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XXX公司2006年廠務(wù)公開工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/12/9 7:04:08


  ***公司2006年廠務(wù)公開工作總結(jié)
  
  一、我們公司的基本情況。
  
  我們公司現(xiàn)有員工***人。是****年10月26日從原來的國有***廠改制過來的民菅企業(yè)。公司法人代表是***先生。改制*年來,總經(jīng)理等行政一、二把手和黨委書記更換了一任,工會主席和班子沒有改變。由于政黨工領(lǐng)導(dǎo)思想一致,始終堅持廠務(wù)公開,公司的一切決策都公諸于眾,讓員工知司情,參司政,使企業(yè)越辦越興旺。
  
  公司成立的那一年(即2001/2002榨季),進(jìn)廠原料蔗**.*萬噸,產(chǎn)糖*.**萬噸,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值****萬元,實現(xiàn)稅利****萬元,員工年人均收入*****元,躍升到上榨季(200
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,將有100至200名員工待崗長達(dá)6個多月,每月僅拿300元生活費。公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到這部份員工的生活將會很困難,也不利于團(tuán)隊精神和凝聚力的培育,計劃仍采取去年的做法,全部回來參加檢修。想法傳出后,有的員工和管理人員不同意。認(rèn)為工資會得少,女員工體力問題發(fā)揮不了多大作用。今年五一節(jié)放假前,專門召開中層以上管理人員會議討論這個題。認(rèn)識統(tǒng)一后,百分之百的員工都回來參加了檢修工作。
  
  又如今年八月份,公司黨委召開民主生活會時,員工擔(dān)心公司不按時上交養(yǎng)老保險金。公司辦公室就把個人賬戶本發(fā)給每個員工,使他們看到從第一次交養(yǎng)老保險金到今天止,自已一共交了多少養(yǎng)老金,解除了心中的疑慮。
  
  還有,對勞動合同到期的員工,也能下發(fā)續(xù)簽通知書給員工續(xù)簽合同。今年八月接到縣要建立廠務(wù)公開欄的通知后,我們成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實施方案,使公開又多了一個方式,使我們的廠務(wù)公開工作越做越完善。
  
  三、體會。
  
  1、提高認(rèn)識是搞好廠務(wù)公開的前提。以前我們認(rèn)為,民菅企業(yè)不同于國有企業(yè),我們完成多少指標(biāo),老板付給我們多少錢,盈虧都與我們沒有關(guān)系,公開與不公開一個樣,反正公司辦得不錯,年比年進(jìn)步,員工有工做有飯吃并且安居樂業(yè),因此對開設(shè)公開欄不積極建議。接到縣要建立廠務(wù)公開欄的通知后,我們認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)識到:做好廠務(wù)公開工作,是貫徹落實三個代表重要思想的內(nèi)在要求,是新時期深化企業(yè)內(nèi)部改革,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展,加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)的需要,是企業(yè)能否長期發(fā)展,永不衰落的需要,也是加強(qiáng)員工群眾民主監(jiān)督,落實依靠員工辦好企業(yè)的一種重要形式和手段。因此,開設(shè)不開設(shè)公開欄不光是完成不完成上級布置的任務(wù)的問題,而且是有沒有群眾觀點,依不依靠工人階級的政治問題。認(rèn)識提高后,馬上就動手,三下五除二就把公開欄辦起來了。
  
  2、搞好廠務(wù)公開部門落實是關(guān)鍵。在實行廠務(wù)公開工作中,我們堅持實行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政工共同負(fù)責(zé),有關(guān)方面合力推進(jìn),員工群眾全員參與的運行機(jī)制。公司成立了黨委書記任組長,工會主席任副組長,公司辦、黨委辦、財務(wù)科、工會等有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司廠務(wù)公開工作的組織實施和協(xié)調(diào)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司工會。其主要職責(zé)是在公司黨委和廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門按照廠務(wù)公開內(nèi)容和公開形式的規(guī)定,做好日常工作和有關(guān)會議的組織籌備工作;聽取和收集群眾的意見和建議;做好廠務(wù) ……(未完,全文共2116字,當(dāng)前僅顯示1345字,請閱讀下面提示信息。收藏《***公司2006年廠務(wù)公開工作總結(jié)》