新調(diào)入人員管理辦法

　　第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)新調(diào)入工作人員的規(guī)范化管理，強(qiáng)化工作責(zé)任意識(shí)、提高質(zhì)量效率意識(shí)，使其盡快轉(zhuǎn)型并適應(yīng)當(dāng)前�；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))高強(qiáng)度、快節(jié)奏的發(fā)展態(tài)勢(shì)。依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《�；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))二00六年度工作要點(diǎn)制度及考核獎(jiǎng)懲辦法》等有關(guān)規(guī)定，制定本管理辦法。
　　第二條 適用范圍：新分配或聘任到�；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作的大、中專及以上學(xué)歷畢業(yè)生，在�；瘏^(qū)(央子鎮(zhèn))工作年限不足三
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略306字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
流一次，期間各辦、局、中心可根據(jù)需要安排其在各科室之間交流，特殊工作崗位除外)
　　第六條 因干部調(diào)動(dòng)或其他原因出現(xiàn)中層崗位空缺的，積極鼓勵(lì)他們參加競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)現(xiàn)任中層(新調(diào)入人員)實(shí)行“末位淘汰”，年度考核排名在中層最后兩名的調(diào)離現(xiàn)任崗位；對(duì)一般工作人員實(shí)行“首位晉升”，群眾公認(rèn)的，工作表現(xiàn)好、政績(jī)特別突出、年度考核位于新調(diào)入人員(一般工作人員)前兩名的，可由辦、局、中心主要負(fù)責(zé)人推薦直接安排中層崗位。
　　第七條 實(shí)行誡勉制度。對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的，提出誡勉，限期改進(jìn)，時(shí)間為3—6個(gè)月。誡勉期滿，對(duì)奮發(fā)工作，整改有成績(jī)，工作有起色，干部群眾確認(rèn)已改正錯(cuò)誤的解除誡勉。
　　(一)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)基本稱職票和不稱職票(不超過(guò)兩票)累計(jì)十票以上的；
　　(二)工作責(zé)任心不強(qiáng)、群眾意見大、鬧不團(tuán)結(jié)、搞宗派、工作失職又構(gòu)不成紀(jì)律處分；
　　(三)年內(nèi)累計(jì)三次以上違反機(jī)關(guān)管理制度的；
　　(四)年內(nèi)累計(jì)三次排名在新調(diào)入工作人員后三名的；
　　(五)年內(nèi)累計(jì)五次排名在本辦、局、中心工作人員中后兩名的(工勤人員和司機(jī)除外)。
　　第八條 對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的，聘任的予以辭退、正式工作人員向組織、人事部門反映并建議調(diào)離現(xiàn)工作單位。
　　(一)年度考核總分(不包括附加分)在980分以下的；
　　(二)年度或半年評(píng)議中出現(xiàn)三票以上不稱職票的；
　　(三)誡勉期滿，沒有明顯改進(jìn)，或又出現(xiàn)其它問(wèn)題的；
　　(四)年內(nèi)月度考核累計(jì)三次排名在后十名的(工勤人員和司機(jī)除外)；
　　(五)年內(nèi)累計(jì)三次完不成分配的月 ……（未完，全文共1352字，當(dāng)前僅顯示860字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《新調(diào)入人員管理辦法》）