如何提高拖拉機年檢率

目錄/提綱：……
一、年檢率低的原因
二、提高年檢率的對策
一是加大農機法規(guī)的宣傳力度，增強機手法制觀念和守法意識
二是健全農機安聯組織，抓好農機安全日，讓機手管理機手
三是上門年檢、簡化手續(xù)、提高服務質量
……

　　如何提高拖拉機年檢率
　　目前，隨著農村經濟的不斷提高，農用拖拉機在農業(yè)生產、農產品加工和運輸等方面發(fā)揮著重要作用，成為農民朋友發(fā)家致富的好幫手。但是，由于各種原因導致了有機戶購買拖拉機后只入戶，不參加年檢和技術培訓就投入營運和作業(yè)，造成了拖拉機年檢率低的不利局面。隨著《中華人民共和國道路交通法》的實
　　施，農機部門在原有執(zhí)法權受限的基礎上又失去道路檢查權、行政處罰和事故處理權，這給本就脆弱的農機管理體系帶來較大影響，不可避免地出現管理難的問題，怎樣做
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力有限，希望農機管理部門上門服務，可能的情況下允許其選擇年檢時間，以便其合理調整生產事宜。
　　二、提高年檢率的對策
　　針對上述原因，如不認真對待，必將導致年檢率逐年下滑，給農機監(jiān)理工作造成較大困難。要提高年檢率，從根本上解決這個問題，應從以下幾個方面入手：
　　一是加大農機法規(guī)的宣傳力度，增強機手法制觀念和守法意識。農機監(jiān)理部門應利用一切可利用的工具，大張旗鼓的宣傳農機法律、法規(guī)。如利用廣播、電視、報紙和標語等媒體做宣傳，特別是要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站的前沿陣地作用，將法規(guī)普及到村，做到家喻戶曉，以提高機手的法制觀念和年檢意識，增強他們參加
　　年檢的主動性和自覺性。
　　二是健全農機安聯組織，抓好農機安全日，讓機手管理機手。為加強機手的組織性，密切機手與管理部門的關系，前些年各地采取了一些措施,其中有些做法現在看來仍然適應新形勢下的農機年檢工作，建立農機安全聯合組織（各種農機協(xié)會）就是其中較好的例子。實踐證明農機安聯組是農機監(jiān)理部門與機手聯系的橋梁和紐帶，組織、吸收廣大拖拉機手加入農機安聯組織，開展豐富多彩的安全知識，既能使機手得到致富信息，又增強了機手與農機監(jiān)理部門的感情聯系，提高機手的安全行車、遵章守法的意識。在新形勢下重視農機安聯組織的建設，抓好農機安全日活動，以機手管理機手是提高拖拉機年檢率的一個行之有效的方法。選定有經濟頭腦和經濟實力、樂于助人、駕駛和修理技術好、有威信的機手作為安聯組長，安聯組長平時負責上傳下達、聯絡溝通、組織機手過安全日活動，督促機手帶機參檢等。由于安聯組長與機手關系融洽，機手愿意聽他們指揮，因此能帶動機手參檢的積極性，搞好當地拖拉機年檢和安全工作。
　　三是上門年檢、簡化手續(xù)、提高服務質量。農機監(jiān)理部門應該改變過去那種在縣站或鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機站坐等機手來檢的老辦法，主動出擊、上門年檢。把年檢年審地點安排到拖拉機相對集中的村、辦事處，方便群眾年檢。另外，還應 ……（未完，全文共1642字，當前僅顯示1044字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何提高拖拉機年檢率》）