關(guān)于加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)值班工作的思考

　　關(guān)于加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)值班工作的思考
　　近年來，隨著鐵路提出的“規(guī)范管理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”和各項安全措施全方位地不斷強(qiáng)化，值班工作所起的作用和反映出的問題越來越引起各級領(lǐng)導(dǎo)重視。現(xiàn)在，經(jīng)過努力，鐵路運(yùn)輸企業(yè)的值班工作已經(jīng)走上了有序管理的軌道，作為一項制度性、基礎(chǔ)性的建設(shè)正在不斷地得到強(qiáng)化。
　　在責(zé)任意識、信息觀念的啟示下，各級領(lǐng)導(dǎo)充分意識到維護(hù)_、確保一方平安和抓好安全生產(chǎn)、處理緊要事項與值班工作的一致性。領(lǐng)導(dǎo)親自抓值班，輪流帶班值班，在關(guān)鍵時期或逢節(jié)假日、災(zāi)害性天氣時主動加崗值班已成為自覺行動。有的還把領(lǐng)導(dǎo)值班同干部務(wù)實作風(fēng)、深入一線抓檢查，落實“五定三率”結(jié)合起來，收到較好的效果。不少單位進(jìn)一步明確或修訂完善本單位值班工作制度，從值班人員的素質(zhì)要求，赴現(xiàn)場處置突發(fā)事故事件的預(yù)案，到有關(guān)通訊設(shè)施的保管、使用等都作了具體規(guī)定，操作性很強(qiáng)。值班工作的硬件建設(shè)也有了很大加強(qiáng)，除了原有的電話通訊網(wǎng)絡(luò)外，一些主要站段還逐步配備了傳真機(jī)、移動電話、傳呼機(jī)、對
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性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性等特點，已經(jīng)成為一項重要的日常的基礎(chǔ)工作；值班工作的好壞，將直接關(guān)系和影響整個單位的工作效能和形象。抓好值班工作，做到耳聰目明，心中有數(shù)，就能對許多問題在第一時間內(nèi)作出迅速的反映，這對及時解決問題，及時化解矛盾，起著至關(guān)重要的作用。所以，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視值班工作，加大對值班工作的硬件投入，加強(qiáng)對值班工作的規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)，從而使值班工作更完善、更科學(xué)、更好地為運(yùn)輸生產(chǎn)服務(wù)。
　　第二，要把督查、督辦作為值班工作的重點。值班工作雖然頭緒很多，但應(yīng)當(dāng)是把督查、督辦工作第一位的任務(wù)。
　　1、圍繞中心工作督查重點。企業(yè)企業(yè)辦公室的督查工作如何緊貼企業(yè)的工作重心，抓住關(guān)鍵問題進(jìn)行督查，以保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的重大決策和重大工作任務(wù)的貫徹落實，這是企業(yè)辦公系統(tǒng)要著力解決的問題，是企業(yè)辦公室工作的特點、性質(zhì)所決定的。因此，我們始終要將工作部署、組織實施和檢查總結(jié)等工作貫穿于督辦工作的全過程，并緊緊圍繞企業(yè)工作重點，加大督查檢查力度。為確保安全的持續(xù)穩(wěn)定，分局企業(yè)辦公室針對分局長在每月的安全路風(fēng)分析會對各業(yè)務(wù)部門的安全重點“工務(wù)三折、漲軌跑道、設(shè)備故障、裝載不良、危車事件”進(jìn)行督查，這樣即保證安全生產(chǎn)、決策實施和企業(yè)奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)，又使企業(yè)辦公室督查工作有為、有效。
　　2、協(xié)助部門工作督查難點。解決各部門工作的難點，有利于促進(jìn)企業(yè)部門各方面工作的平衡發(fā)展。企業(yè)企業(yè)辦公室作為督查機(jī)構(gòu)，在協(xié)助各業(yè)務(wù)部門督查難點的過程中，有義不容辭的責(zé)任。要圍繞安全生產(chǎn)、客貨營銷、企業(yè)管理、成本控制、深化改革等難點在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，協(xié)助各業(yè)務(wù)部門實行重點督促檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，提出有建設(shè)性的建議和意見，為部門解決實際困難，形成上下一心，攻堅克難的態(tài)勢，以推動企業(yè)各項工作的全面開展。
　　3、傾聽群眾呼聲督查熱點。關(guān)心群眾疾苦，傾聽群眾呼聲是黨的群眾路線和為人民服務(wù)宗旨的要求，也是認(rèn)真貫徹全心全意依靠工人階級辦企業(yè)方針的具體體現(xiàn)，它有利于及時矯正工作方向，實施正確決策和提高工作效率，有利于密切黨群、干群關(guān)系，有利于企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。隨著改革的深入和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制的實施，新舊_轉(zhuǎn)換中一些突出的問題進(jìn)一步顯露，生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾不斷增多，改革的力度不斷加大，必將涉及到廣大干部職工的切身利益，分局企業(yè)辦公室緊緊圍繞分局長在分局機(jī)關(guān)減員大會上提出的“雙定”目標(biāo)，認(rèn)真開展督查工作，保持了改革工作的順利進(jìn)行。我們還十分注重群眾關(guān)注的熱點問題的督查力度，克服工作中存在的問題，化解矛盾，理順關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在凝聚力和向心力，保證廣大職工群眾與企業(yè)一道在資產(chǎn)經(jīng)營主戰(zhàn)場上、在生產(chǎn)經(jīng)營中同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)。
　　第三、要抓好值班隊伍的思想作風(fēng)建設(shè)。值班工作是即有高度責(zé)任感，又是疲勞等級較高的勞動，值班人員大都是日班連夜班，值班不休息，實行“雙休日”后又進(jìn)一步增加了值班時間，加大了值班責(zé)任；而且對于可能需要應(yīng)急處理的問題，往往具有不確定性，要隨時應(yīng)付各種突如其來的問題，這就對值班人員的素質(zhì)提出了要求。因此參加值班的人員都應(yīng)該能夠完成值班賦予的任務(wù)，其基本要求是：一要熟悉本單位、本部門情況，掌握突發(fā)事故、事件的處理程序和要領(lǐng)；二要會收集、傳遞值班信息，會使用配備的通訊工具；三要有謙虛謹(jǐn)慎、雷厲風(fēng)行的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。所以，一方面要從臨戰(zhàn)的實際需要出發(fā)，合理調(diào)整安排值班人員；一方面要經(jīng)常加強(qiáng)對值班人員的教育，對他們的工作提出要求，同時要關(guān)心值班人員的生活，包括應(yīng)急出動后的后勤保障要及時跟上。
　　第四、要進(jìn)一步健全、完善各項值班制度。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。重視值班工作的規(guī) ……（未完，全文共3841字，當(dāng)前僅顯示1940字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸企業(yè)值班工作的思考》）