董事長在2008年#第一屆股東代表大會第一次臨時會議上的講話

　　各位股東代表，同志們：
　　江蘇*第一屆股東代表大會第一次臨時會議，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，順利完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。剛才，大會選舉我為*第一屆董事會董事，第一屆董事會第十二次會議，依法選舉我擔(dān)任董事長。這是各位股東代表、全體股東和各位董事對我的信任、支持和重托，在此我表示衷心感謝！我深知，擔(dān)任*董事長這一職務(wù)，使命崇高，責(zé)任重大。我將和全體董事一道，以對*農(nóng)合行發(fā)展、對全體股東利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，忠實(shí)地履行職責(zé)，恪盡職守，扎實(shí)工作，不辜負(fù)各位股東代表、全體股東和各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。
　　*自*年*月成立以來，在省聯(lián)社和縣委縣政府及人民銀行、監(jiān)管部門的關(guān)心支持下，各項(xiàng)改革成效顯
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想解放大討論活動,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、危機(jī)意識、爭先意識、創(chuàng)新意識和大局意識，進(jìn)一步提高推動科學(xué)發(fā)展的能力。同時，注重金融理論方面的學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)村合作金融改革方面的政策、法律、法規(guī)，做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，更好地指導(dǎo)實(shí)踐工作。
　　其次，全力支持“三農(nóng)”發(fā)展。合作銀行作為農(nóng)村金融支農(nóng)主力軍，基本宗旨是服務(wù)“三農(nóng)”。 支持服務(wù)好“三農(nóng)”，既是履行社會責(zé)任的應(yīng)有之舉，也是實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的客觀需要。要圍繞縣委、縣政府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)立縣、特色興縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步明確“立足縣域，服務(wù)三農(nóng)”的市場定位，積極主動地適應(yīng)宏觀調(diào)控要求，要在從緊的貨幣政策下，著力研究信貸支農(nóng)工作的新途徑、新方法和新特點(diǎn)，積極把握縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信貸需求，突出支持重點(diǎn)，把握投放節(jié)奏，進(jìn)一步提高與地方經(jīng)濟(jì)的貼近度，提高客戶對金融服務(wù)的滿意度，努力構(gòu)建服務(wù)“三農(nóng)”的長效機(jī)制，在服務(wù)“三農(nóng)”中，打響*品牌，打造精品銀行。
　　第三，著力突出求實(shí)創(chuàng)新。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，從*農(nóng)合行實(shí)際出發(fā)，做到發(fā)展謀求新思路，工作推出新舉措。一是進(jìn)一步完善法人治理，確保三會一層協(xié)調(diào)運(yùn)作。發(fā)揮股東代表大會其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的作用，實(shí)行民主管理，行使對重大事項(xiàng)的決定權(quán)。健全董事會運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮董事會作用，認(rèn)真履行對風(fēng)險管理、內(nèi)部審計(jì)、重大投資等方面的領(lǐng)導(dǎo)決策職責(zé)，建立董事會與高級管理層分工協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)事會監(jiān)督制約作用；二是貫徹現(xiàn)代金融企業(yè)管理方式。按照現(xiàn)代銀行管理要求，整合業(yè)務(wù)流程和管理流程，提高經(jīng)營效率，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展；三是大力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，著力提高高級管理人員和從業(yè)人員素質(zhì)，深化勞動用工人事制度改革，建立有效的激勵約束機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營活力；四是大力推進(jìn)理念轉(zhuǎn)變和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高科學(xué)決策水平和能力，強(qiáng)化工作落實(shí)，努力提高執(zhí)行力；五是不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足多元化金融服務(wù)需求。不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，提供優(yōu)質(zhì)高效金融服務(wù)。
　　第四，致力依法合規(guī)經(jīng)營。健全內(nèi)部控制體系，明確董事會在內(nèi)部控制中的重要職責(zé)，進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，提高風(fēng)險識別和測算能力，有效化解風(fēng)險。強(qiáng)化內(nèi)部稽核審計(jì)，建立內(nèi)部控制自我評價體系。樹立全面風(fēng)險經(jīng)營理念，全力提高風(fēng)險_能力，將風(fēng)險控制在能夠承受的限度之內(nèi)。繼續(xù)深化案件專項(xiàng)治理工作，確�！叭甏笠姵尚А蹦繕�(biāo)實(shí)現(xiàn)，著力構(gòu)建案件防范的長效機(jī)制。
　　第五、努力加強(qiáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。*農(nóng)合行有今天這樣的大好局面來之不易，是幾代信合人團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力的結(jié)果。一起共事 ……（未完，全文共2131字，當(dāng)前僅顯示1355字，請閱讀下面提示信息。收藏《董事長在2008年#第一屆股東代表大會第一次臨時會議上的講話》）