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以人為本、依靠管理進(jìn)步和科技進(jìn)步

發(fā)表時(shí)間:2008/6/22 14:32:53
目錄/提綱:……
一、穩(wěn)定科技隊(duì)伍,發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng),千方百計(jì)調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性
二、從生產(chǎn)主工藝入手,圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題組織攻關(guān)
三、加大安全科技投入,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
一是,部分制約生產(chǎn)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題還沒有得到徹底解決
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科技進(jìn)步工作的領(lǐng)導(dǎo),加大科技創(chuàng)新力度
二、要積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法,不斷提高機(jī)械化程度
三、要依靠科技進(jìn)步,不斷加強(qiáng)和完善“一通三防”工作
四、要推動(dòng)科技進(jìn)步工作的全面發(fā)展,繼續(xù)組織開展科技攻關(guān)活動(dòng)
(一)05年我礦重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目:
(二)成立礦科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組:
……

  
  以人為本、依靠管理進(jìn)步和科技進(jìn)步
  為我礦安全發(fā)展提供科學(xué)保證
  同志們:
  在全礦上下認(rèn)真貫徹落實(shí)公司兩會(huì)及我礦剛剛閉幕的十五屆二次職工代表大會(huì)精神,2004年原煤生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折的大好形式下,今天,組織全礦科技人員在這里召開2004年科技工作會(huì)議。這次會(huì)議將要總結(jié)紅菱礦一年來科技進(jìn)步工作,表彰2004年度的科技成果、先進(jìn)工作者和開展科技進(jìn)步工作成果顯著的單位,安排部署紅菱礦2005年科技進(jìn)步工作的主要任務(wù)和一些重點(diǎn)科研課題。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全礦廣大科技人員的積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智和技術(shù)特長(zhǎng),深入實(shí)施科技進(jìn)步工作,努力培育全礦科技人員的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,為我礦2005年原煤生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供技術(shù)和人才保證。根據(jù)礦黨委、礦行政的安排,下面由我向大會(huì)做科技工作報(bào)告。報(bào)告共分兩個(gè)部分。
  第一部分:2004年科技工作的總體回顧
  2004年,是紅菱煤礦團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、調(diào)整改造、創(chuàng)新突破,實(shí)現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)折的一年。一年來,廣大工程技術(shù)人員在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫
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遠(yuǎn)不能將這些理論知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中指導(dǎo)生產(chǎn),甚至還有個(gè)別的科技人員存在不安心工作、厭倦煤礦井下工作、個(gè)別工程技術(shù)人員跳槽等現(xiàn)象。針對(duì)這些現(xiàn)象,礦黨委及行政及時(shí)果斷地采取了行之有效的措施。一是利用近三個(gè)月的時(shí)間對(duì)全礦采、掘、修工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),并通過業(yè)務(wù)考試及民主測(cè)評(píng)擇優(yōu)上崗,于04年3月份對(duì)那些考試合格的工程技術(shù)人員全部分配到采、掘一線擔(dān)任技術(shù)員職務(wù)。二是通過開展紅菱礦未來前景規(guī)劃等形勢(shì)任務(wù)教育,使個(gè)別不安心工作的工程技術(shù)人員能夠安下心來工作,避免了人才的流失,同時(shí),04年還有兩名工程技術(shù)人員由原來在社會(huì)上經(jīng)商又重新回到我礦的工程技術(shù)人員的行列當(dāng)中。三是針對(duì)工程技術(shù)人員工資收入低的實(shí)際情況,曾兩次對(duì)基層工程技術(shù)人員的工資待遇進(jìn)行調(diào)整,現(xiàn)在工程技術(shù)人員的平均工資比03年翻了一番,解除了這些工程技術(shù)人員的后顧之憂,使每個(gè)工程技術(shù)人員都能夠珍惜自己的工作,發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)。
  二、從生產(chǎn)主工藝入手,圍繞制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題組織攻關(guān)
  一年來,我們以抓采、掘主工藝改革為龍頭,大力推進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)進(jìn)程,開展全員技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)了我礦生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的迅猛發(fā)展。04年初在西區(qū)1202工作面實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化開采,并且做到了一次安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)成功,其中:三月份創(chuàng)造出生產(chǎn)原煤92860噸的歷史最好水平,給全礦完成全年生產(chǎn)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著綜采工作的順利進(jìn)行,接續(xù)工作顯得尤為關(guān)鍵,為加快掘進(jìn)機(jī)械化的進(jìn)程,面對(duì)全礦技術(shù)工人嚴(yán)重缺乏的實(shí)際情況,實(shí)大局、顧整體、舉全礦之力,以驚人的速度在一年之內(nèi)組建成四個(gè)綜掘隊(duì),創(chuàng)造出沈煤集團(tuán)公司之最,其中:綜掘三隊(duì)7月份創(chuàng)出了防突工作面月進(jìn)240米、綜掘一隊(duì)11月份創(chuàng)出了452米的兩個(gè)新水平。
  在抓好生產(chǎn)主工藝改革的同時(shí),提升能力不足的矛盾顯得尤為突出,為從根本上解決提升、運(yùn)輸?shù)钠款i,在年初制定了以改造提升運(yùn)輸為主線及擴(kuò)大煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)能力為目標(biāo)的技改攻關(guān)課題。春節(jié)期間,主井更換了一臺(tái)行星輪減速器、主軸裝置和液壓站,即解決了機(jī)械振動(dòng)大而產(chǎn)生的共振問題,又使絞車運(yùn)行速度由原來的6.5m/s,提高到8.5m/s;對(duì)主井的兩臺(tái)箕斗也進(jìn)行了更換,即由原來的12噸箕斗改成14噸箕斗,適應(yīng)了生產(chǎn)的需要,保證了礦井提升與生產(chǎn)能力的同步發(fā)展,并創(chuàng)造了日提升528斗、7420噸的最好水平。
  另外,04年在瓦斯利用方面又有了新的突破,成功地實(shí)現(xiàn)了瓦斯發(fā)電及余熱利用和熱能轉(zhuǎn)換。即創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益,又創(chuàng)造了安全效益,使高突工作面實(shí)現(xiàn)了先抽后采,邊采邊抽。
  在管理進(jìn)步方面,我們從管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化入手,進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)管理,生產(chǎn)組織進(jìn)一步科學(xué)化。
  在技術(shù)管理方面,采、掘作業(yè)規(guī)程、地質(zhì)說明書均實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理;同時(shí),信息中心自行設(shè)計(jì)了紅菱煤礦信息網(wǎng),并由開始的一個(gè)模塊擴(kuò)展到現(xiàn)在的五個(gè)模塊,即:安全信息、生產(chǎn)信息、人力資源、物流信息、銷售信息;井下風(fēng)門開關(guān)及西區(qū)主運(yùn)皮帶實(shí)現(xiàn)微機(jī)監(jiān)控、微機(jī)管理。
  在設(shè)計(jì)方面大家都知道優(yōu)化設(shè)計(jì)是最大的效益。基于這種認(rèn)識(shí),我們不斷加大礦井優(yōu)化設(shè)計(jì)的工作,對(duì)西二采區(qū)的設(shè)計(jì),我們堅(jiān)持效益型生產(chǎn)原則,以有利于安全生產(chǎn)、有利于提高煤炭質(zhì)量、有利于生產(chǎn)組織為出發(fā)點(diǎn),使生產(chǎn)布局更加合理,即選用兩條煤層下山和一條巖石下山的開拓方式,減少了1000多米巖石巷道,節(jié)省資金投入300多萬元,同時(shí),也減少了該采區(qū)的建設(shè)時(shí)間,為綜采工作面的接續(xù)提供了技術(shù)保證。另外,隨著西一采區(qū)的建成投產(chǎn)、西二采區(qū)的同時(shí)建設(shè),整個(gè)南翼通風(fēng)能力不足問題顯得尤為突出,由于新建采區(qū)通風(fēng)距離長(zhǎng),造成通風(fēng)阻力大,即使是重新更換主扇也不會(huì)增加整個(gè)南翼的風(fēng)量,因此,我們于年初設(shè)計(jì)了從西部新建采區(qū)-550回風(fēng)道向南風(fēng)井打一條獨(dú)立風(fēng)道,僅用八個(gè)月時(shí)間于04年11月下旬竣工貫通,基本解決了南翼風(fēng)量不足的問題,使南翼風(fēng)量增加 ……(未完,全文共5860字,當(dāng)前僅顯示2057字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《以人為本、依靠管理進(jìn)步和科技進(jìn)步》
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