公司財務(wù)會計管理制度

目錄/提綱：……
一、業(yè)務(wù)性資金實行計劃管理
二、費用性資金實行一支筆審批管理
三、控制現(xiàn)金使用范圍，嚴(yán)格票據(jù)和現(xiàn)金管理
四、會計工作實行規(guī)范化原則管理
六、本制度由董事會負(fù)責(zé)解釋，于2006年1月1日實施
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　　為嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營和管理行為，合理籌措和使用資金，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，有效地規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，按照《會計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》等國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、制度的要求，特制訂本制度。
　　一、業(yè)務(wù)性資金實行計劃管理
　　1、年初由財務(wù)部根據(jù)公司年度工作計劃和目標(biāo)，編報資金使用計劃、單項工作計劃表，報董事會審批后執(zhí)行。
　　2、公司各部門計劃內(nèi)業(yè)務(wù)用資金，須填制資金使用申請表。由總經(jīng)理審批，特殊情況下總經(jīng)理可授權(quán)執(zhí)行副總經(jīng)理審批。
　　二、費
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　　2、內(nèi)部職工個人借款，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得辦理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的借款，必須注明還款日期及辦法，否則財審部拒付。
　　3、不論支票、現(xiàn)金，發(fā)生費用時經(jīng)辦人必須要求對方開具正式發(fā)票。支票發(fā)出時，財審部門要執(zhí)行審批手續(xù)，登記支票使用備查薄。要準(zhǔn)確填寫金額，如具體額度不確定，應(yīng)限位數(shù)，使用限位數(shù)支票時，經(jīng)辦人應(yīng)親手填寫或嚴(yán)格監(jiān)督收方填寫，并讓其在存根聯(lián)上簽字，以防公司受經(jīng)濟損失。
　　4、支票領(lǐng)用人從領(lǐng)用之日起，七日內(nèi)必須報賬，對到期不報者財務(wù)人員應(yīng)及時督促，并拒絕再發(fā)放。因此造成損失的，由支票領(lǐng)用人承擔(dān)一切責(zé)任。
　　5、嚴(yán)禁開空頭支票、遠(yuǎn)期支票。否則，出現(xiàn)問題糾紛、經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任，由當(dāng)事人自負(fù)。
　　6、差旅費報銷按公司規(guī)定執(zhí)行。
　　7、職工工資及年終獎勵工資由公司董事會確定標(biāo)準(zhǔn)。辦公室負(fù)責(zé)填列考勤表，后由財審部做工資表，經(jīng)總經(jīng)理簽批后，由職工個人簽領(lǐng)。職工工資原則上不拖欠，適公司經(jīng)濟狀況，最多拖欠不超過兩個月工資。
　　8、公司銷售發(fā)票由出納保管，并在主管會計的監(jiān)督下按規(guī)定使用。
　　四、會計工作實行規(guī)范化原則管理
　　1、公司每月30日結(jié)賬，月末做出各項會計報表報送有關(guān)部門和總經(jīng)理、董事會。年末做出決算報公司董事會和監(jiān)事會。
　　2、財務(wù)部要及時審核各項財務(wù)收支手續(xù)，合理設(shè)置會計科目，正確及時記錄賬薄，準(zhǔn)確核算成本。按時同有關(guān)部門對賬，做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。
　　3、對不合理和違反財務(wù)制度的開支和違反報批程序的行為，應(yīng)予以抵制，問題嚴(yán)重的向領(lǐng)導(dǎo)請示處理。
　　4、依據(jù)《會計檔案管理辦法》的要求將會計憑證、賬薄、各項會計報表等整理、立卷、歸檔、保管。同時積極提供會計檔案資料為公司服務(wù)。向外部提供會計檔案資料時，原件不得外借，特殊需要的，須經(jīng)總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后辦理借閱登記手續(xù)，按時歸還后清點歸檔。
　　5、財審 ……（未完，全文共1605字，當(dāng)前僅顯示1020字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司財務(wù)會計管理制度》）