人事編制統(tǒng)計工作考評辦法（試行）

目錄/提綱：……
一、工作目標
二、考評對象
三、考評內容
四、考評計分辦法
五、考評工作的組織實施
六、本辦法由州人事局信息網絡管理中心負責解釋
七、本辦法從2007年開始試行
……

　　為了進一步做好我州人事編制統(tǒng)計工作，充分發(fā)揮人事編制統(tǒng)計的咨詢、服務和監(jiān)督功能，使人事編制統(tǒng)計工作更好地為人事人才和機構編制工作服務，根據(jù)中組部、人事部《關于加強和改進組織人事統(tǒng)計工作的意見》和中央編辦《關于切實加強機構編制統(tǒng)計工作努力確保數(shù)據(jù)真實準確的意見》，結合我州實際，特制定本辦法。
　　一、工作目標
　　建立健全新形勢下適應人事編制工作需要的統(tǒng)計工作_和機制；健全完整、科學、規(guī)范、實用的統(tǒng)計指標體系；建立健全以年度統(tǒng)計調查為主體，以專題調查、抽樣調查、重點調查為補充的統(tǒng)計調查體系；探索建立上下貫通、快速敏捷、信息共享的統(tǒng)計服務體系；建立信息采集規(guī)范化、信息處理自動化
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凡屬統(tǒng)計范圍、統(tǒng)計口徑未按規(guī)定填報的，每錯一處扣3分；擅自在州人事局、州編辦數(shù)據(jù)匯總計算機上修改數(shù)據(jù)的，每次扣1分。審核報表不嚴格，未通過校對上報的，取消本次評比資格；對不經核實，隨意更改數(shù)據(jù)，或不實事求是，作假報表的，一經查實，取消評比資格，并進行通報批評。
　　3、全面性5分。不缺表種、指標，上報的資料齊全計5分。瞞報一個指標數(shù)字或一項資料扣1分；報表或資料份數(shù)不夠，每缺一份扣1分。
　　4、規(guī)范性5分。報表按規(guī)范要求填報計5分。打印報表數(shù)據(jù)模糊難以辨認的扣1分；打印報表與上報數(shù)據(jù)軟盤中數(shù)據(jù)不一致的扣2分；不寫填報單位名稱、未蓋單位公章，沒有單位負責人、填表人簽名，不填寫報出時間或電話號碼的，每項扣0.5分；凡要求說明但未附填報說明或雖有說明但內容不全、條理不清或自相矛盾，不符合實際情況的扣0.5分。
　　(二)統(tǒng)計分析材料評分標準(40分)
　　1、按時報送統(tǒng)計分析材料10分。
　　按要求在規(guī)定時間內報送1篇質量較高的人事編制統(tǒng)計分析報告計10分。對于無特殊情況，超過規(guī)定上報時間的，每拖延1天扣1分。多報統(tǒng)計分析報告的縣每篇加2分（加分最多不超過6分）。
　　2、統(tǒng)計分析報告質量20分。
　　選題準確，能緊密結合人事編制業(yè)務和本地區(qū)經濟社會發(fā)展情況開展統(tǒng)計分析計5分。
　　資料翔實，主題突出，觀點鮮明，實用性強，分析有理有據(jù)，切實針對存在的問題及時反映情況，提出改進措施和建議的計5分。
　　立論準確，結構嚴謹，條理清晰，文字簡潔，圖文并茂計5分。
　　統(tǒng)計分析報告被上級部門、本地區(qū)黨委和政府領導采納的，在全州性刊物或內部刊物發(fā)表，對本地區(qū)經濟社會發(fā)展及人事、機構編制管理工作有指導作用的計5分。
　　3、統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)提供利用10分。
　　對統(tǒng)計報表匯總數(shù)據(jù)進行整理、加工，定期或不定期編印成統(tǒng)計分析簡況(資料)提供利用的計10分。
　　(三)統(tǒng)計工作的組織領導、基礎建設及其他工作20分
　　1、單位主要領導重視統(tǒng)計工作，經常過問、指導并提出具體要求，加強統(tǒng)計管理，關心統(tǒng)計干部的工作、學習和業(yè)務培訓的計5分。
　　2、本地區(qū)、本部門統(tǒng)計隊伍相對穩(wěn)定，注重統(tǒng)計基礎建設、統(tǒng)計原始資料齊全、及時歸檔的計5分。
　　3、統(tǒng)計干部素質較高，業(yè)務熟練，能積極主動地完成各項統(tǒng)計任務，熟悉掌握干部統(tǒng)計報表口徑、統(tǒng)計指標和統(tǒng)計分析方法及匯總軟件操作的計5分。
　　4、積極組織和參加統(tǒng)計業(yè)務培訓， ……（未完，全文共2077字，當前僅顯示1321字，請閱讀下面提示信息。收藏《人事編制統(tǒng)計工作考評辦法（試行）》）