開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的實(shí)踐與思考

　　開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的實(shí)踐與思考
　　當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上就是速度和效益的競(jìng)爭(zhēng)，速度反映企業(yè)發(fā)展的快與慢，效益體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的績(jī)效和成果。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，除了正確的戰(zhàn)略和決策以外，關(guān)鍵就在于內(nèi)部的執(zhí)行力了！從這個(gè)意義上講，執(zhí)行力強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng)；執(zhí)
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，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的普遍認(rèn)可和一致好評(píng)。
　　企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)，體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效等各個(gè)方面，突出地表現(xiàn)在質(zhì)量、成本、效率和效益上。根據(jù)企業(yè)確定的階段性主題和工作重點(diǎn)，今年1—4月份我們圍繞“上質(zhì)量”這一主題，將執(zhí)行力的監(jiān)察聚焦到了質(zhì)量案例的調(diào)查上，同時(shí)每月開(kāi)展兩個(gè)管理案例的調(diào)查。對(duì)調(diào)查整理出的案例，一方面我們?cè)诠久吭抡匍_(kāi)的月度管理例會(huì)上向公司全體干部進(jìn)行匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)案例中反映的需要公司協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題提出解決方案和具體要求，會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)按照會(huì)議紀(jì)要監(jiān)督檢查問(wèn)題的整改和落實(shí)；另一方面，對(duì)一些典型的、具有普遍宣傳教育意義的案例，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)會(huì)同人力資源部門(mén)將這些案例編成教材，利用公司“40＋4”等培訓(xùn)時(shí)間，由各單位組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)反思和大討論，找出問(wèn)題癥結(jié)，舉一反三，提出個(gè)人書(shū)面的改善計(jì)劃和措施，認(rèn)真落實(shí)。各單位按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)的要求進(jìn)行嚴(yán)格的檢查考核，確保案例的學(xué)習(xí)效果，著力培養(yǎng)和提升執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力。
　　今年以來(lái)，我們先后開(kāi)展了杭長(zhǎng)運(yùn)kz—1客車(chē)、北京德威利奧運(yùn)移動(dòng)配餐車(chē)、出口阿聯(lián)酋gk63發(fā)車(chē)儀式、杭州城際12臺(tái) ……（未完，全文共979字，當(dāng)前僅顯示622字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《開(kāi)展企業(yè)效能監(jiān)察，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力的實(shí)踐與思考》）