公司2006年度工作總結(jié)匯報
一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的大力支持下,我們堅持以_理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)黨的十六屆五中、六中會議精神,認(rèn)真落實上級的工作部署,全面完成了2006年工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟效益。
一、深化企業(yè)內(nèi)部改革,使企業(yè)走上良性化軌道。
1、深化工資分配管理的改革。公司嚴(yán)格實施了在其位、謀其事、負(fù)其責(zé)、享其酬的工資分配形式,通過強有力的運作和細(xì)致的
思想政治工作,打破了大鍋飯,實現(xiàn)了按責(zé)
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最大效益。公司印刷部在公司改
革前要有五個人在印刷部直接操作,一年修理費少則*萬,多則**萬,水電費、汽油、油墨、氧化鋅板等消耗品,每年總是*萬多,加之五個人的工資,印刷部每年開支最少需**萬,**萬要多少業(yè)務(wù)才能獲得?改革后印刷部不但不負(fù)擔(dān)這筆開支,而且每年必須上交**元的純利,并無償增加了五個工作人員。
二、加大增收節(jié)支力度。
今年市場疲軟、印務(wù)蕭條,上級機關(guān)實行無紙化管理以來,打印務(wù)日益下降,加之公司人員增加,費用支出增大,公司全體員工不等、不靠、不要,沒有被困難嚇倒,勇敢地站起來,正視困難,求生存,思發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)一班人東奔武漢、西奔荊州、沙市找業(yè)務(wù)、找市場,總是當(dāng)天去武漢,當(dāng)天深夜十一二點鐘返回,第二天照常上班,不怕苦,不怕累、不顧夏天天氣炎熱,蟻蟲叮咬和長途奔波,車輛顛簸之苦,來往于荊江武漢之間,眼睛變得紅腫了,身體拖垮了,仍不下“火線”。使我公司成為多家單位的定點印刷點,全年共與70多家單位發(fā)生業(yè)務(wù)往來、外勤業(yè)務(wù)銷售總額***萬余元,占公司總收入的67%。同時,反對鋪張浪費,力求節(jié)約增資,全年業(yè)務(wù)招待費只占計劃的60%。對5000元以上的業(yè)務(wù)開支總是集體研究決策實行事務(wù)公開,大事商量、小事通氣。
三、抓
黨風(fēng)廉政建設(shè),促進精神文明建設(shè)。
今年我們認(rèn)真學(xué)習(xí)十六屆五中、六中全會精神,切實貫徹“三個代表”重要思想,使公司管理走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道,結(jié)合本單位實際制定了學(xué)習(xí)、工作、考勤等16項
規(guī)章制度,規(guī)范了行為,強化了管理,進一步明確職責(zé),使職工行為有約束,工作有壓力,干事有動力,實現(xiàn)管理制度化。在公司黨組織的關(guān)心下,1名青年同志光榮地加入中國共產(chǎn)黨,黃**等同志分別獲局“優(yōu)秀女職工”、“優(yōu)秀團干”稱號。全年共辦各種刊物九期,***同志創(chuàng)作的歌頌祖國、反腐倡廉、計劃生育等方面的歌曲篆刻作品以及創(chuàng)作的歌曲文藝作品多次在省、市報刊上發(fā)表,
一年來,*公司全年共 ……(未完,全文共1658字,當(dāng)前僅顯示1054字,請閱讀下面提示信息。
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