當(dāng)前影響農(nóng)村基層干部積極性的主要原因及對(duì)策建議

目錄/提綱：……
一、影響農(nóng)村基層干部積極性的主要原因
一是待遇偏低，保障機(jī)制不夠健全
二是基層矛盾多，工作任務(wù)繁重
三是責(zé)任大，調(diào)控力弱
四是少數(shù)基層干部素質(zhì)差，在群眾中的威信不高
二、調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部積極性的對(duì)策思考
三是探索農(nóng)村村級(jí)干部養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，保障其老有所養(yǎng)
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　　當(dāng)前影響農(nóng)村基層干部積極性的主要原因及對(duì)策建議
　　隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革的逐步推進(jìn)和農(nóng)民負(fù)擔(dān)的大幅減免，農(nóng)村基層工作的壓力得以相對(duì)減輕，但農(nóng)村基層干部的工作積極性卻未因此而大幅提高。
　　一、影響農(nóng)村基層干部積極性的主要原因
　　從我們調(diào)查的情況來看，就桃源縣而言，當(dāng)前工作影響農(nóng)村基層干部積極性的原因主要在于以下四個(gè)方面。
　　一是待遇偏低，保障機(jī)制不夠健全。鎮(zhèn)、村基層干部普遍待遇比較低，特別是村干部，一般他們的誤
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你，有事找你”。有的地方歪風(fēng)邪氣嚴(yán)重，個(gè)別群眾惡意超生，拖欠農(nóng)稅，損毀林木，甚至恃強(qiáng)凌弱，基層干部調(diào)解不了，更無強(qiáng)制措施，在宅基地審批、民政婚姻登記等方面還不能設(shè)“卡”。由于缺乏調(diào)控力，基層很多工作任務(wù)完成困難，為對(duì)付上級(jí)檢查，時(shí)有弄虛作假行為的發(fā)生。
　　四是少數(shù)基層干部素質(zhì)差，在群眾中的威信不高。有的基層干部把當(dāng)干部作為個(gè)人謀取私利的手段，不負(fù)責(zé)任，工作敷衍塞責(zé)，在群眾中沒有威信，開展工作困難；有的干部文化有限，思想觀念落后，進(jìn)取精神不足，工作雖然兢兢業(yè)業(yè)，但苦于缺乏帶領(lǐng)群眾致富奔小康的能力，連自己的家庭經(jīng)濟(jì)都搞不好，使群眾覺得這樣的干部只能“催糧派款”，不能真正為老百姓致富想辦法、尋路子，造成工作難開展。
　　二、調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部積極性的對(duì)策思考
　　根據(jù)桃源縣農(nóng)村基層工作的實(shí)際和基層干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，我們認(rèn)為，要調(diào)動(dòng)農(nóng)村基層干部的積極性，充分發(fā)揮他們的積極作用，應(yīng)該采取如下針對(duì)性對(duì)策。
　　對(duì)策之一：經(jīng)濟(jì)上關(guān)心扶助。一是提高基層干部的經(jīng)濟(jì)待遇，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資足額發(fā)放，提高村干部的誤工標(biāo)準(zhǔn)，使其基本生活和工作經(jīng)費(fèi)有保障；二是在致富項(xiàng)目和技術(shù)上給予扶助，鼓勵(lì)和支持基層干部發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，努力把基層干部培養(yǎng)成當(dāng)?shù)厝罕娗趧谥赂坏膸ь^人；三是探索農(nóng)村村級(jí)干部養(yǎng)老保險(xiǎn)機(jī)制，保障其老有所養(yǎng)。
　　對(duì)策之二：政治上培養(yǎng)重用。一是建立基層干部考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，為村“四職”以上干部建立個(gè)人檔案，對(duì)年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀或獲得縣級(jí)以上表彰的榮譽(yù)稱號(hào)的在其離職后可提高年補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；二是加強(qiáng)年輕村干部的培養(yǎng)，建立在優(yōu)秀村干部中選任錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的制度，明確選任條件、錄用程序，做到公開、公正、公平；同時(shí)，在優(yōu)秀村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員中培養(yǎng)選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部；三是對(duì)基層干部中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型 ……（未完，全文共1509字，當(dāng)前僅顯示959字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前影響農(nóng)村基層干部積極性的主要原因及對(duì)策建議》）