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農村稅費改革試點工作總結

發(fā)表時間:2006/12/31 15:04:30
目錄/提綱:……
一、工作完成情況
(一)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并任務情況:
(二)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革情況:
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)站所整合情況:
(四)政府職能轉變情況:
二、存在的問題
一是職能定了,但政事分開仍難以實現(xiàn)
二是機構撤并了,但實際運作并沒有完全到位
三是區(qū)鄉(xiāng)兩級都進行了機構改革,但銜接上仍存在問題
四是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不能真正理解鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的重大意義
一是要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處的功能定位
二是要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構的職責定位
三是要根據(jù)職能需要嚴格規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和崗位、人員設置
四是要深化用人制度改革,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設
五是應建立嚴格的淘汰機制
六是應理順管理_,逐步完善政績考核體系
七是要加強法制建設,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依法行政水平
八是應加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的檢查監(jiān)督力度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)精兵簡政,以鞏固改革成果
……

  農村稅費改革試點工作總結
  農村稅費改革是貫徹“三個代表”重要思想,理順國家、集體和農民的分配關系,鞏固基層_,促進農村_和經濟發(fā)展的重大舉措。搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)富余人員,是鞏固農村稅費改革成果的重要措施之一。為深入貫徹省第四次農村稅費改革試點工作會議和市2005年農村稅費改革試點工作會議精神,根據(jù)+++稅費改革工作方案的任務分解,編辦作為稅改工作的成員單位,主要承擔撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)辦任務和深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的主辦任務,至2006年3月,各項工作已結束,并取得了較好的成績,現(xiàn)就涉及編辦的改革試點工作總結如下:
  一、工作完成情況
 。ㄒ唬┩瓿舌l(xiāng)鎮(zhèn)撤并任務情況:
  根據(jù)《++省人民政府關于調整++和++部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政區(qū)劃的批復》(++復〔2005〕++號)及《++委、++人民政府關于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調整工作的實施意見》(+發(fā)〔2005〕++號)文件精神,在2005年區(qū)劃調整中,全區(qū)共撤銷4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(++鎮(zhèn)、++鄉(xiāng)、++鄉(xiāng)、++鄉(xiāng)),其中++鎮(zhèn)撤銷后,新設立++、++2個街道辦事處,撤并后,全區(qū)共有++個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個街道辦事處,精簡10%。涉及撤銷的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所有機構全部撤銷,所有人員按區(qū)劃調整分
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技術學校、計劃生育服務站、計劃生育辦公室、教育辦公室、企業(yè)辦公室、村規(guī)辦、農機站、土地管理所、林業(yè)站、財政所、司法所、衛(wèi)生院、中小學共21個。公安派出所、工商、法庭、稅務由區(qū)直部門垂直管理。
  2002年機構改革,按照理順事業(yè)單位的人、財、物管理,精簡壓縮事業(yè)機構和人員的要求,設置綜合性服務機構。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機構除管理_改革職能上劃外,設置“三個中心兩個所”,即農業(yè)綜合服務中心、國土規(guī)劃建設綜合管理中心、社會事業(yè)綜合管理中心、人口與計劃生育管理所、財政所。農業(yè)綜合服務中心為服務性的事業(yè)單位,承擔原農科站、農機站、獸醫(yī)站、水管站的職能及企業(yè)辦的部分職能;國土規(guī)劃建設綜合管理中心為行使行政職能的事業(yè)單位,承擔原土地管理所、村規(guī)辦的職能及企業(yè)辦的部分職能;社會事業(yè)綜合管理中心為公益性的事業(yè)單位,承擔原文化站、廣播站、成人技校的職能;人口與計劃生育管理所承擔原計生辦的職能,仍為行使行政職能的事業(yè)單位。保留黨校,其機構歸并社會事業(yè)綜合管理中心;保留林業(yè)站、司法所、衛(wèi)生院、中小學校,其機構上劃區(qū)直主管部門管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構設置1-2個綜合性辦公室,即黨政綜合辦公室、財經社會辦公室。對原有的辦公室(黨委辦公室、政府辦公室、人大辦公室、農業(yè)綜合辦公室、經貿辦公室、社會事業(yè)辦公室、教育辦公室)和分設的小部門(民政辦公室、統(tǒng)計辦公室、老齡辦公室等)全部撤銷,并按職能劃入相應辦公室管理。
  2005年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,按照合理區(qū)分公益性和經營性職能的基礎上實行分類管理的要求,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所。事業(yè)機構設置社會事務服務中心、農業(yè)(經濟技術)服務中心(農村新型合作醫(yī)療管理辦公室、勞動和社會保障所)、文化(廣播)服務中心、村鎮(zhèn)(社區(qū))建設服務中心、畜牧獸醫(yī)站、(黨工委)黨校,簡稱“一校一站四中心”,在++、++兩個鄉(xiāng)設海事所,++、++兩個辦事處設計劃財政管理所!耙恍R徽舅闹行摹睘槿~撥款的事業(yè)單位,海事所為行使行政職能的事業(yè)單位。農業(yè)服務中心包括原(2002年前)農經站、農科站、水產站、水管站、農機站職能,社會事務服務中心包括計劃生育服務、農村新型合作醫(yī)療、勞動和社會保障職能,文化服務中心包括原文化站、廣播站職能,村鎮(zhèn)建設服務中心包括原村規(guī)辦、路政管理職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政機構設置3個綜合性辦公室:黨政綜合辦公室(社會治安綜合治理辦公室)、經濟發(fā)展辦公室(安全生產監(jiān)督管理站)、社會事務辦公室(人口和計劃生育辦公室、科學技術辦公室)。
  (四)政府職能轉變情況:
  2005年末,結合中央、省、市農村稅費改革試點工作會議精神,配合農村稅費改革深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革而進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革,通過明確定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,合理設置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構,合理整合事業(yè)單位,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員編制管理等,進一步理順了區(qū)鄉(xiāng)關系,實現(xiàn)了政事分開,轉變了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能。通過改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能得到初步轉變,工作由指令型向指導型轉化已經成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部的共識。稅改前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要工作就是“管春種、管秋收,要統(tǒng)籌、要提留,催還貸、催公糧、催稅收”。隨著稅費改革的實施,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府失去了以往的工作重心,原有的工作思路、方法、手段已經不再適應新形勢的需要,其政府職能也發(fā)生了相應轉變,由指令型向指導型轉變已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必然的選擇。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部已明顯感受到這種變化,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作由指令型向指導型轉化有了共同的認識,并開始實施這種轉化。
  二、存在的問題
  機構改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與事業(yè)單位、企業(yè)在人、財、物方面已基本脫鉤,政事、政企得到分開,以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府承擔的技術性、輔助性、服務性的職能已交給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位承擔,政府職能得到逐步轉變。但是,與農村稅費改革的要求相比,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革還存在不少問題:
  一是職能定了,但政事分開仍難以實現(xiàn)。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)在改革中都對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能重新做了定位,嚴格按照政企分開、政事分開的原則科學界定了職能,但是組織實施中,由于各種原因,并沒有實現(xiàn)嚴格的機構和人員的分開,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)仍在一塊,工作任務仍在一塊,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作得到強化的同時,中心站所職能被淡化,并且有不少行政人員兼任事業(yè)單位法人,不少事業(yè)人員被鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府長期借用。
  二是機構撤并了,但實際運作并沒有完全到位。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照綜合設置事業(yè)機構這個思路,整合了原有的站所,將 ……(未完,全文共4546字,當前僅顯示2296字,請閱讀下面提示信息。收藏《農村稅費改革試點工作總結》
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