi)機(jī)制尚未建立
二是配套難
一是配套資金籌措難
二是經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員少、管理能力弱
三是配套措施落實(shí)難
四是鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)難以滿足農(nóng)民就醫(yī)需求
三是管理難
一是如何建立一套科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制
二是如何加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和費(fèi)用控制
三是如何確保基金管理安全、公平、透明、高效
一是強(qiáng)化宣傳,積極探索新的籌資機(jī)制
二是進(jìn)一步提高管理水平和管理能力
三是加強(qiáng)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng),改善就醫(yī)條件,完善服務(wù)功能
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**縣作為安徽省首批10個(gè)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣之一,于2003年6月啟動(dòng),9月正式實(shí)施,2004年9月進(jìn)入第二輪試點(diǎn)。
第一輪試點(diǎn)中,我縣共有225434人參加了新型
農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率為83.57%,第二輪參合人數(shù)213711人,參合率達(dá)79.75%。截止2005年4月,全縣已有6840名農(nóng)民領(lǐng)取住院補(bǔ)償金635.64萬元。慢性病補(bǔ)償124人7.13萬元;符合計(jì)劃生育政策的住院分娩產(chǎn)婦定額補(bǔ)償2729人16.37萬元。個(gè)人帳戶累計(jì)報(bào)銷96.23萬元。第一輪共節(jié)余資金60萬元,約占統(tǒng)籌資金540.7萬元的11%,受益面達(dá)2.75%(全省為2.34%),住院醫(yī)療費(fèi)用的26%(全省為25%)得到了報(bào)銷。獲得萬元以上補(bǔ)償33人,補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)45.99萬元,最高獲得補(bǔ)助18120元,在一定程度上緩解了病人家庭經(jīng)濟(jì)壓力,有效遏制了部分家庭因病返貧、因病致貧、因病失學(xué)的現(xiàn)象。農(nóng)民群眾的健康意識也得到增強(qiáng),就醫(yī)行為發(fā)生積極變化,有病抓緊治療,希望早日康復(fù)。合作醫(yī)療鞏固了農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò),提高了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源利用效率?h醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入2004年比2003年增長35.3%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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為單位參保,有些鄉(xiāng)、村幫助其墊資,由于未發(fā)生報(bào)銷,加之最初的試點(diǎn)方案報(bào)銷人員中未含打工人員,因此他們對墊資拒不認(rèn)帳。六是合理、簡便、有效的繳費(fèi)機(jī)制尚未建立。目前我們基本采用鄉(xiāng)村干部入戶宣傳并收繳資金的辦法,每輪試點(diǎn)工作籌資都要花費(fèi)兩個(gè)多月時(shí)間,資金的籌集成本高、代價(jià)大。
二是配套難。試點(diǎn)工作中我們感覺到,與合作醫(yī)療制度相適應(yīng)的配套政策和措施落實(shí)難的問題也比較突出。一是配套資金籌措難。由于我縣
財(cái)政比較緊張,按省指導(dǎo)意見縣級每人5元配套資金分別由市級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各分擔(dān)了1元,所以我縣合作醫(yī)療配套資金按省、市、縣、鄉(xiāng)3∶3∶3∶1的比例籌措。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,導(dǎo)致人口基數(shù)增大,加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力本身有限,配套資金落實(shí)的難度進(jìn)一步加大,特別是部分困難鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以承受。我縣是一個(gè)不足30萬人的人口小縣,對于百萬以上人口大縣,想必縣級配套更加困難。二是經(jīng)辦機(jī)構(gòu)人員少、管理能力弱。我縣參保對象有20多萬人,合管辦4人編制、經(jīng)費(fèi)均已落實(shí),工作經(jīng)費(fèi)已納入財(cái)政預(yù)算,但與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門相比,其工作對象和編制人數(shù)形成強(qiáng)烈反差,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合管辦人員大多為兼職,日常經(jīng)費(fèi)難以落實(shí),合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人員與其承擔(dān)的任務(wù)不相適應(yīng)。三是配套措施落實(shí)難。農(nóng)村衛(wèi)生改革配套措施難以及時(shí)跟上,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理_上劃后,人事制度、分配制度和藥品采購制度改革等配套措施尚未完善。農(nóng)村大病醫(yī)療救助制度尚未建立,大病家庭僅靠合作醫(yī)療補(bǔ)助難以根本緩解家庭經(jīng)濟(jì)困難,因病致貧、因病返貧問題無法徹底解決。四是鄉(xiāng)、村兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)難以滿足農(nóng)民就醫(yī)需求。我縣農(nóng)村公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備簡陋、人才饋乏、技術(shù)力量簿弱,服務(wù)能力與農(nóng)民就醫(yī)需求不相適應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),在兩輪合作醫(yī)療中,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院報(bào)銷費(fèi)人數(shù)分別占總?cè)藬?shù)的10.37%和15.4%,報(bào)銷費(fèi)用分別只占整個(gè)報(bào)銷總費(fèi)用的5.75%和787%,農(nóng)民住院大多選擇縣及縣級以上醫(yī)院。
三是管理難。主要體現(xiàn)在:一是如何建立一套科學(xué)合理的補(bǔ)償機(jī)制。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)既不能定得過低,以確保對農(nóng)民的吸引力,又不能過高,以防基金入不敷出。費(fèi)用結(jié)算報(bào)銷和支付機(jī)制要合理,既要方便群眾,又要嚴(yán)格規(guī)范。二是如何加強(qiáng)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和費(fèi)用控制。根據(jù)對縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療各級醫(yī)院住院費(fèi)用統(tǒng)計(jì)情況分析,一些醫(yī)療機(jī)構(gòu)不合理用藥、不合理檢查的問題依然存在,農(nóng)民對少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開大單、亂檢查、開貴藥和有意延長住院時(shí)間的現(xiàn)象極為不滿,一些費(fèi)用不在報(bào)銷之列,增加了農(nóng)民負(fù)擔(dān),也加大了合作醫(yī)療運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。三是如何確;鸸芾戆踩、公平、透明、高效。當(dāng)前,新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金安全在籌資規(guī)模不變的條件下,面臨著一些新的考驗(yàn):來自參保農(nóng)民的道德風(fēng)險(xiǎn)(患病時(shí)參保,痊愈后退保)依然存在,醫(yī)療費(fèi)用日益增長,特別是潛在的醫(yī)療需求增加,合作醫(yī)療的實(shí)施必然引起農(nóng)民醫(yī)療消費(fèi)需求的增長,這些都增加了基金潛在的風(fēng)險(xiǎn),而目前行之有效的管理機(jī)制和管理辦法尚未完全建立。
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的建立,是機(jī)制的創(chuàng)新,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和模式可供借鑒,我們在實(shí)踐中做了一些探索和嘗試,并將在今后工作中繼續(xù)完善。
一是強(qiáng)化宣傳,積極探索新的籌資機(jī)制。通過發(fā)生在農(nóng)民周圍的因病致貧和參加合作醫(yī)療緩解的典型事例,有針對性地開展深入、細(xì)致的宣傳教育,幫助農(nóng)民認(rèn)識參加合作醫(yī)療的意義和好處,增強(qiáng)互助共濟(jì)意識,建立起對農(nóng)村合作醫(yī)療的信心。在個(gè)人基金收繳上,我們在鄉(xiāng)村干部進(jìn)村入戶征繳的同時(shí),一方面從提高農(nóng)民參保積極性出發(fā),對第一輪試點(diǎn)中的四種情況實(shí)施了二輪補(bǔ)償(即:未經(jīng)過嚴(yán)格轉(zhuǎn)診、報(bào)銷手續(xù)不全者;符合計(jì)生政策住院分娩的產(chǎn)婦;累計(jì)門診費(fèi)用超過住院門檻費(fèi)的慢性病人;住院費(fèi)用超過2萬元的病人,將封頂線由2萬提高到3萬元),在兌付補(bǔ)助費(fèi)用時(shí),在農(nóng)民知情自愿的前提下代扣代繳該農(nóng)產(chǎn)次年參保資金。另一方面,將嘗試與農(nóng)村信用社協(xié)商,在與農(nóng)民續(xù)簽參保協(xié)議和委托書的前提下,由信用社從農(nóng)村糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和退耕還林補(bǔ)貼資金中代扣參保資金,匯總后交縣合管辦。
二是進(jìn)一步提高管理水平和管理能力。
其一,審慎操作,在實(shí)踐中不斷調(diào)整完善實(shí)施方案。在試點(diǎn)過程中,我們堅(jiān)持大病統(tǒng)籌為主,兼顧門診報(bào)銷 ……(未完,全文共4376字,當(dāng)前僅顯示2210字,請閱讀下面提示信息。
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