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電氣化分公司經(jīng)驗(yàn)交流──創(chuàng)建特色項(xiàng)目文化 豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 11:56:00
目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、推行示范、以點(diǎn)帶面,全面展開
二、不斷豐富特色項(xiàng)目文化的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文化與項(xiàng)目各項(xiàng)工作緊密結(jié)合
三、堅(jiān)持項(xiàng)目文化建設(shè)中人的培養(yǎng)與鍛煉,為人才提供大舞臺(tái)
四、堅(jiān)持項(xiàng)目管理_與機(jī)制的創(chuàng)新,在不斷改進(jìn)中深化項(xiàng)目文化建設(shè)
五、項(xiàng)目文化建設(shè)使得各項(xiàng)目部在艱巨的施工任務(wù)中發(fā)揮作用更加突出
六、項(xiàng)目文化在項(xiàng)目工程中所發(fā)揮的重要作用
……
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),文化越來(lái)越多地_到商品和管理的構(gòu)成要素中,成為生產(chǎn)要素的重要組成部分,現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)成為一種文化力的競(jìng)爭(zhēng)。任何一個(gè)追求快速健康發(fā)展的企業(yè)都深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義。集團(tuán)公司黨委提出了舉集團(tuán)之力,強(qiáng)集團(tuán)之本,鑄集團(tuán)之魂的企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略思想。多年來(lái),集團(tuán)公司上下,緊貼我們施工企業(yè)的實(shí)際,努力探索和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的新路子,豐富其企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵。我們認(rèn)為:作為施工企業(yè)向社會(huì)提供的唯一產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)工程,這就決定了企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容,應(yīng)重點(diǎn)放在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程上,基于這種認(rèn)識(shí)。我們?cè)谌尕瀼芈鋵?shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的總體部署和要求中,確立了分公司企業(yè)文化建設(shè)的基本思路。一、大力宣傳貫徹《集團(tuán)公司企業(yè)識(shí)別手冊(cè)》《集團(tuán)公司禮儀手冊(cè)》和《集團(tuán)公司識(shí)別系統(tǒng)實(shí)施細(xì)則》,堅(jiān)持集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)一性。二、明確分公司企業(yè)文化建設(shè)的工作方針,制定了“全員參與,通篇謀劃,立意高新,精心提煉,體現(xiàn)個(gè)性,不斷提升,整體推進(jìn)”的企業(yè)文化建設(shè)方針。三、定位企業(yè)文化建設(shè)的工作目標(biāo),以制度創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新和推行先進(jìn)管理模式為動(dòng)力,創(chuàng)建組織學(xué)習(xí)型、文化管理型、機(jī)制市場(chǎng)型、經(jīng)營(yíng)效益型的“四型企業(yè)”為目標(biāo)。四、企業(yè)文化建設(shè)分層施教,各有側(cè)重,立足于貼近實(shí)際,貼近崗位,貼近職工,體現(xiàn)特色,全面推動(dòng)。經(jīng)營(yíng)
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、深遠(yuǎn)、清爽、優(yōu)雅的主旋律,F(xiàn)場(chǎng)職工都身著藍(lán)色工作服,黃色安全帽,穿黃色防護(hù)服,藍(lán)黃相間,色調(diào)鮮明,統(tǒng)一的特色,使得職工顯得精神煥發(fā),走到哪里,都成為一道亮麗的風(fēng)景線,達(dá)到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一模式、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的效果。
  在項(xiàng)目文化的形成初期,由于認(rèn)識(shí)的局限性,不少項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外觀文化還持有可有可無(wú)的態(tài)度,但是分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度堅(jiān)定,他們認(rèn)為新公司必須有新形象,新形象必須通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。黨委書記兼總經(jīng)理王寶善進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),忘不了檢查辦公環(huán)境布置,員工的精神面貌。黨委副書記劉文宣,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目部的形象系統(tǒng)都進(jìn)行策劃、指導(dǎo)和布置,形成規(guī)劃一次到位,高起點(diǎn)、高品味。
  忻河線項(xiàng)目部是我們主抓的一個(gè)特色文化建設(shè)的試點(diǎn),忻河項(xiàng)目某年初中標(biāo),是一個(gè)以電氣化接觸網(wǎng)為主,包含變電、電力房建、通信等多專業(yè)綜合項(xiàng)目工程。由于多專業(yè)的特點(diǎn),需要的專業(yè)技術(shù)人員多,需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)多,需要學(xué)習(xí)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)多,建設(shè)好優(yōu)秀的項(xiàng)目文化有利于整合資源,全面實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃。忻河項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和書記對(duì)于特色文化項(xiàng)目高度重視,有通過(guò)文化建設(shè),提升凝聚力、管理力的迫切愿望,同時(shí)他們具有樹形象、拓市場(chǎng)、交朋友的強(qiáng)烈意識(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理和書記的倡導(dǎo)與推動(dòng),黨、政、工、團(tuán)組織的強(qiáng)烈跟進(jìn)意識(shí),職能部門的策劃協(xié)調(diào),這種上下聯(lián)動(dòng),全員參與意識(shí),對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目文化打下了很好的基礎(chǔ)。
  他們從項(xiàng)目選點(diǎn)開始,就融入建設(shè)文化型項(xiàng)目部的思想,尋找的項(xiàng)目部駐地不但能滿足完成實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃的需要,而且還具有文化學(xué)習(xí)、交流的文化活動(dòng)功能。駐地選好后,認(rèn)真在布置會(huì)議室、活動(dòng)室上下功夫,制作體現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)、管理、理念的標(biāo)語(yǔ)牌,制作組織網(wǎng)絡(luò)體系圖、工程概況、線路平面圖、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,企務(wù)公開欄、黨員創(chuàng)崗建區(qū)圖表等,精美的數(shù)碼噴繪效果,也給形象布置提供了方便。按集團(tuán)公司企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè)的要求,進(jìn)行全面規(guī)劃,充分體現(xiàn)統(tǒng)一性、規(guī)范性、協(xié)調(diào)性的原則,經(jīng)過(guò)精心布置的項(xiàng)目部具有了濃郁的文化品味和現(xiàn)代管理特色,整個(gè)環(huán)境美觀、大氣。
  忻河線項(xiàng)目部一邊抓單位形象、員工風(fēng)采項(xiàng)目文化的外顯形式,一邊狠抓員工培訓(xùn)、工程質(zhì)量、制度管理等內(nèi)部機(jī)制。由于項(xiàng)目部思路明確,雷厲風(fēng)行,眾志成誠(chéng),項(xiàng)目文化開始初顯特色,不斷得到建設(shè)單位的好評(píng)。
  為了使分公司的特色項(xiàng)目文化建設(shè)更加統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化,電氣化分公司于去年月日在忻河線召開了特色項(xiàng)目文化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),分公司各項(xiàng)目部、各段的黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)都來(lái)探討和學(xué)習(xí),大家橫向比較,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,為進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目文化建設(shè)深入交流了經(jīng)驗(yàn)。集團(tuán)公司黨委副書記侯多智,宣傳部長(zhǎng)孫效良、文化公司經(jīng)理洛謙等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨了建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。侯多智書記對(duì)特色項(xiàng)目文化給予了高度評(píng)價(jià),他說(shuō)項(xiàng)目文化也是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,抓好項(xiàng)目文化是有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新亮點(diǎn)、新特色。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、理論探討、領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)與啟發(fā)。叫響了分公司的特色項(xiàng)目文化建設(shè)主旋律,各項(xiàng)目部建設(shè)特色項(xiàng)目文化的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
  二、不斷豐富特色項(xiàng)目文化的內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文化與項(xiàng)目各項(xiàng)工作緊密結(jié)合。
  在項(xiàng)目建設(shè)中,我們堅(jiān)持做到項(xiàng)目文化建設(shè)與黨建工作、群眾工作相結(jié)合,通過(guò)文化建設(shè)提升黨建工作和群眾工作的影響力,通過(guò)黨建工作和群眾工作活動(dòng)內(nèi)容,豐富項(xiàng)目文化建設(shè)的形式與內(nèi)涵,從而達(dá)到水乳交融,相輔相成的效果。我們提出“四建同步”要求,“四建同步”就是在進(jìn)入施工現(xiàn)建的開始,同步建設(shè)“安全標(biāo)準(zhǔn)文明工地”,同步開展創(chuàng)建“黨員先鋒崗和紅旗責(zé)任區(qū)”活動(dòng),同步建設(shè)“職工之家”,同步開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工程!八慕ㄍ健笔沟命h政工團(tuán)組織都可以找到開展企業(yè)文化建設(shè)的定位,從而形成合力,達(dá)到目標(biāo)同向,互相補(bǔ)充,相互推動(dòng)的效果。對(duì)于黨建工作我們還推行了“五卷化”管理,黨建工作與施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)際相結(jié)合,把項(xiàng)目規(guī)劃,項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目管理,職工隊(duì)伍建設(shè)全部納入黨建工作日程,系統(tǒng)安排,有效保證,建立起了工作制度卷,工作計(jì)劃卷,工作考核卷,基礎(chǔ)資料卷,日常工作卷,通過(guò)“五卷化”管理形式,完善了項(xiàng)目黨組織參與決策機(jī)制,監(jiān)督保證機(jī)制,使項(xiàng)目黨建工作日臻規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。項(xiàng)目黨支部開展了“四好一高”(安全生產(chǎn)好、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)好、生產(chǎn)進(jìn)度好、經(jīng)濟(jì)效益好、職工隊(duì)伍素質(zhì)高)活動(dòng)和黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng),創(chuàng)崗建區(qū)活動(dòng),緊貼黨員崗位工作實(shí)際,實(shí)施了個(gè)“三個(gè)”“兩個(gè)”工程活動(dòng),通過(guò)特色黨建活動(dòng)帶動(dòng)形成了良好風(fēng)氣,用黨員的形象帶動(dòng)項(xiàng)目部干部職工形象,用黨支部的作風(fēng),影響項(xiàng)目部的風(fēng)氣,有力的促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)。
  在抓好“四建同步”的同時(shí),我們還積極培育項(xiàng)目文化的新理念,叫響了誠(chéng)信守諾、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、義利并舉、回報(bào)社會(huì)的經(jīng)營(yíng)理念,筑電化精品,給鐵路添翼的產(chǎn)品理念;勤儉創(chuàng)業(yè), ……(未完,全文共7167字,當(dāng)前僅顯示2517字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電氣化分公司經(jīng)驗(yàn)交流──創(chuàng)建特色項(xiàng)目文化 豐富企業(yè)文化內(nèi)涵》
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